您的孩子是否也有這些疑惑？1.刷題無(wú)數(shù)、整日苦學(xué)，成績(jī)卻原地踏步？2.厭學(xué)、逃學(xué)、沉迷手機(jī)，學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力？3.偏科嚴(yán)重，越補(bǔ)越弱，成績(jī)大跳水？4.應(yīng)考心理素質(zhì)差，平時(shí)做題全對(duì)，考試做題全廢？5.課上聽(tīng)不懂，課下不敢問(wèn)，基礎(chǔ)知識(shí)掌握越來(lái)越弱？12名清華北大學(xué)霸偷偷告訴你他們是如何解決這些困難的

大衛(wèi)·斯塔爾·喬丹是斯坦福大學(xué)的建校校長(zhǎng)，也是一位分類(lèi)學(xué)家，一個(gè)執(zhí)著于給自然世界帶來(lái)秩序的人他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)人類(lèi)已知魚(yú)類(lèi)的近五分之一。但他發(fā)現(xiàn)的隱藏生命藍(lán)圖越多，宇宙似乎就越想阻止他。他收藏的標(biāo)本毀于閃電、大火，最終被1906年舊金山地震摧毀那場(chǎng)地震讓近千個(gè)裝著魚(yú)標(biāo)本的易碎玻璃罐墜落在地。剎那間，他畢生的收藏毀于一旦。其他人可能已經(jīng)放棄，屈服于絕望。但是喬丹檢查了腳下的殘骸，找到了他辨認(rèn)出的第一條魚(yú)，并開(kāi)始自信地重建他的收藏他用一根縫衣針將標(biāo)簽縫在魚(yú)身上。當(dāng)世界陷入混亂，

◆成龍和成龍見(jiàn)證的奮斗年代： 寫(xiě)李小龍：我站在路邊，看著他，像做夢(mèng)一樣。一個(gè)禮拜之后，就聽(tīng)到了他去世的消息……直到現(xiàn)在，我還記得，他穿著一件大領(lǐng)子的衣服，搭配一條喇叭褲，一雙淺咖啡色的厚跟鞋，跟我揮手告別的樣子。 寫(xiě)楊紫瓊：2016年，奧斯卡組委會(huì)邀請(qǐng)楊紫瓊作為嘉賓之一，為我頒發(fā)終身成就獎(jiǎng)，在異鄉(xiāng)相遇，我們都很開(kāi)心，那是對(duì)我們友誼的一次美好見(jiàn)證。 寫(xiě)吳彥祖：那時(shí)候他每天都在公司里找個(gè)房間，坐在里面很認(rèn)真地學(xué)廣東話(huà)，后來(lái)又很努力地學(xué)普通話(huà)，有時(shí)候也會(huì)出去上語(yǔ)言課，很勤

帝國(guó)這個(gè)概念，產(chǎn)生于古羅馬，甚至在今天，羅馬的紀(jì)念物、文獻(xiàn)和制度的痕跡也可以在歐洲、近東和北非找到，有時(shí)甚至在更遠(yuǎn)的地方。 格雷格·伍爾夫講述了這個(gè)龐大的帝國(guó)是如何創(chuàng)建的，它是如何在危機(jī)中維持下去的，以及它是如何塑造其統(tǒng)治者和臣民的世界的，這是一個(gè)跨越1500年歷史的故事。羅馬歷史上的人物和事件已經(jīng)成為西方文化詞典的一部分，作者對(duì)其都進(jìn)行了精彩的敘述，從與迦太基的戰(zhàn)爭(zhēng)到屋大維擊敗克萊奧帕特拉獲得勝利，以及圖拉真和哈德良皇帝統(tǒng)治下的領(lǐng)土擴(kuò)張高峰，到君士坦丁堡的建立和導(dǎo)致羅馬最終崩潰的

伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的日益完善和股民綜合素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的投資者開(kāi)始理性投資，著眼于分析股市的大環(huán)境和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。了解上市公司業(yè)績(jī)最直接的途徑就是閱讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告是公司對(duì)外披露其財(cái)務(wù)情況最重要的載體，通過(guò)四張主要的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注，綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。但財(cái)務(wù)報(bào)告專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)，尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表，提供的均是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員處理的濃縮信息，普通投資者面對(duì)報(bào)表時(shí)往往有心無(wú)力，無(wú)法快速有效的從中獲取有用的信息。《手把手教你讀財(cái)報(bào)》力求用淺顯易懂的語(yǔ)言講解報(bào)表項(xiàng)目，梳理報(bào)表項(xiàng)目間的邏輯關(guān)

這是著名歷史學(xué)家查爾斯歐曼創(chuàng)作的一本普及性歷史書(shū)籍。作者用較為簡(jiǎn)短的篇幅，勾勒了拜占庭帝國(guó)千余年的政治史，從拜占庭城建立，講到君士坦丁堡在1453年陷落，這千年以來(lái)的一樁樁重大歷史事件歷歷在目，向讀者講述了拜占庭帝國(guó)興亡盛衰的歷史進(jìn)程，讓人不禁為這一輝煌燦爛文明的衰敗哀嘆遺憾。 本書(shū)語(yǔ)言輕松，線(xiàn)索明晰，記事簡(jiǎn)明扼要，沒(méi)有太多學(xué)理性?xún)?nèi)容，能讓讀者輕松了解拜占庭帝國(guó)悠久的歷史。本書(shū)配有大量版畫(huà)風(fēng)格的插圖，能讓讀者更直觀(guān)地感受歷史。

各位即將讀到的故事都是真實(shí)事件。為了保護(hù)當(dāng)事者，某些故事里的名字被修改過(guò)，但故事本身是如假包換的。這些故事來(lái)自一位高中肄業(yè)生的工作經(jīng)歷，他曾是一個(gè)不折不扣的嬉皮士，后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò)成了一名法醫(yī)人類(lèi)學(xué)者，接著又在世界知名的法醫(yī)骨骼鑒定實(shí)驗(yàn)室（美國(guó)政府中央鑒定實(shí)驗(yàn)室）擔(dān)任副科學(xué)主任。本書(shū)將帶領(lǐng)各位開(kāi)啟一場(chǎng)鑒定骸骨的冒險(xiǎn)，并告訴大家如何通過(guò)觀(guān)察一個(gè)人的骨頭和牙齒來(lái)讀出此人的生命歷史。這里有陰謀、懸疑，以及真相大白后的酣暢淋漓！

世界知名企業(yè)管理專(zhuān)家威廉·安肯三世傾力奉獻(xiàn)的一套時(shí)間管理法，讓管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長(zhǎng)建立在員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上；讓管理者找到時(shí)間管理的有效方法；讓員工重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，更加自動(dòng)自發(fā)地提升自己的能力與業(yè)務(wù)水平。 本書(shū)融合了行為科學(xué)、心理學(xué)理論、學(xué)術(shù)研究，通過(guò)一幅幅職場(chǎng)中真實(shí)鮮活的情景，一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只猴子？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來(lái)越少？ 全書(shū)共有9章，首先介紹猴

現(xiàn)代世界的復(fù)雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍，任何一個(gè)需要從業(yè)人員掌控大量知識(shí)的領(lǐng)域都難逃厄運(yùn)。從醫(yī)療到金融，從商業(yè)到行政，生活中的錯(cuò)誤屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。 人類(lèi)渴望終結(jié)錯(cuò)誤，再造An全的生存空間。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，曾推動(dòng)奧巴馬醫(yī)改的WhiteHouse顧問(wèn)阿圖葛文德通過(guò)在醫(yī)療領(lǐng)域的實(shí)踐，掀起了一場(chǎng)清單革命，并將革命風(fēng)潮推廣到建筑、飛行、金融、行政等與我們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域。 使用清單，就是為大腦搭建起一張認(rèn)知防護(hù)網(wǎng)，它能夠彌補(bǔ)人類(lèi)與生俱來(lái)的認(rèn)知缺陷，如記憶不完整或注意力不集中。 全書(shū)分為

本書(shū)是德國(guó)學(xué)者雅各布·格林和威廉·格林兩兄弟收集、整理并加工完成的民間故事集，約有200多個(gè)故事，大部分源自民間的口頭傳說(shuō)，其中的《白雪公主》《睡美人》《灰姑娘》《小紅帽》等童話(huà)故事家喻戶(hù)曉，是小孩子們的睡前故事，也是很多大人的童年回憶，還被改編成戲劇、歌劇、電影和電視劇�！陡窳滞�話(huà)》是世界童話(huà)的經(jīng)典之作，以其奇幻豐富的想象力，影響著世界各地一代又一代的孩子，為他們打造了一個(gè)個(gè)絢麗生動(dòng)的童話(huà)世界。