《敞開的品牌：央企品牌傳播8講》探討中國企業(yè)尤其是央企的品牌建設(shè)和戰(zhàn)略傳播。 本書由已有的8個報告集納而成，是公共傳播領(lǐng)域?qū)W者與企業(yè)界專業(yè)人士合作的成果，有案例分析，有理論闡釋，有多個高度濃縮實踐經(jīng)驗、可直接參照的工作路線圖。 本書主要內(nèi)容包括：品牌合法性與央企品牌傳播戰(zhàn)略，新媒體與品牌故

本書收集了八個企業(yè)案例，這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)微觀圖景，講述了企業(yè)在困難時期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事，集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌，充分展示了中國中小企業(yè)的領(lǐng)導者百折不撓的精神。通過這些案例，本書反映了時代背景，折射出中國企業(yè)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。本書的了反映

利豐集團是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行，經(jīng)過百余年的歷史變遷，香港商行一批又一批地更新?lián)Q代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治和經(jīng)濟上的危機。本書通過深入刻畫利豐在各個特殊歷史時期，尤其是近些年的發(fā)展軌跡，展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟發(fā)展的畫卷。

本書通過對幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程進行分析發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導向，以渡過生存考驗并獲得初期快速發(fā)展的保障；在成長期，隨著企業(yè)成長階段的演進，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長重心逐步向市場導向轉(zhuǎn)移；在成熟期，則傾向于實行市場導向，以適應市場環(huán)境并推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�？傮w而言，市場導向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長路徑的核心動

本書旨在加深對2015年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

本書講述了窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原地踏步；而整合資源的人卻在不斷擁有，直至成功。因此，“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的，如果有整合的腦袋，何愁無資源，何愁無機會，又怎會變成“窮口袋”呢？窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原

中小企業(yè)規(guī)范化管理制度與表格（第3版）（配盤）融合一些成功企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗，采用要點概述、制度、表格的形式，全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度，如經(jīng)營計劃管理制度、行政辦公管理制度、人力資源管理方法、財務(wù)管理制度、采購管理制度、倉庫管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度等。內(nèi)容全面，簡單易學。

內(nèi)容簡介 穆勝博士將國內(nèi)外流行的私人董事會進行了精彩改造和演繹，發(fā)展為一種實用的管理工具，為企業(yè)和企業(yè)家打造出*有效的“新型學習道場”，幫助其快速響應這個巨變的時代。私董會2.0不僅是修煉領(lǐng)導力（私董會1.0）的道場，更是解決專業(yè)問題的道場。互聯(lián)網(wǎng)時代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過

薪酬設(shè)計和績效考核一直以來被認為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進，對企業(yè)長遠發(fā)展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設(shè)計與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起，為各企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計與績效考核工作提供強有力的指導和支持，以推動企業(yè)管理水平再上新的臺階。本書在版的基礎(chǔ)上進行

本書以產(chǎn)業(yè)集群為情景變量，緊緊圍繞小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為這一核心范疇，深入解答了三個相互關(guān)聯(lián)，又依次推進的重要問題：第一，創(chuàng)業(yè)行為為什么(why)發(fā)生的問題，即集群情景下為什么普遍擁有發(fā)達的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為？并將這一問題學術(shù)化為集群情景下小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的涌現(xiàn)機理。第二，創(chuàng)業(yè)行為是什么(what)問題，即集群情景下小微企業(yè)

這本書《美國中小企業(yè)企業(yè)文化與商業(yè)模式研究------對話美國杰出企業(yè)家》則從美國本土選取了另外七家中小型的企業(yè)作為研究對象，并以訪談的形式與企業(yè)CEO們進行了交流，以實證分析的方式研究了他們公司的商業(yè)模式、企業(yè)文化以及各自的管理經(jīng)驗。我們這樣做的目的在于通過前者解析美國大型和特大型公司的企業(yè)文化與商業(yè)模式，通過后者解

關(guān)于環(huán)境信息披露相關(guān)的定量研究，在管理、會計、金融等領(lǐng)域已經(jīng)日趨成熟，但單獨或者直接針對國內(nèi)環(huán)境信息披露評價進行研究的成果并不豐富。為克服這一難點，本書緊密圍繞環(huán)境信息披露評價這一核心問題，全書包括八個具體章節(jié)內(nèi)容，分別是：一章文獻綜述，兩章方法改進、三章實證內(nèi)容，以及一頭一尾的緒論與結(jié)論�；�本的思路結(jié)構(gòu)如圖1所示。八

本書對我國新三板市場的*發(fā)展進行了全面回顧，內(nèi)容涉及股票發(fā)行、交易和監(jiān)管，并借鑒發(fā)達市場先進經(jīng)驗，對新三板基礎(chǔ)制度框架中涉及的若干核心問題進行了深入分析。面對國內(nèi)外復雜的經(jīng)濟金融形勢，新三板市場剛剛起步就被委以重任，未來的進一步發(fā)展將遇到更多挑戰(zhàn)，需要更多有識之士的關(guān)心和幫助，本書正是了解和研究新三板市場的有益參考資料

公司治理優(yōu)化研究——基于自主性治理與投資者關(guān)系管理的視角

投資新三板要想獲得高回報，是從企業(yè)成長中賺錢還是通過快速交易賺錢？新三板投資與A股投資有什么不同？為什么新三板不是純粹二級市場？為什么很多PE會把新三板當成是主攻方向？個人投資新三板如何跨越門檻，應該私募還是公募？新三板投資門檻降低后，大眾投資者會成為接盤俠嗎？新三板上市公司分層后，投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層？為什

本書是一部全面、系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的分析報告，著重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度入手，對我國近年來數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進行系統(tǒng)梳理，總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，推測了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，分析了產(chǎn)業(yè)的競爭格局，并結(jié)合北京和上海兩大城市的區(qū)位特點，對環(huán)京環(huán)滬的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研和追蹤觀察。

公司管理制度實務(wù)及范例大全（第3版）（配盤）涉及企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，系統(tǒng)講述了公司管理制度的制定與設(shè)計，組織管理、企業(yè)文化管理、經(jīng)營企劃管理、行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理以及生產(chǎn)管理制度范例與表格設(shè)計等實務(wù)知識。本書本著與時俱進的編寫原則，將諸多與當下企業(yè)相符合的內(nèi)容有機地融為一體，以求有效地滿足企業(yè)

在國企改制過程中，職工權(quán)益經(jīng)歷了哪些變化？如何在國企改制中維護職工的權(quán)益？如何讓國有企業(yè)職工共享改革發(fā)展的成果？本書揭示了改制企業(yè)職工權(quán)益的變化特點，并結(jié)合六個東北國有企業(yè)改革中的典型的維權(quán)事件，對改制后國有企業(yè)職工權(quán)益的變化情況，從產(chǎn)權(quán)權(quán)益、社會保障權(quán)益、勞動報酬權(quán)益、勞動安全衛(wèi)生權(quán)益、勞動發(fā)展權(quán)益五個方面做了細致而

本書應用馬爾科夫精煉均衡與動態(tài)Ercison-Pakes模型，探究市場動態(tài)競爭過程的模型構(gòu)建、均衡計算與結(jié)構(gòu)估計。全書分為四部分：首先，探討動態(tài)Ercison-Pakes模型的構(gòu)建，以及Pakes-McGuire算法等均衡計算方法；其次，探討網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中非對稱規(guī)制政策對市場傾翻的影響；再次，探討轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)效應的協(xié)同效

本書是中國人民大學企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心的*新年度報告。報告對中國企業(yè)追蹤調(diào)查項目近年來收集到的數(shù)據(jù)進行分析，呈現(xiàn)了中國企業(yè)在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現(xiàn)狀。 本報告特別基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)盛行的時代，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境開始考量，厘清企業(yè)的管理哲學或理念，在時代背景下關(guān)注企業(yè)的