本書針對領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)*意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、團隊藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，多方面系統(tǒng)地介紹了作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份多方位的自我提*的指南。

整個世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時每刻，你都得忙于應(yīng)付各種日常瑣事，這種情況下，若你還能保持精致、優(yōu)雅，那簡直就是奇跡！要想過上一種又忙又美、颯爽干練的生活，你必須學(xué)會自律！工作中，堅決拋棄那些拖累效率的壞習(xí)慣，生活中，堅決抵制過度享樂對你的消耗，關(guān)系中，堅決不與莫名的負面情緒糾纏……給自己來一次清清爽爽的斷舍離，讓能力和自信成為你驚艷所有人的底氣！

領(lǐng)導(dǎo)力問題的發(fā)展，反映著時代狀況、社會環(huán)境的變化。《領(lǐng)導(dǎo)力：MBA輕松讀第二輯》對領(lǐng)導(dǎo)力的變遷進行了全面、系統(tǒng)的整理，分為“理論篇”與“實踐篇”�！袄碚撈�”梳理了各派學(xué)者由學(xué)科初始至今的不同觀點；“實踐篇”還原了顧彼思的授課現(xiàn)場，以課堂問答的形式讓讀者直面難點，深入思考。該書作為MBA輕松讀系列之一，意在讓初學(xué)者輕松起步，讓熟練者精準提高。為每一位在職場拼搏的人提供簡單易懂、實用性強的知識與技能。

一切組織和個人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。本書針對團隊領(lǐng)導(dǎo)者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)、解難藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是每一位有心于提高領(lǐng)導(dǎo)力、取得成就的領(lǐng)導(dǎo)者必備的日常管理工具書。本書體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實用，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份全方位的細致周詳?shù)墓ぷ魇謨�，幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高理

《領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的》從管理自我（員工到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型）、管理精髓（團隊、關(guān)系、會議的管理）、領(lǐng)導(dǎo)層級（各層級人才繼任與工作任務(wù)）、實例與法則（管理工作的實際應(yīng)用）四個維度出發(fā)，幫助讀者以領(lǐng)導(dǎo)者的視角重新定位自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，深化領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，大限度激發(fā)非職權(quán)影響力，在實際管理工作中，真正做到整合思維、統(tǒng)御全局。

本書提出了采用大腦適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力(簡稱BAL)作為一種思考、感受和行動的方法。BAL方法可以在四個關(guān)鍵領(lǐng)域(思考、情緒、習(xí)慣、人際關(guān)系)幫助領(lǐng)導(dǎo)者重新調(diào)整自己的大腦功能,改變自己的行為。全書提供了一個循序漸進的框架:增強思維過程、理解和培養(yǎng)情緒、形成自動大腦反應(yīng)和發(fā)展動態(tài)關(guān)系。

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機構(gòu)和非營利組織的工作經(jīng)驗，對高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個簡單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個高效能組織。

在本書中,指導(dǎo)過上千位高管的影響力教練西蒙·泰勒提供了一套影響力行為指南,從四個行動領(lǐng)域出發(fā),幫助你掌握影響力思維�！队绊懥λ季S》中的50個影響力筆記凝聚了全球千余名企業(yè)高管的理念和方法,為你創(chuàng)造出需要和應(yīng)得的影響力。這本書將會提升你的影響力思維層次,這不僅是人生道路上的一次自我升級,同時也會為你帶來許多物質(zhì)、情感和精神上的回報。

領(lǐng)導(dǎo)干部禮儀讀本：黨政機關(guān)及國企員工禮儀實用工具書本書從工作與生活兩個角度介紹禮儀知識，上篇進入領(lǐng)導(dǎo)干部的工作之中，全面細致介紹在各種公務(wù)活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范。下篇將日常生活中禮儀知識切換到領(lǐng)導(dǎo)干部的日常生活，讓你在生活中也能做到有禮有節(jié)。

●《指揮大師的領(lǐng)導(dǎo)課》提供了一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)力視角，為乏味的管理學(xué)界吹來了一股清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)者像什么？領(lǐng)導(dǎo)者像舞臺上的指揮家，而偉大的指揮家無一不是管理大師。在成長為領(lǐng)導(dǎo)者之前多數(shù)人做的都是細分的技術(shù)崗，而一旦走上領(lǐng)導(dǎo)者的舞臺，就會發(fā)現(xiàn)過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當下的管理需求。如何于無聲中創(chuàng)造和諧、激發(fā)團隊潛能、共創(chuàng)佳績？領(lǐng)導(dǎo)者與指揮家面臨著同樣的挑戰(zhàn)，因此團隊的領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會指揮大師的這堂領(lǐng)導(dǎo)課�！袷澜缰�名指揮家伊泰塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓(xùn)的經(jīng)歷談起，生動描述了6位世界級指揮家的指揮方