本書全方位地講述了微商發(fā)展態(tài)勢以及團(tuán)隊建設(shè)的思路及方法;立足營銷,結(jié)合微商實踐,給出了一系列具有實操價值的理論模型;并介紹各種工具,讓微商更好的探索并利用微信及其他各種軟件的各種功能;文以載道,介紹《電子商務(wù)法》對微商的影響及指導(dǎo)。這是一本介紹如何做微商的書,講述了讓微商的發(fā)展態(tài)勢,如何打造團(tuán)隊,如何招商、培訓(xùn),如何做好營銷、成交,還介紹了做好微商的工具等,將微商有關(guān)的多種知識融于一體,希望幫助希望從事微商行業(yè)的人們以實實在在的幫助。

本書主要研究航空貨物運輸管理與市場營銷的創(chuàng)新策略,梳理了航空貨物運輸及其管理、市場營銷等相關(guān)問題,對航空運輸行業(yè)及企業(yè)有一定參考意義。本書內(nèi)容包括航空貨物運輸概述、航空貨物運輸管理體系構(gòu)建、航空貨物運輸生產(chǎn)計劃與管理、航空貨物運輸?shù)馁|(zhì)量控制與組織管理、航空貨物運輸?shù)氖袌鰻I銷環(huán)境、航空貨物運輸?shù)氖袌鰻I銷戰(zhàn)略、航空貨物運輸與市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展策略。

本書以傳統(tǒng)績效評估為基礎(chǔ),探討了供應(yīng)鏈管理所需的新績效評估系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

本書系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理,主要內(nèi)容包括財務(wù)管理的基本問題認(rèn)識、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、企業(yè)大數(shù)據(jù)財務(wù)分析系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)籌投資決策、大數(shù)據(jù)與企業(yè)固定資產(chǎn)管理效能、大數(shù)據(jù)與全面預(yù)算管理、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)分析效能、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制、大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型等。

本書從基礎(chǔ)理論入手,從理論、實踐、提高、創(chuàng)新四個角度對企業(yè)的社會責(zé)任管理進(jìn)行了分析和研究。理論部分對企業(yè)的社會責(zé)任及其國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹;實踐部分從員工、市場以及環(huán)境三個角度分析了企業(yè)的社會責(zé)任;提高部分研究了企業(yè)社會責(zé)任管理體系和企業(yè)社會責(zé)任工作流程;創(chuàng)新部分著重介紹了企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)創(chuàng)新的邏輯關(guān)系。本書囊括了企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容,內(nèi)容完整、體系健全,語言通俗易懂,深入淺出地分析研究了企業(yè)社會責(zé)任理論與實踐,對當(dāng)前企業(yè)的社會責(zé)任管理體系的構(gòu)建具有參考借鑒價值。

本書分為8章,內(nèi)容包括人力資源與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)人力資源競爭力構(gòu)建的基本思路、企業(yè)人力資源競爭力評價指標(biāo)體系、企業(yè)員工核心競爭力的開發(fā)、構(gòu)建企業(yè)員工競爭力的制度保障、企業(yè)人力資本的價值評估與管理、企業(yè)人力資源競爭力診斷分析以及當(dāng)代人力資源競爭力提升的時代要求等。

本書以企業(yè)管理的基本項目為線索,在分析研究企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上,從企業(yè)戰(zhàn)略管理及其信息化發(fā)展、人力資源管理及其信息化發(fā)展、供應(yīng)鏈與物流管理的信息化發(fā)展、市場營銷管理及其信息化發(fā)展、企業(yè)財務(wù)管理及其信息化發(fā)展等角度,對現(xiàn)代企業(yè)管理在信息化背景下的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)行了研究。指出了企業(yè)管理信息化發(fā)展是提高企業(yè)管理的效率和水平,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的過程。

本書結(jié)合時代背景,從人力資源管理基本理論出發(fā),對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及其信息化發(fā)展進(jìn)行了分析。全書對人力資源管理的理論知識和人力資源管理發(fā)展歷程進(jìn)行了敘述,總結(jié)了現(xiàn)代人力資源管理工作容易出現(xiàn)的問題;并從資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)開發(fā)及信息化發(fā)展等幾個角度,對信息化時代的人力資源工作進(jìn)行了展望,提出了有助于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和發(fā)展的建議。本書還就績效管理及其信息化發(fā)展,薪酬管理及其信息化發(fā)展進(jìn)行了探討。

本書主要內(nèi)容包括大數(shù)據(jù)審計概述、審計的組織形式與程序、審計目標(biāo)與審計方法、審計的工作內(nèi)容及實施、內(nèi)部控制及內(nèi)部審計以及大數(shù)據(jù)時代財務(wù)審計的發(fā)展與創(chuàng)新等。

本書從當(dāng)前資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀著手,以“雙碳”和高質(zhì)量發(fā)展理念為指導(dǎo),對資源型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析和研究,主要內(nèi)容包括:資源型經(jīng)濟(jì)及我國資源型經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)、資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的存在的主要問題、“雙碳”理念的提出與解讀、高質(zhì)量發(fā)展的時代解讀、打造綠色金融,落實“雙碳”發(fā)展理念、推進(jìn)智慧能源,推動高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、發(fā)展綠色科技,推動資源經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展。