本次改版是在第一版的基礎(chǔ)上，根據(jù)用書院校師生的反饋，對原有內(nèi)容所做的修改、補充和完善。本次改動較大的章節(jié)是第七章投資管理（下）。經(jīng)過本次修訂，本書的內(nèi)容將更加完善，更能體現(xiàn)內(nèi)容的適時性和普遍的適用性。

本書內(nèi)容包括：第一章認(rèn)知沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營；第二章規(guī)則學(xué)習(xí)（企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、營銷規(guī)則、研發(fā)規(guī)則）；第三章開始經(jīng)營（組建團隊、任務(wù)書第一年、任務(wù)書第二年）；第四章電子沙盤（認(rèn)識電子沙盤系統(tǒng)界面、電子沙盤運營流程）；第五章競技基礎(chǔ)。

本書充分利用Excel2016的技術(shù)特點，以企業(yè)財務(wù)與管理常用表單和功能需求為任務(wù)，深入揭示了Excel2016與財務(wù)背后的原理概念，并配合有大量典型實用的應(yīng)用案例，幫助讀者全面掌握Excel在財務(wù)中的應(yīng)用技術(shù)。本書內(nèi)容涵蓋技術(shù)內(nèi)容和任務(wù)案例。

本書從財務(wù)柔性角度重新審視企業(yè)過度投資行為的成因，基于債務(wù)異質(zhì)性視角探討債務(wù)相機治理機制發(fā)揮的有效性，并深入分析了管理決斷權(quán)在企業(yè)投融資決策傳導(dǎo)機制中所起的作用。本書結(jié)論對于拓展現(xiàn)有研究結(jié)論的深度、增強對于企業(yè)管理實踐的指導(dǎo)，具有重要意義。

全書涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產(chǎn)部門及法務(wù)部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結(jié)合各部門經(jīng)理的工作實務(wù)，把大家認(rèn)為枯燥的財務(wù)知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業(yè)生涯的上升助一臂之力。

企業(yè)能否實現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長的目標(biāo)，既與其所處的外部環(huán)境因素，如政治文明、法律制度、經(jīng)濟體制等有關(guān)，也與企業(yè)內(nèi)部的管理控制是否有效相關(guān)聯(lián)。在所有管理方法和管理手段中，預(yù)防和降低內(nèi)部風(fēng)險的利器是內(nèi)部控制。本書之構(gòu)思與布局，以我國頒布的內(nèi)部會計控制規(guī)范體系為準(zhǔn)。主要論述內(nèi)部會計控制之原理、實施內(nèi)部控制之策略，其中尤以會

列車調(diào)度指揮應(yīng)急處置是鐵路行車組織過程中不可或缺的核心組成部分，列車調(diào)度員對鐵路日常行車的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作承擔(dān)主體責(zé)任，是鐵路行車安全和行車效率的統(tǒng)一體。鐵路行車組織工作的特點是在鐵路行車應(yīng)急指揮與處置中，涉及的各部門（工種）必須有節(jié)奏地協(xié)同動作、相互配合。本書主要內(nèi)容包括：災(zāi)害天氣行車、設(shè)備故障行車組織、非正常行

本書作者將神經(jīng)語言程式學(xué)（NLP）及營銷心理學(xué)等多種精華綜合，應(yīng)用于銷售行業(yè)，教授銷售人員如何成功。本書共分11章，從新世紀(jì)銷售革命到頂級銷售員需具備的心態(tài)和條件，從開發(fā)客戶到深層次了解客戶，從產(chǎn)品介紹到成功成交，以及銷量和管理規(guī)劃方面，條條剖析，給出作者自己的觀點，教你如何利用書中給出的方法，一步一步訓(xùn)練自己，使之成

本書是一本創(chuàng)新型教材，在參考、借鑒國外有關(guān)創(chuàng)業(yè)金融相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)業(yè)金融理論與實踐發(fā)展，同時結(jié)合中國創(chuàng)業(yè)金融發(fā)展實踐，基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)金融框架體系，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資、融資、管理與退出等進行了詳盡闡述，引導(dǎo)和促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為讀者提供了創(chuàng)業(yè)金融的理論、方法。本教材適合金融、財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)管理

為使本教材中的理論與實踐能有效地融合，每章的撰寫體現(xiàn)如下特征：（1）每章開篇提出本章節(jié)需要理清的企業(yè)問題，幫助讀者將注意力專注于重要的內(nèi)容與結(jié)果，使讀者帶著問題去閱讀、思考；（2）每章有案例導(dǎo)讀與案例分析，案例編寫過程中既考慮到了海外公司的現(xiàn)狀，同時更強調(diào)以中國本土企業(yè)實踐為主，采納了不少優(yōu)秀的本土案例，這樣便于學(xué)生聯(lián)