本書圍繞委托代理理論的一種激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果展開研究，結(jié)合我國(guó)雙重委托代理的公司治理結(jié)構(gòu)，剖析雙重委托代理下股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。本書采用中介效應(yīng)模型把“股權(quán)激勵(lì)、雙重代理沖突、投資效率”納入一個(gè)分析框架，研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)投資效率的影響機(jī)理，同時(shí)采用案例研究的方法探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響效果。本書的研究結(jié)論既豐富了股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的相關(guān)文獻(xiàn)，同時(shí)又為完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)資源配置效率提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。本書適合正在實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)管理人員，

本書是一部商戰(zhàn)小說(shuō)。上冊(cè)主要講述了捷科公司的銷售精英周銳，發(fā)現(xiàn)自己被逼上了絕路：親手帶出來(lái)的銷售團(tuán)隊(duì)被劃走，卻被要求完成遙不可及的銷售指標(biāo)。面對(duì)頂頭上司的排擠，周銳的唯一生機(jī)就在銀行的超級(jí)大單上，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了這個(gè)大單，早在一年前就布置好了戰(zhàn)場(chǎng)，周銳腹背受敵。更糟糕的是，周銳發(fā)現(xiàn)對(duì)手竟是自己的初戀情人駱伽。由此，周銳的團(tuán)隊(duì)開始和對(duì)手周旋，最終贏得大單。下冊(cè)則是上冊(cè)的前傳，作者重新講述了駱伽和周銳曾經(jīng)的愛(ài)情故事和工作歷程，他們?cè)诙潭?個(gè)月的時(shí)間里，打敗了在北京盤根錯(cuò)節(jié)的惠康公司韋奇峰，創(chuàng)造了一個(gè)業(yè)

明朝崇禎帝雖然一心勵(lì)精圖治、挽救危局，但是他剛愎自用、殘忍多疑，屢屢自壞長(zhǎng)城。外有清朝政權(quán)的崛起，雄心勃勃的皇太極君臣志在問(wèn)鼎中原；內(nèi)部宦官亂政，權(quán)臣傾軋，貪官橫行，民不聊生，社會(huì)動(dòng)蕩不安，政權(quán)岌岌可危。智勇雙全的登萊巡撫孫元化等賢臣良將以天下興亡為己任，決心在明清對(duì)峙的前沿建立起牢不可破的要塞。然而，各路政治勢(shì)力的角逐纏斗，各種社會(huì)偏見的攪擾，崇禎帝的反復(fù)無(wú)常……使孫元化等人的努力付諸東流。崇禎四年，“登州兵變”發(fā)生，軍事力量此消彼長(zhǎng)，明王朝“黃鐘盡毀、瓦釜雷鳴”的敗亡結(jié)局無(wú)可改變。

《牛津通識(shí)課》系列叢書，是牛津大學(xué)出版社鎮(zhèn)社之寶。自1995年出版以來(lái)，該系列已經(jīng)涉及數(shù)十種學(xué)科，包含近700本讀物，全球銷量過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。其特點(diǎn)在于，每一本書對(duì)應(yīng)一個(gè)主題，每個(gè)主題都由該領(lǐng)域的專家撰寫。確保讀者能在三小時(shí)內(nèi)讀懂一個(gè)學(xué)科。牛津出版社曾這樣描述他們的野心：《牛津通識(shí)課》將會(huì)涵蓋所有主要學(xué)科,為所有讀者提供一個(gè)可讀性強(qiáng)且包羅萬(wàn)千的工具書圖書館。聲音是我們體驗(yàn)這個(gè)世界的重要途徑。我們?nèi)粘�溝通、享受音�?lè)以及鳥鳴或者濤聲這些自然之聲都離不開聲音。但因?yàn)槿祟悩O度發(fā)達(dá)的大腦，我們可以用呼吸的

《牛津通識(shí)課》系列叢書，是牛津大學(xué)出版社鎮(zhèn)社之寶。自1995年出版以來(lái)，該系列已經(jīng)涉及數(shù)十種學(xué)科，包含近700本讀物，全球銷量過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。其特點(diǎn)在于，每一本書對(duì)應(yīng)一個(gè)主題，每個(gè)主題都由該領(lǐng)域的專家撰寫。確保讀者能在三小時(shí)內(nèi)讀懂一個(gè)學(xué)科。牛津出版社曾這樣描述他們的野心：《牛津通識(shí)課》將會(huì)涵蓋所有主要學(xué)科,為所有讀者提供一個(gè)可讀性強(qiáng)且包羅萬(wàn)千的工具書圖書館。光是我們對(duì)世界的第一印象。因?yàn)橛泄猓�我們才能看到這個(gè)世界，并感知周圍事物的變化。但直接被肉眼識(shí)別的光，僅僅只占整個(gè)光譜的一小部分。大量不可見

成為強(qiáng)者與淪為弱者的分別在于——能否有效應(yīng)對(duì)逆境。人生逆境有千種，應(yīng)變之道有萬(wàn)法。每一種逆境都需要高超的智慧去應(yīng)對(duì)。本書分為怎樣走出人生逆境、提高思考能力，沖出逆境、逆境就是心中的牢籠、失敗是走向成功的必經(jīng)之路、成功不止一條路、懂得取舍和放棄的智慧、喚醒你無(wú)限的潛能等幾個(gè)章節(jié)，結(jié)合作者個(gè)人閱歷和觀察，得出了堅(jiān)韌人格的要素。通過(guò)本書，你能獲得受益終生的能力，它能幫你抵御挫折和壓力，并在艱難的挑戰(zhàn)中獲得勝利，發(fā)現(xiàn)隱藏的機(jī)會(huì)，擁有更加幸福美滿的人生。

年輕時(shí)拼力買下昂貴的房產(chǎn)，想著退休以后能和家人一起頤養(yǎng)天年；經(jīng)營(yíng)多處房產(chǎn)，期冀子女日后能靠長(zhǎng)租公寓多一份收入和保障；未加深思便繼承了故人遺產(chǎn)，以為房產(chǎn)再多一兩處又何妨。但曾經(jīng)的“土地神話”已化為泡影，截至2018年全日本的空房率達(dá)到13.6%，再次刷新歷史峰值。當(dāng)年高位接盤的人，后來(lái)都過(guò)得怎么樣了？眾人趨之若鶩的房產(chǎn)和土地為何會(huì)淪為避之唯恐不及的燙手山芋？人口劇減已成定勢(shì)，日本多地卻仍舊頻現(xiàn)房地產(chǎn)熱潮，背后交織著哪些不為人知的利益暗流？《朝日新聞》大型連載“負(fù)動(dòng)產(chǎn)時(shí)代”在全日本引發(fā)巨大反響，本書

這是一次以創(chuàng)作者和平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃者的雙重視角完成的討論，是一本面向內(nèi)容行業(yè)整體的指導(dǎo)用書。無(wú)論是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者，還是內(nèi)容生產(chǎn)者，都能從中獲得全新的視角和理解。本書借用戰(zhàn)略管理的思維，在宏觀層面上闡釋創(chuàng)作者在每一個(gè)階段應(yīng)該采取的策略；同時(shí)，又用梗、混剪、訂閱等內(nèi)容行業(yè)的概念，在微觀層面剖析內(nèi)容創(chuàng)作的成功之道：“真實(shí)”之始——用你擅長(zhǎng)的方式，表達(dá)你想要表達(dá)的內(nèi)容“平臺(tái)”積累——選擇B站、知乎、抖音還是快手？“內(nèi)容”進(jìn)階——“混剪”產(chǎn)生增量，“�！睆�(fù)制傳播“品牌”常青——為故事而來(lái)，為角色而留“訂閱”變現(xiàn)—

身為父親，卻變成殺妻兇手？身為母親，能忍受何種變故？馬夏爾帶著妻女來(lái)留尼汪島度假，沒(méi)想到卻踏上了驚魂之旅。妻子離奇失蹤，生死不明。所有的證據(jù)都指向了報(bào)警的馬夏爾。警方層層包圍，進(jìn)行抓捕，無(wú)法說(shuō)明真相的馬夏爾帶著女兒踏上了驚險(xiǎn)的逃亡之路。一路上，不斷有人死去，逃亡、追捕、疑點(diǎn)、真相交替出現(xiàn)。當(dāng)矛盾越來(lái)越激烈，被派出去追捕的警察也越來(lái)越多。馬夏爾開著被殺房主的車，帶著被殺的房主和一個(gè)“小男孩”突破防線，駛向高地，繼續(xù)自己的計(jì)劃。而在后方，看似吊兒郎當(dāng)?shù)木�察卻發(fā)現(xiàn)了不尋常之處，關(guān)于馬夏爾的過(guò)去開始浮出

《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對(duì)應(yīng)的操作方法和解決方案。全書對(duì)人力資源管理從業(yè)人員的崗位任職要求、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析和崗位管理、人員規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及人力資源管理中的法律問(wèn)題等人力資源管理工作中的常見的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)介紹并提供可行的實(shí)施解決方案。全書內(nèi)容豐富、語(yǔ)言生動(dòng)、實(shí)操性強(qiáng)。適合初入職場(chǎng)的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生和首次接觸人力資源管理實(shí)務(wù)的從業(yè)人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的案