本教材主要以用友ERP沙盤為依托，介紹手工沙盤及電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)的知識(shí)、穿插介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)室是與用友公司合作建立，參加該實(shí)訓(xùn)對(duì)于提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力具有很好的效果。

本教材詳細(xì)闡述了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容，具體包括中小企業(yè)概述，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理，以及質(zhì)量管理、危機(jī)管理等。本教材力求實(shí)現(xiàn)本土化、系統(tǒng)性與時(shí)代性并重，展現(xiàn)適應(yīng)我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)。本教材對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的理論、工具、方法盡可能提供較全面、多視角的展現(xiàn)與解析，

如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略間的強(qiáng)關(guān)系？如何讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和管理難題？如何將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從務(wù)虛轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)？如何讓培訓(xùn)從知到行快速轉(zhuǎn)化？如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，讓學(xué)員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)？本書聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng)，以項(xiàng)目實(shí)踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對(duì)學(xué)習(xí)型組織如何培養(yǎng)首席學(xué)習(xí)官的邏輯

本書聚焦人力資源工作的高價(jià)值區(qū)域，構(gòu)建了一條從自我學(xué)習(xí)到組織發(fā)展的高速通道。本書融合華為、中車、中鐵建、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、遠(yuǎn)大住工、國(guó)家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐，結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何讓學(xué)習(xí)活動(dòng)與組織賦能相融合，如何實(shí)現(xiàn)從個(gè)體的成長(zhǎng)到組織的賦能，如何將學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)的戰(zhàn)

本書針對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)中員工的知識(shí)難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作應(yīng)用能力的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和組織發(fā)展需要，呈現(xiàn)了一套“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案。本書以場(chǎng)景為導(dǎo)向組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，把真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景搬到課堂上來(lái)，把原有的那些知識(shí)重新組合在一起，來(lái)解決實(shí)際工作場(chǎng)景中的問(wèn)題。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景不是來(lái)自外部的老師或者專家，更多的是來(lái)自員工本人，來(lái)自距離客

運(yùn)營(yíng)管理既是一門歷史悠久的學(xué)科，又是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科�！哆\(yùn)營(yíng)管理（第2版）》主要是以企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)流程的組織與運(yùn)行為核心來(lái)編寫的。同時(shí)，力求兼顧既要展現(xiàn)一個(gè)具有邏輯性、系統(tǒng)性的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)，為學(xué)生理解產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的客觀規(guī)律、掌握學(xué)科的基本原理與方法打好基礎(chǔ)；又要跟蹤學(xué)科知識(shí)的新發(fā)展，使學(xué)生理解新的理論與方

本書的中國(guó)公司金融案例立足于中國(guó)當(dāng)前的資本市場(chǎng)，多篇案例獲得全國(guó)金融教學(xué)案例大賽優(yōu)秀案例。一方面選取有影響力、典型性的案例進(jìn)行深入研究，揭示其背后蘊(yùn)含的理論含義。另一方面結(jié)合大量實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，理解案例發(fā)生的背景、政策環(huán)境及其經(jīng)濟(jì)后果。案例包含及時(shí)性、重大案例、理論深度這三個(gè)突出的案例要素。既是《公司金融》教材的有益補(bǔ)充，也

本書為“跨國(guó)企業(yè)尊重‘一個(gè)中國(guó)’原則狀況觀察”調(diào)研報(bào)告，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所支振鋒研究員與北京大學(xué)新媒體研究院田麗副教授共同發(fā)起和實(shí)施，主要從世界500強(qiáng)企業(yè)官方網(wǎng)站對(duì)我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的標(biāo)識(shí)情況切入，觀察相關(guān)企業(yè)對(duì)“一個(gè)中國(guó)”原則的遵守情況。經(jīng)過(guò)2018年、2019年連續(xù)兩年觀察，課題組發(fā)現(xiàn)，以世界500強(qiáng)企業(yè)為代

本書由南加利福尼亞大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理金牌教授理查·B.蔡斯和印第安納大學(xué)教授F.羅伯特·雅各布斯合著，是一本理論觀點(diǎn)鮮明、結(jié)構(gòu)新穎且有很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)典教科書，它為我們有效地結(jié)合戰(zhàn)略、人員、技術(shù)與運(yùn)營(yíng)流程這四個(gè)要素提供了指導(dǎo)，是一本創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力的工具書。相對(duì)于第14版，新版除了在案例、專欄、練習(xí)等方面做了較大的

本書首先整理和分析了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究，在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)開放式創(chuàng)新環(huán)境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特征、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；重點(diǎn)研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、影響因素，并從內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力形成的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行了深入分析，最后提出了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的對(duì)策。