《特大型工程投資項目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導師學術文庫》圍繞特大型工程項目的多元主體沖突實踐問題，基于復雜網(wǎng)絡相關理論與方法，利用社會網(wǎng)絡分析方法界定特大型工程項目社會穩(wěn)定風險的關鍵主體，分析了特大型工程項目多元主體沖突放大機理，探索多元主體沖突放大下特大型工程項目社會穩(wěn)定風險擴散過程與規(guī)律，提出了基于多元主體沖突放大化解與社會穩(wěn)定風險擴散干預的兩階段特大型工程項目社會穩(wěn)定風險治理機制�！短卮笮凸こ掏顿Y項目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導師學術文庫》研究完善了特大型工程項目多元主

在政府投資項目建設領域，中國和西方市場經(jīng)濟國家經(jīng)歷了一個既類似,又存在重要區(qū)別的改革實踐過程。這一過程中出現(xiàn)了一系列有待解決的理論和實踐問題，可以歸納為:第一，許多在國外運行良好的政府投資項目建設運營模式被引入中國后，卻不能適用于中國政府投資領域,為何出現(xiàn)諸多“熟知但非熟用”現(xiàn)象？第二，針對出現(xiàn)政府投資項目建設市場化改革進程中出現(xiàn)的各種問題，能否建立一個統(tǒng)一的分析框架予以考察和給出一個具有一般性的解釋？本書即是編者運用產(chǎn)權(quán)理論、規(guī)制理論及可競爭市場理論對以上問題進行分析，同時采用文獻綜述研究方法

《工程項目組織理論》內(nèi)容涵蓋了工程項目組織理論和組織文化的主要方面，具體包括工程項目組織概念、特點、基本原則、發(fā)展歷程、相關者和環(huán)境的概述性介紹；工程項目組織全生命周期組織結(jié)構(gòu)的變化；工程項目組織體系構(gòu)成；工程項目組織形式；工程項目管理組織；工程項目組織制度建設；工程項目組織建設；中國傳統(tǒng)文化下的工程項目組織�！豆こ添椖拷M織理論》可供相關讀者閱讀學習。

《工程項目組織理論》內(nèi)容涵蓋了工程項目組織理論和組織文化的主要方面，具體包括工程項目組織概念、特點、基本原則、發(fā)展歷程、相關者和環(huán)境的概述性介紹；工程項目組織全生命周期組織結(jié)構(gòu)的變化；工程項目組織體系構(gòu)成；工程項目組織形式；工程項目管理組織；工程項目組織制度建設；工程項目組織建設；中國傳統(tǒng)文化下的工程項目組織。《工程項目組織理論》可供相關讀者閱讀學習。

《工程項目組織理論》內(nèi)容涵蓋了工程項目組織理論和組織文化的主要方面，具體包括工程項目組織概念、特點、基本原則、發(fā)展歷程、相關者和環(huán)境的概述性介紹；工程項目組織全生命周期組織結(jié)構(gòu)的變化；工程項目組織體系構(gòu)成；工程項目組織形式；工程項目管理組織；工程項目組織制度建設；工程項目組織建設；中國傳統(tǒng)文化下的工程項目組織。《工程項目組織理論》可供相關讀者閱讀學習。