當前我國工業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出，已經(jīng)嚴重影響宏觀經(jīng)濟正常運行和健康發(fā)展，積極尋找產(chǎn)能過�；�解手段已經(jīng)迫在眉睫。本書立足于我國目前宏觀經(jīng)濟形勢和工業(yè)產(chǎn)能過剩的實際狀況對我國工業(yè)產(chǎn)能過剩問題進行研究，去產(chǎn)能通常會帶來產(chǎn)能利用水平的提高，以此為前提運用向量自回歸模型的脈沖響應(yīng)分析和方差分解分析方法來重點考察當前國家大規(guī)模削減產(chǎn)

本書基于我國能源供給緊張、環(huán)境污染加劇、土地資源有限等現(xiàn)實情況，通過構(gòu)建我國燃料乙醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)可計算一般均衡（CGE）模型，重點對燃料乙醇生產(chǎn)與消費等環(huán)節(jié)開展燃料乙醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財稅政策設(shè)計及其影響模擬研究，并結(jié)合實際案例調(diào)查，提出政策建議，以期更好地促進我國燃料乙醇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

13名院士專家分別從礦產(chǎn)資源勘查、煤炭資源、黑色金屬、有色金屬、建材非金屬、化工和鹽類、核能資源二次資源及潛在資源、強國戰(zhàn)略路徑、礦業(yè)市場發(fā)展等方面參與了系統(tǒng)研究工作，結(jié)合近年來我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和新理念，提出建議.本書適合礦業(yè)研究和從業(yè)人員閱讀和參考

本教材重在培養(yǎng)學(xué)生汽車服務(wù)企業(yè)管理能力，圍繞汽車服務(wù)企業(yè)職能部門管理崗位的具體情形來進行內(nèi)容的設(shè)置，主要包括汽車服務(wù)企業(yè)構(gòu)建、銷售管理、售后服務(wù)管理、客戶服務(wù)管理和汽車服務(wù)企業(yè)行政管理五個部分。教材設(shè)計過程中，依據(jù)汽車服務(wù)企業(yè)的特點及職能部門管理崗位能力需求進行具體設(shè)計，旨在使學(xué)生明確汽車服務(wù)企業(yè)各職能部門管理崗位的工

享譽全球的豐田公司不僅建立了一套被其他企業(yè)廣泛借鑒學(xué)習(xí)的管理方法豐田模式，還形成了一套特色的溝通方法，該方法可以從認知和實踐兩個層面指導(dǎo)人們開展有效溝通，達成溝通目的，提升組織績效�！敦S田溝通法豐田公司的溝通哲學(xué)與技巧》從七個不同的角度切入，結(jié)合豐富的真實案例，闡述了正確的溝通理念，破除了人們對溝通的錯誤認知，介紹了簡

作為聞名世界的企業(yè)，豐田擁有健全的人才培養(yǎng)體系，該體系持續(xù)不斷地為豐田輸送一線人才�！敦S田一線人才培養(yǎng)法》作者長期從事培訓(xùn)及咨詢工作，并與豐田合-作20多年，對于如何培養(yǎng)一線人才，總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)模式�！敦S田一線人才培養(yǎng)法》以層層遞進的方式展開論述。作者首先通過自己的親身經(jīng)歷，解釋了豐田能夠確保一線員工努力工

全球知名車企豐田公司總結(jié)出了一套行之有效的管理方法PDCAF管理法，這是一套由五個環(huán)節(jié)構(gòu)成的管理法，適用于各類企業(yè)。這五個環(huán)節(jié)看似平淡無奇，但基于這五個環(huán)節(jié)的、不斷循環(huán)而形成的管理法卻是提高團隊工作效率、實現(xiàn)精細化管理的方法�！敦S田PDCAF管理法》共分為五章，詳細介紹了這五個環(huán)節(jié)，并結(jié)合大量真實案例，總結(jié)出了PDCA

能源消費向綠色清潔高效轉(zhuǎn)型是我國實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境的友好和諧，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。京津冀地區(qū)作為空氣污染重災(zāi)區(qū)，各級政府自2013年起推出多項散煤治理措施，旨在通過“煤改電”“煤改氣”“優(yōu)質(zhì)燃煤替代”等措施減少散煤消費。為實現(xiàn)散煤治理措施的有效實施和推廣，政策制定者需全面了解家庭散煤使用情況并對現(xiàn)有政策的實施效果進行

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的時代背景下，浙江省鄉(xiāng)村家庭積極發(fā)展了民宿餐飲、海產(chǎn)養(yǎng)殖、炒茶、物流倉儲等家庭特色產(chǎn)業(yè)和特色旅游業(yè)，促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展影響著鄉(xiāng)村家庭能源消費，而能源的穩(wěn)定供應(yīng)亦是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。在此背景下，中國人民大學(xué)能源經(jīng)濟系與國網(wǎng)浙江省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院于2018年共同開

主要內(nèi)容包括：1）能源經(jīng)濟系統(tǒng)分析；2）可再生能源發(fā)展分析；3）中國低碳交通發(fā)展。本書揭示經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的能源系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型特征與模式，總結(jié)可再生能源發(fā)展的規(guī)律和動力機制，探討交通能源低碳發(fā)展的促動理論和實現(xiàn)路徑，從而提出我國低碳能源轉(zhuǎn)型的管理理論和科學(xué)方法，為學(xué)術(shù)界提供了建模理論、分析方法和政策研究方面的借鑒。

全書共七篇，分上、下兩冊，涵蓋渝東各產(chǎn)鹽地的鹽業(yè)或鹽廠志書，記載城口、彭水、巫溪、云陽、開縣、萬州等地各個時期的鹽業(yè)生產(chǎn)、管理、運銷等的基本情況。文物考古工作者、鹽業(yè)史工作者、科技史工作者、鹽業(yè)管理部門及歷史愛好者閱讀、參考。

報告主體分為八個部分：一部分對能源和宏觀經(jīng)濟情況進行描述與總結(jié)分析，主要包括宏觀經(jīng)濟運行情況、工業(yè)行業(yè)運行回顧、能源生產(chǎn)和需求、分行業(yè)和分地區(qū)經(jīng)濟和能源運行情況；第二部分為能源改革專題部分，主要包括能源補貼與價格改革、電力體制改革、油氣行業(yè)改革以及供給側(cè)改革等；第三部分為原油與天然氣市場專題，主要分析了原油期貨上市及其

本書向讀者呈現(xiàn)出一幅有述有評、文表兼?zhèn)�、易閱易查、簡潔明晰的區(qū)域化工畫卷，使讀者能一卷在手，粗知區(qū)域化工概貌。區(qū)域化工以時間為經(jīng)、行業(yè)為緯、以事項和企業(yè)及人員為主要記述對象，按照“發(fā)展歷程”、“機構(gòu)沿革”基本框架，以“存史”為主旨，精心選材，脈絡(luò)清晰、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、文字簡練。人物剪影遴選了十幾位化工代表人物，以他

新中國成立70年來，科技領(lǐng)著時代發(fā)生了巨變。這其中，我國移動通信行業(yè)推動著國人視野、發(fā)展觀念、產(chǎn)業(yè)實力、大眾生活乃至整個社會運行方式的改變，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻，發(fā)展成果惠及億萬百姓�！吨锹�(lián)天下：移動通信改變中國/科技改變中國》以5G起筆，從大眾關(guān)心的事件逐漸展開，從豪華1G、全民2G、坎坷3G，到驚艷4G、智

本教材重點介紹特約經(jīng)銷商售后服務(wù)相關(guān)崗位的核心業(yè)務(wù)，同時介紹了特約經(jīng)銷商內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員崗位設(shè)置及內(nèi)部管理等相關(guān)知識，主要內(nèi)容有特約經(jīng)銷商基礎(chǔ)知識、前臺接待、車間修理、備件管理、索賠管理、經(jīng)銷商內(nèi)部管理、客戶滿意度管理、特約經(jīng)銷商其他業(yè)務(wù)、汽車生產(chǎn)企業(yè)與特約經(jīng)銷商、我國汽車維修行業(yè)。

本書全面系統(tǒng)總結(jié)了我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近幾十年來的發(fā)展情況，內(nèi)容包括我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)構(gòu)演變，創(chuàng)新發(fā)展，環(huán)境保護，劑型加工，產(chǎn)業(yè)機械化，農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程以及主要骨干農(nóng)藥品種的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工藝情況等方面，具有信息量大、內(nèi)容豐富新穎，可讀性強等特點。本書對推動我國開發(fā)綠色、清潔、可持生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，充分發(fā)揮發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)藥品種的使

本書是一部全面反映新中國成立70周年石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展歷程的紀實性書籍。全書橫向上以產(chǎn)業(yè)梯次遞進為序，客觀記錄了石油、化學(xué)礦業(yè)、純堿、氯堿、硫酸、無機鹽、電石、氮肥、磷復(fù)肥、鉀肥、農(nóng)藥、染料、涂料、橡膠、氟化工、有機硅、合成樹脂、聚氨酯、化工新材料等19個不同行業(yè)和科技創(chuàng)新、勘察設(shè)計、民營經(jīng)濟、化工園區(qū)等領(lǐng)域發(fā)展中的重

經(jīng)過40多年的發(fā)展，中國制造企業(yè)所能享受的人口、土地等紅利已經(jīng)逐漸喪失，在成本日漸高企的情況下，要如何保證企業(yè)的存續(xù)，并找到新的增長點，恢復(fù)應(yīng)有的盈利能力，是當下中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 日本制造企業(yè)同樣經(jīng)歷了生產(chǎn)要素紅利的轉(zhuǎn)移，《可視化4.0物聯(lián)網(wǎng)時代日本制造企業(yè)如何恢復(fù)盈利能力》結(jié)合這一背景，提出要在打好制造業(yè)基礎(chǔ)的前

本書在異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論框架下，以生產(chǎn)率、成本加成率和出口二元邊際為主線揭示了中國對外貿(mào)易的起因、貿(mào)易模式和貿(mào)易利得。全文共包括六部分，具有較高的學(xué)術(shù)價值和現(xiàn)實意義，適合經(jīng)濟法、商法的研究者和相關(guān)專業(yè)的碩士生和博士生閱讀。

近代以來，英國境內(nèi)豐富的煤炭資源曾成為“日不落帝國”建立的基石。然而，到20世紀中后期時，英國的老牌工業(yè)體系已成為“斜陽產(chǎn)業(yè)”，嚴重制約國家發(fā)展的道路。煤炭工業(yè)也不例外。20世紀70年代后期英國煤炭工業(yè)的發(fā)展受其生產(chǎn)成本過高、煤炭質(zhì)量偏低、環(huán)境影響惡劣、煤礦工人工會力量過分強大諸因素的影響，而招致英國政府的不滿。撒切爾