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當(dāng)前分類(lèi)數(shù)量:268  點(diǎn)擊返回 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 中圖法 【F63 世界各國(guó)郵電事業(yè)】 分類(lèi)索引
  •  DSTE——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
    • DSTE——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
    • 胡紅衛(wèi)/2024-8-1/ 電子工業(yè)出版社/定價(jià):¥118
    • 本書(shū)以DSTE管理變革為核心內(nèi)容,全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。 本書(shū)首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門(mén)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面探討了組織變革的內(nèi)容和要點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略管理流程與信息技術(shù)的融合與變革。接著,通過(guò)分享業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實(shí)施DSTE管理變革的案例分析,展示了DSTE變革

    • ISBN:9787121485190
  •  華為T(mén)oC銷(xiāo)售法:IPMS爆品打造體系(華為終端原產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),提煉消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))
    • 華為T(mén)oC銷(xiāo)售法:IPMS爆品打造體系(華為終端原產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),提煉消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))
    • 胡宇晨/2024-7-1/ 浙江大學(xué)出版社/定價(jià):¥65
    • 在外界看來(lái),華為終端公司自2012年以來(lái),是以坐火箭的速度在成長(zhǎng),2020年更是貢獻(xiàn)了華為一半以上的營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的規(guī)模和增長(zhǎng)雙豐收。殊不知在十幾年的發(fā)展過(guò)程中,華為終端也曾面臨過(guò)巨大的生存危機(jī)和轉(zhuǎn)型壓力。 IPMS正是在這一關(guān)鍵時(shí)期出現(xiàn),并幫助華為終端成功擺脫困境的重要功臣。它極大地解決了原有流程體系中存在的

    • ISBN:9787308249478
  • 監(jiān)管結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí) ——中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)治理邏輯的新制度主義分析
    • 監(jiān)管結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí) ——中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)治理邏輯的新制度主義分析
    • 王魯峰/2024-6-1/ 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社/定價(jià):¥79
    • 中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)開(kāi)始了一系列的改革與重組,試圖通過(guò)市場(chǎng)化的手段,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),破除行業(yè)壟斷,建立起均衡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。然而,歷經(jīng)改革后形成的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并未沿著自由競(jìng)爭(zhēng)的方向演進(jìn),拆分自中國(guó)電信的中國(guó)移動(dòng)公司在整個(gè)電信市場(chǎng)中的“一股獨(dú)大”成為始料未及的結(jié)果,中國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)失衡的

    • ISBN:9787564239503
  • 流程即組織力
    • 流程即組織力
    • 楊勇著/2024-6-1/ 浙江大學(xué)出版社/定價(jià):¥65
    • 華為從2.1萬(wàn)元起步,發(fā)展為年收入超7000億的優(yōu)秀企業(yè),持續(xù)管理創(chuàng)新變革及流程再造是其從國(guó)內(nèi)小公司走向世界級(jí)公司的關(guān)鍵成功要素。自1998年開(kāi)展研發(fā)體系的流程變革以來(lái),華為花費(fèi)在管理咨詢(xún)顧問(wèn)上的費(fèi)用,累計(jì)超300億。華為的流程管理借鑒了業(yè)界領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)自身流程運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),整理出了一套非常完備的“無(wú)生命流程管理

    • ISBN:9787308247658
  • 華為營(yíng)銷(xiāo)法
    • 華為營(yíng)銷(xiāo)法
    • 黃志偉著/2024-5-1/ 古吳軒出版社/定價(jià):¥58
    • 本書(shū)著眼于華為營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué),將華為營(yíng)銷(xiāo)法以更加通俗、精練的方式進(jìn)行了拆解。在本書(shū)中,讀者可以一覽華為營(yíng)銷(xiāo)法的全貌:華為營(yíng)銷(xiāo)人員工具箱、九招制勝法、五環(huán)十四招、一五一工程、鐵三角銷(xiāo)售法、LTC流程、鐵三角營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這些經(jīng)典的華為飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法,配合諸多成功營(yíng)銷(xiāo)案例,可以幫助各行各業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員更新自己的知識(shí)體系,提升銷(xiāo)售業(yè)

    • ISBN:9787554623589
  •  華為管理哲學(xué)
    • 華為管理哲學(xué)
    • 吳春波/2024-5-1/ 中信出版社/定價(jià):¥69
    • 28年近距離觀察華為與任正非華為沒(méi)有秘密,唯有對(duì)常識(shí)的堅(jiān)守 《華為管理哲學(xué)》為華為高級(jí)管理顧問(wèn)吳春波華為觀察系列新作,圍繞對(duì)組織特質(zhì)與組織活力的洞察對(duì)企業(yè)家管理思想的研究經(jīng)營(yíng)管理新動(dòng)向三個(gè)主題,分析華為在風(fēng)雨坎坷中不斷發(fā)展與成長(zhǎng)的生存哲學(xué)。 書(shū)中收錄了作者*近3年觀察與研究華為的文章,回答了在面對(duì)美國(guó)打壓下,任正非和華

    • ISBN:9787521762761
  •  信任營(yíng)銷(xiāo):華為營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和高維打法
    • 信任營(yíng)銷(xiāo):華為營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和高維打法
    • 李光亮/2024-5-1/ 中國(guó)紡織出版社/定價(jià):¥68
    • 《信任營(yíng)銷(xiāo):華為營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和高維打法》:商業(yè)交易的本質(zhì)有三個(gè)要素:需求、信任、價(jià)值。需求是指消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的訴求;價(jià)值是指你的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值;而信任則是連接消費(fèi)者需求和企業(yè)與產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)交易發(fā)生的助推劑。本書(shū)基于華為發(fā)展的三個(gè)階段,根據(jù)其所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,具體講解其實(shí)施的差異化

    • ISBN:9787522910475
  •  華為項(xiàng)目管理之道 華為項(xiàng)目管理能力中心
    • 華為項(xiàng)目管理之道 華為項(xiàng)目管理能力中心
    • 華為項(xiàng)目管理能力中心/2024-5-1/ 機(jī)械工業(yè)出版社/定價(jià):¥99
    • 《華為項(xiàng)目管理之道》是一部由華為公司項(xiàng)目管理專(zhuān)家出品的項(xiàng)目管理實(shí)踐圖書(shū),也是幾代華為人在項(xiàng)目管理方面的思考和實(shí)踐的總結(jié)。本書(shū)記錄了過(guò)去30多年華為在項(xiàng)目管理領(lǐng)域迎接挑戰(zhàn)、克服困難、事成人長(zhǎng)的歷程和所取得的成果。項(xiàng)目管理能力是在為全球客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中逐漸構(gòu)建起來(lái)的,也是在和業(yè)界持續(xù)交流、從中吸收的過(guò)程中強(qiáng)壯起來(lái)的,項(xiàng)目管

    • ISBN:9787111752813
  • 常變與長(zhǎng)青:通過(guò)變革構(gòu)建華為組織級(jí)能力 華為原輪值董事長(zhǎng)、變革指導(dǎo)委員會(huì)主任,現(xiàn)任監(jiān)事會(huì)主席 郭平的心血力作。 團(tuán)購(gòu),請(qǐng)
  • 過(guò)億企業(yè)應(yīng)該向華為學(xué)什么
    • 過(guò)億企業(yè)應(yīng)該向華為學(xué)什么
    • 李文鴻著/2024-5-1/ 廣東經(jīng)濟(jì)出版社/定價(jià):¥87.9
    • 作者通過(guò)對(duì)華為模式多年的深入研究,從思維、戰(zhàn)略和組織三個(gè)方向?qū)θA為模式進(jìn)行總結(jié)。全書(shū)分三部分:在企業(yè)思維篇里,作者總結(jié)了華為的8個(gè)核心思維,包括資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)知本化、知本數(shù)字化、商業(yè)無(wú)線化、客戶(hù)價(jià)值化等;在企業(yè)戰(zhàn)略篇里,作者提煉出了8個(gè)企業(yè)核心戰(zhàn)略,如將公司平臺(tái)化、部門(mén)企業(yè)化、員工創(chuàng)客化,給企業(yè)、部門(mén)和員工更大的發(fā)展

    • ISBN:9787545490497
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