《中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的提升》力圖發(fā)掘戰(zhàn)略執(zhí)行流程對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制。具體說(shuō)來(lái)，《中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的提升》將緊扣如下問(wèn)題進(jìn)行深入探索：（1）戰(zhàn)略執(zhí)行流程對(duì)企業(yè)績(jī)效有無(wú)影響，如果有，有何影響；（2）戰(zhàn)略執(zhí)行流程對(duì)中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾有無(wú)影響，如果有，有何影響；（3）中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾對(duì)企業(yè)績(jī)效有無(wú)影響，如果有，有何影響；

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代公司創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)把握之道》分為七個(gè)部分，分別是：①概論；②相關(guān)文獻(xiàn)綜述；③公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念內(nèi)涵；④公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的設(shè)計(jì)；⑤公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的驗(yàn)證；⑥公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的利用；⑦研究結(jié)論與未來(lái)展望。概論部分闡述了研究背景、意義、目標(biāo)與技術(shù)路線(xiàn)。相關(guān)文獻(xiàn)綜述部分，先探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)涵外延，后對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、公司創(chuàng)

仁達(dá)方略作為中國(guó)有影響力的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，擁有國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，在服務(wù)企業(yè)及地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略落地等多方面咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，積累了豐富的案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐中，我們的咨詢(xún)方法和服務(wù)能力得到了中央級(jí)企業(yè)、地方大型國(guó)有企業(yè)、中小型成長(zhǎng)性企業(yè)，以及各級(jí)政府部門(mén)的好評(píng)。在國(guó)家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要

本書(shū)是一部研究提升企業(yè)中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的策略和方式方法的著作。本書(shū)認(rèn)為，通過(guò)流程化戰(zhàn)略執(zhí)行，提高戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保中層經(jīng)理的合理利益訴求得以實(shí)現(xiàn)，削弱組織對(duì)權(quán)力的依賴(lài)，降低企業(yè)政治對(duì)績(jī)效的負(fù)面影響等方式，就可以有效提升中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平。書(shū)中還開(kāi)發(fā)了中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾量表、戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度量表

本書(shū)既是有關(guān)德國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的權(quán)威論著之一，也是德國(guó)法學(xué)院的經(jīng)典教材，深受法學(xué)學(xué)生、法律工作者和公司法相關(guān)從業(yè)人員的歡迎。本書(shū)根據(jù)2014年德文修訂的第6版譯成，詳細(xì)論述了德國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的產(chǎn)生、發(fā)展、現(xiàn)狀以及特點(diǎn)和具體運(yùn)行方式，涵蓋了德國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的各個(gè)方面，具體來(lái)說(shuō)它分別對(duì)股份有限公司、有限責(zé)任公司、合作社、股份兩合公

全書(shū)共八章，內(nèi)容主要包括科技型小微企業(yè)、商業(yè)模式的起源與發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新理論基礎(chǔ)、科技型小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的多維影響因素、基于扎根理論的商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)模型、科技型小微企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響、初創(chuàng)科技型小微企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、價(jià)值主張視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新演化。 本書(shū)既適用于相關(guān)學(xué)者和研究生研究參考，也適用于

本書(shū)基于轉(zhuǎn)移成本的量化開(kāi)展高科技企業(yè)客戶(hù)鎖定戰(zhàn)略研究，并認(rèn)為量化轉(zhuǎn)移成本的諸多因素對(duì)客戶(hù)鎖定效應(yīng)的影響，可以為高科技企業(yè)將有限的資源按不同比例投入到各類(lèi)轉(zhuǎn)移成本的構(gòu)建之中提供決策依據(jù)。通過(guò)建立轉(zhuǎn)移成本下的高科技企業(yè)客戶(hù)鎖定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和客戶(hù)鎖定效果評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用多案例分析法進(jìn)行實(shí)證研究，揭示了轉(zhuǎn)移成本、客戶(hù)鎖定與商業(yè)模

《社交招聘》詳細(xì)介紹了社交招聘的五大要素、三個(gè)圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應(yīng)用場(chǎng)景、人才地圖、招聘經(jīng)理的個(gè)人成長(zhǎng)、90分招聘團(tuán)隊(duì)打造等內(nèi)容，涵蓋了社交招聘的基礎(chǔ)理念、方法、工具和技巧，以及個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本路徑。另外，書(shū)中提供了諸多真實(shí)、精彩的社交招聘案例以及大量的思維導(dǎo)圖，以便讀者理解和運(yùn)用

生產(chǎn)管理人員是生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，提高生產(chǎn)管理人員的工作能力是提升生產(chǎn)管理水平的重要手段之一。《生產(chǎn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》全方位細(xì)化了生產(chǎn)部各崗位的職責(zé)，從生產(chǎn)管理人員的視角詳細(xì)介紹了生產(chǎn)管理工作涉及的管理技能以及生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)人員管理、安

本書(shū)通過(guò)豐富的案例與風(fēng)險(xiǎn)分析，旨在說(shuō)明具有中國(guó)特色的私營(yíng)保安公司在保護(hù)與一帶一路倡議相關(guān)的人員和財(cái)產(chǎn)方面的作用。作者指出在中國(guó)公司在海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有個(gè)必須解決的問(wèn)題，即需為一帶一路中的海路與陸路建立起廣泛的安全體系。政府相關(guān)部門(mén)已意識(shí)到一帶一路建設(shè)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。如今，中國(guó)私營(yíng)安保公司向現(xiàn)代國(guó)際安全供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變