本書立足于企業(yè)外宣翻譯的營銷功能與特色,將內(nèi)容營銷的“4P”理念與“譯創(chuàng)”的翻譯理論相結(jié)合,從“譯創(chuàng)”的籌備、實施、推廣和優(yōu)化四個方面提出了企業(yè)外宣翻譯“4P譯創(chuàng)法”。同時,選用企業(yè)真實案例,在案例分析基礎上總結(jié)企業(yè)外宣“譯創(chuàng)”的要點。
本書分六章,內(nèi)容包括:人力資源管理概論;人力資源戰(zhàn)略概論;人力資源的配置;招聘與錄用;員工關(guān)系管理;組織職業(yè)生涯管理。
本書以財務管理的基本環(huán)節(jié)為核心框架,結(jié)合實際案例,系統(tǒng)闡述企業(yè)財務管理的基礎知識,包括財務管理的概念與特點、財務管理的對象與內(nèi)容、資金時間價值等;在此基礎之上重點介紹企業(yè)籌資管理、財務報告以及財務分析等基本內(nèi)容。
本書包括七個部分,除了對該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進行了綜述以外,對國有企業(yè)改革的理論維度、歷史演進、根本原則、基本路徑與方法等問題進行了梳理和研究。
《老子》分上篇《道經(jīng)》和下篇《德經(jīng)》兩部分,八十一章,約五千字,集中體現(xiàn)了老子的哲學體系,即由論宇宙而論人生,再由論人生論政治!肚f子》包括內(nèi)篇、外篇、雜篇。
本書致力于研究中國企業(yè)海外市場營銷策劃的新形勢,包含市場營銷策劃理論解讀、國際市場形勢分析、“一帶一路”倡議的經(jīng)濟效應與風險研究、中國企業(yè)海外市場營銷戰(zhàn)略分析、中國企業(yè)海外市場并購及投資、中國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略體系的路徑選擇等內(nèi)容。本書著重分析了“一帶一路”倡議對中國企業(yè)海外市場營銷策劃的影響,并就當前國際形勢為我國企業(yè)
本書共12章,主要包括管理者應掌握的基礎財務知識、如何看懂各種財務報表以及財務數(shù)據(jù)背后潛藏的信息和風險等內(nèi)容,不僅從幾大報表出發(fā)全面介紹了財務管理工作,還從數(shù)據(jù)的由來和數(shù)據(jù)異常中分析企業(yè)存在的經(jīng)營問題。
本書共分為三篇:基礎篇主要介紹了質(zhì)量管理面面觀、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等主要管理活動。提升篇則闡述了ISO9000質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理。時代篇結(jié)合時代特點,暢談了大數(shù)據(jù)時代的質(zhì)量管理趨勢,分享了質(zhì)量管理的精神家園——工匠精神。
本書基于委托代理理論,從女性管理者相對于男性管理者來說在公司治理方面的特殊作用出發(fā),結(jié)合公司治理中內(nèi)部控制系統(tǒng),細化闡述女性董事對高管薪酬的影響、女性董事對公司現(xiàn)金股利的影響,研究發(fā)現(xiàn)女性董事減小第一類代理問題;分析女性董事對公司關(guān)聯(lián)交易的影響,研究發(fā)現(xiàn)女性董事減小第二類代理問題。再結(jié)合公司治理中外部控制系統(tǒng),細化闡述
本書共十一章,包括:企業(yè)策劃概論案例、企業(yè)策劃的步驟與撰寫案例、創(chuàng)業(yè)策劃案例、企業(yè)戰(zhàn)略策劃案例、企業(yè)營銷策劃案例、企業(yè)品牌策劃案例等。