本書從人才再定義的角度入手，導入人才招聘管理者應(yīng)具備的人力資源規(guī)劃、職位、績效、薪酬等相關(guān)模塊知識，通過科學的識人用人技術(shù)方法的有效組合應(yīng)用，徹底人才信息摸排與鎖定人才，再進行有效的策略招聘談判，系統(tǒng)的入職培訓、文化融入，解決人才信息的優(yōu)選、面試、錄用等關(guān)鍵問題。從企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、能力瓶頸分析、人才盤點梳理，導

績效管理被許多企業(yè)用來作為塑造文化、制定目標、規(guī)范行為以及對價值進行創(chuàng)造的管理工具。它為了促進企業(yè)戰(zhàn)略目標達成，通過完整的績效管理體系和激勵體系來促進個人目標融入并承接組織目標，又將組織目標分解落實到個人目標，借助這種機制不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值、牽引企業(yè)快速發(fā)展。本書從績效考核管理體系架構(gòu)設(shè)計入手，詳細闡述績效考核激勵體系

本書在開放式創(chuàng)新的背景下，探討創(chuàng)始人社會資本、創(chuàng)新團隊與創(chuàng)新績效之間的協(xié)同演化機制。在具體的研究中選取了一個大型的開源社區(qū)中的創(chuàng)新項目作為研究對象，力求在這種自我選擇自愿者和自組織式團隊的開放式創(chuàng)新環(huán)境中，來系統(tǒng)地探討虛擬創(chuàng)新資源的形成聚集和開發(fā)利用以及最終的績效和結(jié)果如何進一步影響初始資源的累積。

隨著競爭復雜程度和激烈程度的提高，單個企業(yè)僅靠自己的力量越來越難以在競爭中取勝，企業(yè)間的競爭已經(jīng)日益拓展到供應(yīng)鏈的競爭，而來自供應(yīng)鏈方面的風險影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至可能關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。鑒于此，我國監(jiān)管機構(gòu)對于上市公司供應(yīng)鏈方面的風險信息披露極為重視。本書通過文本分析和實證研究方法，探討上市公司的供應(yīng)鏈風險披露

本書通過分析股權(quán)激勵的傳導機制，從公司治理層面，研究管理層的股權(quán)激勵如何影響企業(yè)的稅務(wù)激進行為，隨著管理層股權(quán)激勵的增強，高管人員是否愿意承擔更大風險以進行稅務(wù)激進行為，從而在檢驗公司治理通過股權(quán)激勵對稅務(wù)激進行為綜合影響的基礎(chǔ)上，研究其產(chǎn)生的經(jīng)濟后果。

高管薪酬契約設(shè)計的本意是一致化高管與股東的利益目標，降低企業(yè)的代理成本，但高管層權(quán)力的濫用扭曲了薪酬契約的激勵作用，使得薪酬契約成為代理問題的一部分。在這種背景下，研究外部治理機制的產(chǎn)品市場競爭對這一代理問題的治理效應(yīng)就有著重要的現(xiàn)實意義。本書分別從薪酬契約的水平視角和垂直視角出發(fā)，研究產(chǎn)品市場競爭對薪酬契約的治理效應(yīng)

本書聚焦于中國上市企業(yè)的公司治理問題。第一章檢驗了中國監(jiān)管層推出的累計投票制度對企業(yè)層面公司治理的影響。第二章探討了采用累計投票是否能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績及公司政策產(chǎn)生重大影響。第三章調(diào)查了是否源自不同制度背景及法律框架的投資者對公司治理質(zhì)量的關(guān)注程度存在顯著差異。

《創(chuàng)新的本質(zhì)》從個人與組織的關(guān)系出發(fā)，分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)案例，解密了其開發(fā)模式，即充分發(fā)揮個體的主動參與能力，通過靈活運用企業(yè)儲備的知識，運用顯性知識與隱性知識之間的傳遞、轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造出企業(yè)產(chǎn)品特有的“理念”。這給處于后發(fā)地位的中國企業(yè)提供了鮮活的的案例及理論指導，能夠有效地

《企業(yè)會計準則實務(wù)操作疑難問題案例詳解》以《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以指導實務(wù)操作為目的編寫而成。針對每一項具體準則中的疑難問題，以案例背景、準則規(guī)定、案例解析的形式，將籠統(tǒng)的文字規(guī)定轉(zhuǎn)換為清晰、具體的實務(wù)操作，幫助會計人員解決日常工作中的各種疑難問題。對實務(wù)操作中出現(xiàn)的疑難問題進行了深入的講解，相關(guān)內(nèi)容體系完整，是會計

本書對我國企業(yè)基于外在壓力和內(nèi)部激勵兩類研究場景下的行為決策及其作用機制進行了全面而深入的研究。我們分別選取產(chǎn)品市場進口競爭、空氣質(zhì)量和高鐵開通作為企業(yè)所面臨的外部環(huán)境壓力考察其對企業(yè)投資決策、人力資本以及審計費用的影響；以及選取上市公司員工持股計劃和企業(yè)成本粘性作為企業(yè)所面臨的內(nèi)部激勵考察其公告效應(yīng)以及對企業(yè)生產(chǎn)率的