本書立足目前市場上常見的功能性紡織品，在系統(tǒng)介紹功能性紡織品的開發(fā)原理和應用領域的基礎上，重點介紹了功能性紡織品性能測試方法和評價指標，結合賦予功能的原理給出改善評價指標的方法。 本書全書共16章，涵蓋了吸濕快干紡織品、防水透濕紡織產品、溫度調節(jié)紡織產品、防濕與防風紡織產品、抗菌、防霉和消臭紡織產品、防螨和防蚊紡織產品、遠紅外紡織產品、負離子紡織產品、芳香紡織產品、防紫外紡織產品、阻燃紡織產品、抗靜電紡織產品、電磁波屏蔽紡織產品和防護性紡織產品的國內外檢測技術，并對檢測技術進行了比較和分析，為

扎染作為傳統(tǒng)手工藝術的一個重要角色，其所具有質樸的美感、淡泊的氣息、雋永的文化內涵恰當?shù)貜浹a了當下人文藝術的缺失，由此也啟發(fā)了我們對生命本質的思考，在充斥著郁悶、煩躁等負面情緒的當下，越來越多的人試圖從傳統(tǒng)的元素中尋找精神寄托。扎染藝術作為我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，其當前的發(fā)展現(xiàn)狀也十分令人擔憂，因此對于扎染藝術的傳承研究具有理論及現(xiàn)實的雙重意義。本書旨在通過對扎染藝術歷史發(fā)展脈絡的追溯，人文精神的挖掘，傳承意義的闡述，一方面可以使更多的人了解和關注扎染藝術的傳承與發(fā)展，另一方面希冀通過扎染獨特的藝術

對于會計這門實用性極強的學科來說，最重要的是能夠在實務中熟練做賬編表，并能夠準確及時地處理工作中可能遇到的各種會計問題。 《會計做賬一點通》是財會暢銷書《會計入門一點通》的姊妹篇，但兩者的側重點與定位各不相同。《會計做賬一點通》模擬真實企業(yè)的會計環(huán)境，通過“真賬操練”的方式，手把手地帶領讀者完成整個賬務處理過程，即定位于指導會計新手快速學會做賬編表，縮短會計理論與實際操作的距離，使其在工作中迅速達到應對自如、得心應手的境界。 本書承襲了《會計入門一點通》思路創(chuàng)新、作者權威、內容精彩、編校精良

本書作者將多年工作和培訓中遇到的學生和讀者常犯的錯誤、常用的低效做法收集整理，形成一套“糾錯”課程，以“菜鳥”小蔡在工作中遇到的各種問題為主線，通過“暖男”先生的指點，使小蔡對使用PPT進行文字設計、圖片應用、數(shù)據展示、圖形應用、動畫應用以及幻燈片播放有了很大了解，并對一套完整演示文稿的封面頁、目錄黃、轉場頁和結尾頁的設計要點進行介紹。

《生活筆記，以及我們如何找到被拒絕的幻覺》是知名音樂人楊海崧對生活的書寫，全書共收錄此前從未出版過的105首詩，展現(xiàn)了105個意識碎片。他的詩歌極富音樂性與象征性，帶有韻律的文字搭配一系列值得細細體味的意象，細膩而不失敏銳。在他筆下，現(xiàn)實與幻象交織，我們讀到了城市、街道、某個氣味、某段回憶，也讀到了流逝的時間和隨時會到來的死亡。

《先生教書：寫給學生與公眾的讀書札記》領讀者紙上辨華夏、觀天下。華夏之幽微、遼遠，天下之廣博、莫測，《先生教書：寫給學生與公眾的讀書札記》從容道來，言簡意賊。當此□□體系，不可不問人類向何處去，自得另建人類敘事以矯西學之偏。《先生教書：寫給學生與公眾的讀書札記》著意于此。 《先生教書：寫給學生與公眾的讀書札記》體裁獨特。書海中甄選東西方前賢今哲著述，謹慎推介、導引，坦誠評析、議論，成就一幅華夏與天下之畫卷。文約，筆淡。

飛花令，原本是古人行酒令時的一種文字游戲，源自古人的詩詞之趣，得名于唐代詩人韓翃《寒食》中的名句“春城無處不飛花”。行飛花令時可選用詩詞曲中的句子，但選擇的句子一般不超過七個字。比起古人的規(guī)則，本書中的“飛花令”要求相對簡單得多，對詩句的要求沒有古代那樣嚴格，含有關鍵字即可，而對關鍵字的位置則沒有要求。本書共選取高頻出現(xiàn)的20個關鍵字，兩百多首詩詞，并有詩人介紹、創(chuàng)造背景、文學常識等內容。

本書從大數(shù)據架構角度全面解析大數(shù)據技術與算法，梳理了大數(shù)據技術算法，分析了大數(shù)據技術分類。如基礎架構支持、大數(shù)據采集、大數(shù)據存儲、大數(shù)據處理、大數(shù)據展示及交互，使人們更加深層次地、更全面地了解大數(shù)據技術以及算法。希望借助此次研究，向人們提供一個全景的大數(shù)據技術，推動我國大數(shù)據技術的發(fā)展。

如何擺脫管理認知陷阱，做出更好的決定？ 如何用完善的管理方法，持續(xù)做出精準的決策？ 這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認知陷阱里，無法升級自身的管理能力。 《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱，直指常見的觀念盲點，打破僵化的思維認知，理清管理思維。兩位作者經驗豐富，在逐個分析陷阱的同時，提供了一些實用的管理方法，比如，利用同理心進行共情式管理、正確傾聽員工想法等等，鼓勵所有人擺脫管理陷阱對思維的束縛，系統(tǒng)性提升管理能力。

在大數(shù)據時代,每個人接受的信息比以往任何時候都多,新客戶對公司有更多不一樣的期望。這意味著,我們必須徹底改變傳統(tǒng)的銷售、營銷方式。在《銷售賦能》中,作者帕特里克·梅斯通過四個部分,全面介紹了一種顛覆式銷售模式,并以愛彼迎、亞馬遜、臉書等跨國企業(yè)為例,展示如何將這種顛覆式銷售方法應用在銷售和營銷活動中。這種銷售方法打破了銷售、營銷、客戶服務的界限。同時,作者幫助大家在實踐中利用現(xiàn)代科技,例如VR、二維碼等,實現(xiàn)自動化營銷,激發(fā)客戶好奇心,快速吸引客戶注意力。