本書內(nèi)容分為三大部分：EAP組織服務(wù)案例、EAP管理者服務(wù)案例、EAP個(gè)體服務(wù)與危機(jī)干預(yù)案例。*部分介紹的案例有：聯(lián)想集團(tuán)EAP項(xiàng)目、騰訊集團(tuán)EAP項(xiàng)目、中國移動(dòng)EAP項(xiàng)目、南方電網(wǎng)EAP項(xiàng)目、海底撈EAP項(xiàng)目、中航國際集團(tuán)EAP項(xiàng)目等。案例中詳細(xì)介紹了EAP服務(wù)在組織戰(zhàn)略、協(xié)助組織轉(zhuǎn)型、建設(shè)健康型組織方面的服務(wù)理念、

本書收錄內(nèi)容包括：《侯馬鑄銅遺址與晉國鑄銅業(yè)》、《論于闐三大傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)北宋消費(fèi)品市場(chǎng)的影響》《20世紀(jì)30年代的中國手工卷煙業(yè)》、《美國頁巖氣發(fā)展戰(zhàn)略研究》等。

本書基于區(qū)域創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、組織創(chuàng)新、知識(shí)轉(zhuǎn)移等核心理論，從區(qū)域、集群、企業(yè)等三個(gè)不同層次分析創(chuàng)新能力的構(gòu)建及其演化機(jī)理，闡明區(qū)域創(chuàng)新與知識(shí)管理的相關(guān)理論與方法。

本書內(nèi)容包括：創(chuàng)新系統(tǒng)觀；企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)；創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；基于核心能力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；基于核心能力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)案例研究——國際篇；基于核心能力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)案例研究——國內(nèi)篇。

本書對(duì)管理學(xué)的范式整合和管理學(xué)中國化進(jìn)行了深入研究：將德性導(dǎo)入與感性二元對(duì)立的人性觀中，構(gòu)建了三位一體的人性結(jié)構(gòu)，以取代經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和文化人等不夠完整的人性假設(shè)，并以此對(duì)管理學(xué)的理論體系做了有價(jià)值的重構(gòu)。

全書共分為八章，其中第一章至第三章為質(zhì)量管理的基本理論和方法，該部分系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)的基本工具。第四章介紹了目前服務(wù)質(zhì)量理論和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。第五章介紹了質(zhì)量管理中的一些常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。第六章到第八章分別介紹了幾個(gè)較為前沿的專題：穩(wěn)健設(shè)計(jì)(田口方法)、質(zhì)量功能展開(QFD)、可靠性工

第三次科技革命深化發(fā)展促使當(dāng)代各種最終產(chǎn)品的異質(zhì)中間產(chǎn)品種類不斷增加，企業(yè)此時(shí)如果要生產(chǎn)最終產(chǎn)品內(nèi)的全部中間產(chǎn)品就容易產(chǎn)生范圍不經(jīng)濟(jì)效應(yīng)�！斗秶�不經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易》從不同種類最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)性與異質(zhì)性角度對(duì)企業(yè)范圍不經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)的理論與經(jīng)驗(yàn)研究，將二元平均成本函數(shù)c=d-eq+f（m-1）或者AC=mσU內(nèi)生到國際

本書是高等院校物流及其相關(guān)專業(yè)的重要專業(yè)課程教材，圍繞企業(yè)來談物流，從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要出發(fā)，講述從組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)到進(jìn)入供應(yīng)鏈活動(dòng)各環(huán)節(jié)中的物流運(yùn)作與管理問題。主要內(nèi)容包括企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流功能運(yùn)作、企業(yè)供應(yīng)鏈物流、企業(yè)物流戰(zhàn)略與計(jì)劃、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流服務(wù)、企業(yè)庫存管理、企業(yè)物流信息管理、企業(yè)物流

本書內(nèi)容包括：研發(fā)不確定下最優(yōu)技術(shù)許可策略博弈分析；弱專利有效性下外部創(chuàng)新者的技術(shù)許可博弈分析；正常產(chǎn)品市場(chǎng)在位創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)許可博弈分析；網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)在位創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)許可博弈分析等。

本書內(nèi)容包括：EAP的歷史與哲學(xué)理念；EAP的服務(wù)模式與核心技術(shù)；EAP組織服務(wù)與需求評(píng)估；EAP項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及招投標(biāo)；EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作；EAP服務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)施；EAP項(xiàng)目評(píng)估；EAP心理咨詢技術(shù)等。

本書對(duì)我國政府干預(yù)與終極所有權(quán)對(duì)上市公司現(xiàn)金持有策略的影響進(jìn)行了專題研究，在分析國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國上市公司現(xiàn)金持有水平現(xiàn)狀，利用上市公司樣本數(shù)據(jù)，分別就政府干預(yù)、終極所有權(quán)對(duì)現(xiàn)金持有量、持有價(jià)值和持有水平調(diào)節(jié)的影響進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)；揭示了我國政府干預(yù)對(duì)公司現(xiàn)金持有量、持有價(jià)值和持有水平調(diào)節(jié)的顯著性影響，以及

本書以現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律為背景，全面、系統(tǒng)、綜合地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。主要敘述財(cái)務(wù)管理的基本概念和內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)與理財(cái)環(huán)境、資金時(shí)間價(jià)值、資金成本與杠桿、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資決策、證券投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理、資本運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析，各部分相互貫通，有

本書注重財(cái)務(wù)管理的基本理論及應(yīng)用，以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程中的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配為研究主線，同時(shí)介紹了財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和分析，旨在讓讀者了解并能參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作。

本書創(chuàng)新性地從文化與技術(shù)融合的視角，探究從開發(fā)性向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑，推動(dòng)了當(dāng)前尚處于起步階段的探索與開發(fā)之間平衡的研究，促進(jìn)該前沿問題的發(fā)展。同時(shí)，從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與資源三個(gè)層面挖掘文化與技術(shù)融合的內(nèi)涵及過程，豐富當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的研究。

本書內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}緣起；政治技能的關(guān)鍵要素；政治技能的維度確認(rèn)與測(cè)量；政治技能類群劃分；政治技能對(duì)工作壓力影響機(jī)制的實(shí)證模型；政治技能學(xué)習(xí)對(duì)各政法技能群體的實(shí)證模型等。

本書內(nèi)容包括：現(xiàn)代企業(yè)決策概述；市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；營(yíng)銷優(yōu)化決策；生產(chǎn)優(yōu)化決策；采購優(yōu)化決策；決策全面預(yù)算；現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建決策仿真等。

本書內(nèi)容包括：企業(yè)間營(yíng)銷管理導(dǎo)論；企業(yè)市場(chǎng)分析；企業(yè)市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷；企業(yè)間目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略；企業(yè)間營(yíng)銷策略等。

《企業(yè)培訓(xùn)中的教學(xué)設(shè)計(jì)》針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)中對(duì)學(xué)習(xí)與績(jī)效整合研究的不足，提出了企業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)設(shè)計(jì)原則，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于學(xué)習(xí)與績(jī)效整合的教學(xué)設(shè)計(jì)模型，并探討了相應(yīng)策略，為企業(yè)培訓(xùn)提供了具有一定心理學(xué)基礎(chǔ)、具有可操作性的教學(xué)設(shè)計(jì)模型。

ThepirorityofequippingourstudentswithessentialskillsandknowledgeinManagementcoursesalongwithinternationalizationprocess，andwiththankstothefundingfromtheprojecto

本書是《技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)叢書》之一。 本書共分為七章，包括四個(gè)方面的內(nèi)容：論證了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和必要性，說明了技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，討論了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的基本理論；按照技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其管理過程，分別介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定方法、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合及融資渠道選擇方法和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施模式選擇方法；對(duì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施過