本書主要介紹了統(tǒng)計(jì)方法在工程中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)工程實(shí)踐中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù),在簡明的框架下介紹了工程師需要知道的知識,本書具有以下特點(diǎn):應(yīng)用性強(qiáng)。書中主要介紹了統(tǒng)計(jì)方法在工程中的應(yīng)用,所選案例和練習(xí)都有工程背景,使用了實(shí)際問題、已出版的資料或來自作者咨詢經(jīng)歷的數(shù)據(jù)。為便于教學(xué)和學(xué)生自學(xué),各章后配有練習(xí)題。通俗易懂。本書避免了煩
建筑企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)--《項(xiàng)目管理規(guī)程》的建立與實(shí)施
在中國從汽車大國走向汽車強(qiáng)國的過程中,已存在并逐漸出現(xiàn)了不少問題引起了產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的廣泛討論,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是“以市場換技術(shù)”的引資思路以及合資合作模式給中國內(nèi)資汽車企業(yè)技術(shù)進(jìn)步帶來了怎樣影響;二是當(dāng)前加強(qiáng)自主研發(fā)是否是促進(jìn)中國汽車企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的唯一路徑!蹲灾鲃(chuàng)新vs技術(shù)引進(jìn):中國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步評價(jià)》以中國
《中國機(jī)械史(技術(shù)卷)》重點(diǎn)介紹機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展,還包括制造工藝、冷熱加工、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械設(shè)計(jì)、工廠設(shè)計(jì)、企業(yè)管理、機(jī)器人等內(nèi)容
《蜀道上青天:一條解決中國能源與環(huán)保問題的途徑》一開始就說明為什么需要“能源革命”。能源與環(huán)保本身就很復(fù)雜,又加上與政冶、經(jīng)済及社會方方面面都有關(guān)系,所以必需簡化。本書緊咬“替換化石能源”路徑,提出專業(yè)的觀點(diǎn)和解決方法。本書主要介紹“聚光儲熱”這種以風(fēng)電、光伏、水電與生物能為輔的清潔可再生的新能源組合。在時(shí)間上,如果我
本書是“產(chǎn)業(yè)金融工程”的理論和方法在玻璃產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用。全書內(nèi)容大體上可劃分為四大部分:第一部分探討玻璃產(chǎn)業(yè)金融工程的理論框架及其主要內(nèi)容,第二部分討論玻璃產(chǎn)業(yè)金融體系的構(gòu)建,第三部分為其金融體系對玻璃產(chǎn)業(yè)的作用,第四部分為其金融管理體系的建設(shè)。
《中國機(jī)械史》記載中國機(jī)械從石器時(shí)代的簡單工具發(fā)展到現(xiàn)代化復(fù)雜機(jī)器的全過程,是記載中國古代、近代和現(xiàn)代機(jī)械發(fā)展的全書。該書突破了史學(xué)界關(guān)于“歷史”限于古代史的界線,有大量篇幅陳述了“近代”、“現(xiàn)代”機(jī)械工業(yè)的發(fā)生、發(fā)展史實(shí);突破了行業(yè)、學(xué)科界線,首次包容了全機(jī)械工業(yè)古今發(fā)展的方方面面史實(shí),是研究中國機(jī)械發(fā)展的重要成果。
《IT外包項(xiàng)目管理》是了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用IT外包項(xiàng)目管理知識與技能的基礎(chǔ)實(shí)用教程。本書從IT外包、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識入手,以項(xiàng)目管理為中心,從項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域、五大過程組以及項(xiàng)目配置管理、組織級項(xiàng)目管理、大型復(fù)雜項(xiàng)目管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、投標(biāo)等不同角度介紹如何做好IT外包項(xiàng)目的管理工作。\\t本書內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)、循序
軟件外包是現(xiàn)代服務(wù)外包的核心內(nèi)容。作為軟件產(chǎn)品生命線的軟件質(zhì)量受到越來越多企業(yè)單位的重視,并將軟件外包質(zhì)量管理作為軟件外包企業(yè)管理、軟件外包項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)。\\t本書是了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用軟件外包質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)用教程。本書共分10章,以軟件質(zhì)量為中心,從軟件外包和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識入手,并結(jié)合實(shí)際案例深入淺出地介紹了
本書是塔里木油田公司天然氣事業(yè)部自成立10年來,在生產(chǎn)管理、QHSE管理與安全文化建設(shè)、經(jīng)營管理領(lǐng)域方面的持續(xù)管理提升和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐進(jìn)行比較系統(tǒng)地總結(jié)。