本書(shū)共收錄了19家新時(shí)代在滬溫商企業(yè)，這些民營(yíng)企業(yè)與時(shí)代相向而行，打破舒適區(qū)、挑戰(zhàn)可能性，成為我國(guó)創(chuàng)新發(fā)展中的重要力量，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中的地位至關(guān)重要。本書(shū)以此為案例對(duì)象，從各個(gè)具體維度對(duì)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面分析，并從具體到抽象，提煉總結(jié)企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展探索中國(guó)式現(xiàn)代化道路的
本書(shū)內(nèi)容為松下幸之助對(duì)松下內(nèi)部員工和外部青年人士的講話(huà)，核心觀點(diǎn)是員工自主責(zé)任經(jīng)營(yíng)。員工自主責(zé)任經(jīng)營(yíng)即每位員工都不只是單純的打工者，還是自己崗位、自己工作的老板和主人翁，大家獨(dú)立自主地經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。 員工自主責(zé)任經(jīng)營(yíng)是松下幸之助的核心理念之一。對(duì)于普通職場(chǎng)人而言，它是職業(yè)發(fā)展的基石；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，它是員工管
定位之父艾·里斯曾說(shuō)：一個(gè)人一天就能聽(tīng)懂定位理論，但如果不深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和實(shí)踐，也許一輩子都無(wú)法真正將其掌握。 定位理論從被提出至今的60多年里,經(jīng)歷過(guò)許多次更迭與發(fā)展，也有過(guò)許多相關(guān)書(shū)籍。然而，尚未有一本書(shū)能夠全面系統(tǒng)地還原定位理論的發(fā)展脈絡(luò)，并梳理其知識(shí)體系和實(shí)踐成果。 本書(shū)致力于彌補(bǔ)缺憾，為讀者提
讓問(wèn)題到你為止（珍藏版）
92派領(lǐng)軍企業(yè)家陳東升積淀30年商業(yè)智慧首次公開(kāi)，全面分享泰康保險(xiǎn)集團(tuán)這家世界500強(qiáng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價(jià)值取向以及方法論。從中國(guó)嘉德到泰康，從一介書(shū)生到一個(gè)好的董事長(zhǎng)再到成熟的CEO，作者一路摸索、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，經(jīng)歷了不少挫折，也有很多收獲和思考。他最深的體會(huì)就是，戰(zhàn)略決定一切，戰(zhàn)
蕭條中的生存策略 身處逆境如何破局？瀕臨破產(chǎn)如何重獲新生？暢/銷(xiāo)書(shū)《蕭條中的生存智慧》姊妹篇《蕭條中的生存策略》，由日本知名企業(yè)家、扭虧大師長(zhǎng)谷川和廣傾力打造。他將帶領(lǐng)超過(guò)2000家企業(yè)扭虧為盈的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，本書(shū)不僅為企業(yè)提供了一整套在寒冬中站穩(wěn)腳跟的策略，更是深刻揭示了這些策略如何惠及每一位職場(chǎng)人。 長(zhǎng)谷川和廣通過(guò)
作者以《道德經(jīng)》第八章中的居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動(dòng)善時(shí)為線(xiàn)索，著眼于《史記》中的故事，重點(diǎn)分析劉邦、項(xiàng)羽、呂后、孝文帝、孝景帝、漢武帝幾人的行為思想，并將他們的管理思想與《道德經(jīng)》相聯(lián)系，再引申到現(xiàn)代企業(yè)管理中，討論管理者在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中的自我定位、自我修行、識(shí)人用人、溝通、管理方式、處理問(wèn)題
手把手教你管好10人以下小團(tuán)隊(duì)
本書(shū)系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作的環(huán)境中，如何設(shè)計(jì)和開(kāi)展多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評(píng)價(jià)和管控機(jī)制，達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書(shū)可以指導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的快速?zèng)Q策，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)
本書(shū)深入探討了利潤(rùn)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，提出利潤(rùn)導(dǎo)向是企業(yè)生存和成功的關(guān)鍵。隱形冠軍之父、全球管理大師赫爾曼·西蒙教授憑借多年的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面解析了利潤(rùn)作為企業(yè)最終目標(biāo)的重要性。書(shū)中詳細(xì)探討了利潤(rùn)的定義、特征及其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用，深入分析了不同國(guó)家和地區(qū)以及行業(yè)的利潤(rùn)狀況，并針對(duì)性地提出了提
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