本書共分8個(gè)章節(jié)，作者從工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的要素出發(fā)，具體探討了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)具體國(guó)情下的現(xiàn)狀以及存在的問題。針對(duì)這些問題，作者提出了新時(shí)期工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)一步努力的方向，以期加快我國(guó)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的步伐，促進(jìn)本領(lǐng)域的健康發(fā)展。

本分冊(cè)共九章，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目管理策劃咨詢、工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理咨詢、工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理咨詢、工程項(xiàng)目投資與資源管理咨詢、工程項(xiàng)目安全和環(huán)境管理咨詢、工程項(xiàng)目信息和溝通管理咨詢、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、工程項(xiàng)目收尾管理咨詢。

本書共分十二章，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)；工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理；工程項(xiàng)目組織管理；工程項(xiàng)目范圍管理；工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；工程項(xiàng)目的合同管理；工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理；工程項(xiàng)目的控制等。

本書介紹了項(xiàng)目投資管理學(xué)概論、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目投資可行性研究、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)與決策、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等內(nèi)容。

本教材以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和科學(xué)投資決策的客觀要求為目的，進(jìn)而研究建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原理與方法。本教材以國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和銀行等部門頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和投資項(xiàng)目審批決策的重要程序?yàn)橐罁?jù)，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)**的財(cái)稅、金融、外匯、投資與管理的法律法規(guī)，系統(tǒng)全面地闡述投資項(xiàng)目評(píng)估與管理的理論與方法。本教材各章按照投資項(xiàng)目評(píng)估的程序與類型進(jìn)行分類和安排，前后邏輯緊密，以實(shí)用性、全面性、通俗性為基礎(chǔ)，突出實(shí)踐性的特點(diǎn)。本教材主要從相關(guān)政策解讀入手，進(jìn)而闡述相關(guān)概念、理論和方法，最后輔以案例

本書結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作流程及相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)，劃分為11個(gè)模塊，包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目綠色文明建造與環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理、BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理。 本書可作為高等院校土建施工類、管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可供相關(guān)專業(yè)師生及工程項(xiàng)目管理人員參考。

本書內(nèi)容包括全過(guò)程工程造價(jià)管理概述、工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)、工程項(xiàng)目前期階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算階段造價(jià)管理及全過(guò)程工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理案例等。

本書內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理咨詢簡(jiǎn)介、工程項(xiàng)目前期管理、工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及投標(biāo)相關(guān)管理、工程項(xiàng)目合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及信息管理等。

本書以全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)為主線，內(nèi)容包括全過(guò)程工程咨詢理論及工具簡(jiǎn)介、工程項(xiàng)目規(guī)劃與決策咨詢、工程項(xiàng)目評(píng)估咨詢、工程項(xiàng)目勘察與設(shè)計(jì)咨詢、全過(guò)程工程咨詢典型案例等。

本書首先介紹了全過(guò)程工程咨詢和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，之后介紹了基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購(gòu)咨詢、合同管理咨詢、施工階段管理咨詢、建設(shè)過(guò)程其他專項(xiàng)咨詢、竣工咨詢及運(yùn)營(yíng)咨詢等內(nèi)容，最后一章是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全過(guò)程工程咨詢案例，供讀者參考。