本書深入淺出地闡述門店開發(fā)與設(shè)計(jì)的理論和實(shí)務(wù)，力求做到內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理，可操作性強(qiáng)。本書結(jié)構(gòu)合理，以項(xiàng)目教學(xué)模式為特點(diǎn)，以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向。主要內(nèi)容包括門店開發(fā)與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、門店開發(fā)、門店環(huán)境氛圍設(shè)計(jì)、門店陳列設(shè)計(jì)共4個模塊10個項(xiàng)目。本書由淺入深，循序漸進(jìn)，通過任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目導(dǎo)向的實(shí)施來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際技能。

可視化電子商務(wù)又稱視頻電子商務(wù)，視頻+電子商務(wù)=可視化電子商務(wù)。本書第1章介紹了可視化電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識，包括概念、市場分析、核心競爭力及可視化電子商務(wù)聯(lián)盟。第2章詳細(xì)介紹了可視化電子商務(wù)常用技能，如光影魔術(shù)手的使用和動畫軟件AdobeFlashCS3的使用，并輔以生動的實(shí)例進(jìn)行分析講解。第3～5章分析了如何利用可視化

《商務(wù)禮儀:聆聽國際大師最權(quán)威的禮儀課》是由美國著名形象設(shè)計(jì)大師、AIS體系創(chuàng)始人多麗絲普瑟和張玲聯(lián)袂打造的商務(wù)禮儀最新力作，其主要思想和方法源自華盛頓禮儀學(xué)院。華盛頓禮儀學(xué)院是美國最權(quán)威的禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是唯一被政府認(rèn)可的國際禮儀學(xué)院。

本書主要內(nèi)容包括：緒論、時尚研究文獻(xiàn)綜述、相關(guān)理論基礎(chǔ)、基礎(chǔ)研究、時尚價值形成機(jī)理的概念模型和假設(shè)、研究設(shè)計(jì)與實(shí)施、實(shí)證分析與結(jié)果、結(jié)語。

本書收錄了《國內(nèi)“自駕車旅游”的發(fā)展現(xiàn)狀與問題解析》、《論旅游目的地“社區(qū)參與”》、《高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)改革與創(chuàng)新》等文章。

本書分預(yù)訂服務(wù)、餐前準(zhǔn)備、迎賓和引位、餐前點(diǎn)菜服務(wù)、餐中服務(wù)、收銀結(jié)賬、突發(fā)事件的防范與處理、投訴處理與相關(guān)服務(wù)八章，介紹150個餐飲服務(wù)中最常見的難題案例，每個案例包含情景再現(xiàn)、專家點(diǎn)評和語言模板等內(nèi)容，不僅有診斷，更有權(quán)威指導(dǎo)，操作性強(qiáng)，可作為餐飲企業(yè)員工培訓(xùn)讀本和各層次旅游管理（酒店管理）專業(yè)教學(xué)的輔助教材。

《餐飲經(jīng)理績效管理與業(yè)績提升筆記》主要包括六個章節(jié)：第一章：怎樣建立餐飲企業(yè)績效管理系統(tǒng)，主要介紹了餐飲企業(yè)部門設(shè)置與部門目標(biāo)、餐飲企業(yè)崗位設(shè)置與崗位目標(biāo)、餐飲企業(yè)績效考核管理。第二章：怎樣設(shè)置餐飲企業(yè)績效管理流程，則涵蓋了餐飲企業(yè)績效管理流程系統(tǒng)、餐飲企業(yè)績效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、餐飲企業(yè)績效考核測評模式、餐飲企業(yè)績效管理激

《酒店經(jīng)理績效管理與業(yè)績提升筆記》主要包括六個章節(jié)：第一章：怎樣建立酒店績效管理系統(tǒng)，主要介紹了酒店部門設(shè)置與部門目標(biāo)、酒店崗位設(shè)置與崗位目標(biāo)、酒店績效考核管理。第二章：怎樣設(shè)置酒店績效管理流程，則涵蓋了酒店績效管理流程系統(tǒng)、酒店績效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、酒店績效考核測評模式、酒店績效管理激勵模式。第三章：如何與員工簽訂經(jīng)營管

《連鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)/教育部中等職業(yè)教育專業(yè)技能課立項(xiàng)教材·財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)適用》對連鎖經(jīng)營管理的基本原理進(jìn)行了介紹，包括連鎖經(jīng)營的含義、特征與組織結(jié)構(gòu)，連鎖經(jīng)營的基本類型、主要業(yè)態(tài)，連鎖企業(yè)門店開發(fā)、商品管理、促銷管理及人力資源管理等內(nèi)容。《連鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)/教育部中等職業(yè)教育專業(yè)技能課立項(xiàng)教材·財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)適用》定位

本書以理論與實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)與科研相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合為原則，將多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與研究成果融為一體，克服了以往教材“面面俱到，面面俱不到”的弊端，著重介紹旅游管理專業(yè)教學(xué)方法改革的思考、酒店管理軟件研發(fā)與特點(diǎn)、酒店經(jīng)營戰(zhàn)略管理、酒店?duì)I銷管理、酒店前廳管理、酒店客房部管理、酒店餐飲管理，并在信息化教學(xué)中抽象業(yè)務(wù)模型，有

本書包括五篇：導(dǎo)論、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷發(fā)展、行業(yè)營銷。導(dǎo)論篇在概述市場營銷學(xué)的基礎(chǔ)上，從微觀和宏觀視角論述了市場營銷環(huán)境及其對企業(yè)營銷活動的挑戰(zhàn)。營銷戰(zhàn)略篇包括市場營銷調(diào)研、購買者行為、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略。營銷策略篇在4PS營銷策略的基礎(chǔ)上，對4CS、4RS及4VS營銷策略進(jìn)行深入論述，還就它們之

本書從投資經(jīng)營開店應(yīng)掌握的基本技巧入手，全面介紹了電動自行車銷售、維修店的創(chuàng)辦方法和經(jīng)營技巧，是一本直觀、快捷、簡單的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。內(nèi)容包括開店前市場分析、開店所需設(shè)備、前期準(zhǔn)備、具體實(shí)施方案、經(jīng)營技巧、業(yè)務(wù)開展和日常管理等諸多方面，并給出具體創(chuàng)業(yè)連鎖加盟模式，便于讀者根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)需求選擇。本書可幫助讀者學(xué)以致用，較快

在大多數(shù)廣告模型中，“注意”都被置于首位。由于傳統(tǒng)研究方法難以準(zhǔn)確測量“注意”，因此電視廣告“視覺注意”更像一個值得深入探索的“黑匣子”。《人民日報(bào)學(xué)術(shù)文庫：電視廣告視覺注意研究》以眼動儀為測量工具，用“注視點(diǎn)個數(shù)”（fixationcount）衡量電視廣告所捕獲的視覺注意，采用實(shí)驗(yàn)法分析影響電視廣告視覺注意的廣告特征

銷售業(yè)務(wù)管理是一門實(shí)踐性強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，何曉兵編著的《銷售業(yè)務(wù)管理(現(xiàn)代企業(yè)管理系列教材)》以理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合為基本原則，注重銷售管理理論的科學(xué)性、系統(tǒng)性。本書涵蓋了銷售業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容體系，全書從銷售計(jì)劃管理、銷售人員管理、銷售過程管理及銷售關(guān)系管理四個方面展開，共分為十三章，分別為銷售計(jì)劃管理、銷售組織設(shè)計(jì)、銷

本教材主要內(nèi)容包括前廳部概述、前廳部管理人員的職責(zé)與素質(zhì)要求、前廳部預(yù)訂服務(wù)、前廳服務(wù)、總臺接待、總臺銷售管理、總臺信息管理、商務(wù)樓層、賓客關(guān)系管理、房價管理、前廳部員工的職業(yè)道德與服務(wù)意識。該書在編寫的模式上突破了傳統(tǒng)教材章節(jié)羅列的模式，每一小節(jié)都明確了學(xué)習(xí)知識的目標(biāo)和培養(yǎng)能力的目標(biāo)，切合實(shí)際地提出了相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)，

本書分為六大模塊，內(nèi)容包括飯店餐飲服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)、飯店前廳服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)、飯店客房服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)、飯店康樂服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)、飯店?duì)I銷技能實(shí)訓(xùn)和飯店會展服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)。

《高技術(shù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新(模式與案例)》在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系框架下，結(jié)合服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式的相關(guān)研究，提出了一個分析高技術(shù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式的框架，根據(jù)該框架，對信息服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)、研發(fā)與技術(shù)服務(wù)業(yè)三類產(chǎn)業(yè)中的12個行業(yè)或業(yè)態(tài)進(jìn)行了案例分析，總結(jié)提煉了信息服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)、研發(fā)與技術(shù)服務(wù)業(yè)三類高技術(shù)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新特征與

零售商在為消費(fèi)者提供服務(wù)時，并不是單方面地適應(yīng)消費(fèi)者而進(jìn)行改變。零售商與消費(fèi)者在一定程度上是相互吸引和相互適應(yīng)的�！度嗣袢請�(bào)學(xué)術(shù)文庫·店鋪認(rèn)同與店鋪印象的一致性研究：基于營銷溝通的視角》從營銷溝通的視角，將以零售商為主導(dǎo)的“店鋪認(rèn)同”和以消費(fèi)者為主導(dǎo)的“店鋪印象”進(jìn)行直接對比研究，以商業(yè)集聚中的小零售店作為觀察對象，解

《市場調(diào)研：流程管理與操作方法》共分為兩篇十一章。第一篇為第1～6章，從市場調(diào)研企業(yè)的角度，系統(tǒng)地闡述了從客戶接洽、初步調(diào)研直至調(diào)研報(bào)告與成果展示的全部業(yè)務(wù)流程，以委托客戶調(diào)研項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作為線索，重點(diǎn)分析了調(diào)研企業(yè)在組織初步調(diào)研、制訂調(diào)查計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)地調(diào)查流程、研究成果展示等環(huán)節(jié)的管理策略、操作要點(diǎn)和質(zhì)量控

從覺察需求、搜集產(chǎn)品信息，到做出購買決策、實(shí)施購買，再到使用商品，消費(fèi)者在整個過程中最大的期望就是“心滿意足”，“贏在心理”。營銷人員能夠讓消費(fèi)者滿足的最大法寶在于擁有一顆強(qiáng)大的“心”——能及時、準(zhǔn)確地識別客戶的心理需求，采用靈活、有效的方式呈現(xiàn)產(chǎn)品信息，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，讓消費(fèi)者享受消費(fèi)，且能夠使自己像一列充滿電荷