本書作者津巴多發(fā)掘了時間觀療法對我們的生活中眾多領(lǐng)域的治療意義和積極影響，不僅包括壓力、焦慮、人際關(guān)系、校園和職場霸凌，還包括養(yǎng)育子女、追尋生活意義等方面。津巴多提出我們可以通過改變自己的時間觀，過上更好的生活，發(fā)現(xiàn)更多的愛，擺脫當(dāng)下宿命的心態(tài)，更專注于積極的未來。時間觀療法通過改變?nèi)藗兛创龝r間的方法，將焦點(diǎn)從過去轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在，從消極事件轉(zhuǎn)移到積極事件，從而幫助任何人收獲更平衡的人生觀。本書以真實(shí)的故事為例，描述了時間觀療法如何幫助面臨抑郁、焦慮或壓力的人擺脫過去的負(fù)面經(jīng)歷從毒性關(guān)系到欺凌的束縛，

巴菲特歷年致股東的信，被公認(rèn)為是學(xué)習(xí)投資的最佳教材之一。作者花費(fèi)數(shù)年時間，通讀了巴菲特致合伙人的信（1957～1970年）、巴菲特致股東的信（1965～2023年），以及有關(guān)巴芒的本外版圖書及伯克希爾公司的公開資料，梳理出其中的重要事件及案例，結(jié)合自己多年來對巴芒的研究，以及作為私募基金經(jīng)理的投資實(shí)踐，寫下近50萬字的筆記與心得。書中總結(jié)出10大模塊，細(xì)分為80個專題，解讀了400多個子話題及知識點(diǎn)，為學(xué)習(xí)巴芒的讀者提供了一個系統(tǒng)的全新視角。巴菲特曾說過，閱讀是最有價值的投資�！段易x巴芒：永恒的

本書基于實(shí)戰(zhàn)角度，為上市公司的管理者提供一套從理念到行動的市值增長戰(zhàn)略管理方法。第一章通過市值影響因素金字塔模型，解構(gòu)影響市值增長的多層面因素，明確企業(yè)價值循環(huán)的3個關(guān)鍵點(diǎn)價值創(chuàng)造價值傳播價值實(shí)現(xiàn)，幫助上市公司構(gòu)建市值管理的完整框架；第二、三、四章分別闡述上市公司需要如何開展價值創(chuàng)造價值傳播價值實(shí)現(xiàn)工作，以獲得良好的股東投資價值回報；第五章提出市值增長戰(zhàn)略管理四力模型，從戰(zhàn)略信念、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略推進(jìn)和戰(zhàn)略變革四個方面闡述上市公司如何有效推進(jìn)市值增長戰(zhàn)略的閉環(huán)管理。為了便于讀者理解和感受，本書圍繞

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動機(jī)，才是推動事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來“步調(diào)緩慢”，卻被實(shí)踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的“快途徑”。本書展示了諸多沉靜

室內(nèi)定位是指在室內(nèi)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)定位，主要采用無線通信、基站定位、慣性導(dǎo)航定位、動作捕捉等多種技術(shù)集成形成一套室內(nèi)位置定位體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、物體等在室內(nèi)空間中的位置監(jiān)控。本書從理論和實(shí)踐角度探索室內(nèi)定位的各個方面，描述各種定位方法的優(yōu)缺點(diǎn)，包括基于傳感器、相機(jī)、衛(wèi)星和其他基于無線電的方法，以及紅外傳感器、激光、激光雷達(dá)、RFID、UWB、藍(lán)牙、圖像SLAM、Li-Fi、Wi-Fi、室內(nèi)GNSS、條形碼、圖像識別、近場通信和二維碼等技術(shù)。本書可作為室內(nèi)定位工程師、工業(yè)和應(yīng)用程序開發(fā)人員的參考用書，也

本書以思政本科專業(yè)人才為研究對象，以人才培養(yǎng)質(zhì)量評價為研究視角，主要論述了思政本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的發(fā)展脈絡(luò)、特點(diǎn)及功能；通過開展思政本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價滿意度調(diào)查和思政本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價指標(biāo)特色性調(diào)查，了解和掌握了思政本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的基本現(xiàn)狀。最后，針對當(dāng)前思政本科專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價存在的問題及原因提出優(yōu)化的具體路徑。

本書探討的是如何將可持續(xù)生計(jì)理念嵌入農(nóng)村反貧困戰(zhàn)略，并通過微觀生計(jì)系統(tǒng)與宏觀政策互構(gòu)來推動農(nóng)村社會救助制度轉(zhuǎn)型升級。以可持續(xù)生計(jì)為視角，以緩解乃至消除農(nóng)村貧困，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興為落腳點(diǎn)，綜合運(yùn)用社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口學(xué)及公共管理學(xué)等學(xué)科理論，結(jié)合文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查及數(shù)量分析等具體方法，力圖探索將可持續(xù)生計(jì)理念嵌入農(nóng)村反貧困戰(zhàn)略的機(jī)理，并從中長期層面構(gòu)建相對貧困治理階段中國農(nóng)村社會救助制度轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。本書共分為八章，有關(guān)農(nóng)村社會救助制度轉(zhuǎn)型建設(shè)的一系列創(chuàng)新性觀點(diǎn)和政策建議貫穿

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承是一項(xiàng)涉及廣泛、影響深遠(yuǎn)的全球性文化事業(yè)，既是各地區(qū)各民族的民間文化實(shí)踐，也受到各級黨政部門的高度重視，并吸引了人類學(xué)、民俗學(xué)、民族學(xué)、歷史學(xué)、藝術(shù)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、設(shè)計(jì)、教育等眾多學(xué)科的關(guān)注，還吸引了企業(yè)和非營利組織的積極參與。對于非遺的保護(hù)傳承、調(diào)查研究、社會服務(wù)、展示傳播、活化應(yīng)用等，迫切需要有專業(yè)化的學(xué)術(shù)刊物。為了回應(yīng)非遺事業(yè)的需求，針對目前非遺研究的雜志或欄目的現(xiàn)狀，北京師范大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究與發(fā)展中心創(chuàng)辦了這份有特色的中文學(xué)術(shù)集刊《非遺研究》，主要刊發(fā)有關(guān)國內(nèi)

1944年6月6日，盟軍以較低的傷亡率登陸諾曼底，改變了第二次世界大戰(zhàn)的走向。參戰(zhàn)盟軍將士已然被視為英勇無畏的化身，而對于戰(zhàn)役的成功，另一個因素同樣不應(yīng)忽視：在登陸作戰(zhàn)的背后，有一個雙面間諜團(tuán)隊(duì)為之保駕護(hù)航。這支隊(duì)伍便是軍情五處塔爾·羅伯遜創(chuàng)建的“雙十系統(tǒng)”，英國情報部門以此為核心發(fā)起了一場全球性欺敵行動。波波夫、切爾尼亞夫斯基、莉莉·謝爾蓋耶夫、胡安·普霍爾、埃爾薇拉分別從不同角度向德方發(fā)送虛假情報，共同編織出一張強(qiáng)大的欺騙網(wǎng)，最終幫助盟軍順利登陸。五個亦正亦邪的人物，使得這個真實(shí)且罕為人知的

雖然歐洲一眾“帝國”在1945年以后走向衰落，這片大陸再也不像1914年以前那樣，充當(dāng)世界的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心；但是歐洲此后也進(jìn)入了一個異常繁榮的時期。第二次世界大戰(zhàn)之后，歐洲西部經(jīng)歷了徹底的社會民主化進(jìn)程，出現(xiàn)了現(xiàn)代福利國家、自由的公民社會和穩(wěn)定的民主政體；歐洲東部也經(jīng)歷了自上而下的強(qiáng)制性的工業(yè)化運(yùn)動、掃盲運(yùn)動和社會保障運(yùn)動。本卷是“貝克歐洲史”叢書的第九卷，作者哈特穆特·克爾布勒以數(shù)據(jù)和案例精準(zhǔn)地展示了，在冷戰(zhàn)背景下，歐洲東西之間和南北之間的固有分歧雖未消弭，但各國在政策和民間文化等方面已