本書中囊括了三十多部經(jīng)典著作的理論與方法精髓,告訴我們成功并非偶然,而是一連串明智決策和有力行動的結(jié)晶。本書強調(diào)了系統(tǒng)化思維對于個人成長的重要性,并提出了六個關鍵要素來構(gòu)建一個正向的反饋循環(huán),讓每一步都成為通往成功的跳板。書中采用圖文結(jié)合的形式,引入了卡通形象“佐小慧”和信息圖表,使得閱讀變得既有趣又易于理解。這種設計

本書共分為四編十二章，探討了生成式AI的發(fā)展、應用及其對專業(yè)人才核心素養(yǎng)的雙向影響和干預策略。本書的主要觀點包括：生成式AI能夠通過認知賦能或局限雙向影響專業(yè)人才核心素養(yǎng)的發(fā)展；生成式AI的信息質(zhì)量與用戶的認知風格是其引發(fā)雙重認知感應狀態(tài)的關鍵邊界條件；改變生成式AI的“指令方式”是干預其影響的有效策略。本書采用了理論

本書從“擁抱不確定性”切入，打破對安全感與完美劇本的執(zhí)念，教會讀者在混亂中建立內(nèi)在秩序。核心方法論強調(diào)“微小改變”的力量：通過每日1%的進步、設計可持續(xù)的行動系統(tǒng)、用微習慣重寫人生腳本，逐步撬動命運轉(zhuǎn)機。書中提供實用工具，如“三把決策標尺”“彈性冗余思維”，幫助讀者在迷霧中錨定方向，將阻礙視為訓練場。

“十四五”時期，國家提出大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的宏偉戰(zhàn)略目標，但我國大部分地區(qū)存在數(shù)字化創(chuàng)新人才短缺的問題，這成為制約我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。在這一背景下，本著作以數(shù)字化創(chuàng)新人才培育體系的構(gòu)建為研究對象，在梳理基本概念與支撐理論的基礎上，借鑒國內(nèi)外數(shù)字化創(chuàng)新人才培育的經(jīng)驗和措施，構(gòu)建科學化、合理化、動態(tài)化、系統(tǒng)化、智能化、協(xié)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心是“人”的技能轉(zhuǎn)型，其中的直接主體是產(chǎn)業(yè)工人。從專長研究角度看，某種專長的建構(gòu)是從新手期到專家階段的連續(xù)發(fā)展過程，但過去的“專家-新手”專長比較研究尚未深入分析各階段的切換過程。本書關注高成長性產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)生涯發(fā)展，對技術(shù)專長、管理專長和綜合性專長三種專長類型個案的職業(yè)成長故事進行了深描，為產(chǎn)業(yè)工人

老年人才開發(fā)研究

《人才與組織發(fā)展》一書共分四篇19章，從組織發(fā)展與人才發(fā)展的理論體系開始，到組織發(fā)展（OD）與人才發(fā)展（TD）的趨勢與展望結(jié)束，中間是對OD與TD主要構(gòu)成要素的系統(tǒng)闡述，主要包含每種要素的含義、方法與技能。這樣的體系安排，既兼顧了作為教材的邏輯規(guī)律，即通過演繹的方式，由深入淺地學習；也兼顧了教學的規(guī)律，即通過歸納的方式

本書分省市產(chǎn)業(yè)、機械行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)、建材行業(yè)五部分，收錄了“五項賦能”助力產(chǎn)業(yè)工人“加速跑”；“12572”職工素質(zhì)提升體系下的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革新路徑；用激情唱響新時代的產(chǎn)改之歌等文章。

本書共分八章，主要包括：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化技能應用、崗位創(chuàng)新與價值創(chuàng)造、團隊建設與管理、技師工作室管理與運作、實踐總結(jié)與專業(yè)技術(shù)論文撰寫、知識產(chǎn)權(quán)與專利基礎知識、企業(yè)技能教練與帶徒方法、職業(yè)技能競賽簡介等。本書通過相關概念、知識敘述以及實際案例演繹，幫助高技能人才了解和拿握必要的通用知識與技能，為高技能人才夯實和拓寬基

人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心要素，是推動發(fā)展的第一資源，人才一體化發(fā)展是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要內(nèi)容和戰(zhàn)略支撐。本書以支撐京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實施為出發(fā)點，以人才一體化發(fā)展體制機制創(chuàng)新為主線，以《京津冀人才一體化發(fā)展規(guī)劃（2017-2030年》中提出的五大任務、十三項重點工程為切人點，著重分析自2015年以來京津冀人才一體化發(fā)展現(xiàn)狀，