很多希望從事秘書(shū)或助理工作及剛踏上這類(lèi)工作崗位的人都有這樣的疑問(wèn)：秘書(shū)或助理要做哪些工作？未來(lái)發(fā)展前景如何？秘書(shū)與助理有什么區(qū)別？本書(shū)作者基于長(zhǎng)期的助理從業(yè)經(jīng)歷及豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為讀者回答了這些問(wèn)題。本書(shū)共8章，詳細(xì)介紹了秘書(shū)或助理如何管理各類(lèi)信息，如何做好財(cái)物管理，應(yīng)該掌握的商務(wù)禮儀，如何做好商務(wù)接待，如何組織各類(lèi)會(huì)議，如何做好文件流轉(zhuǎn)，如何為領(lǐng)導(dǎo)安排差旅行程，如何為領(lǐng)導(dǎo)安排日程等內(nèi)容。另外，各章末尾還提供了案例分析及有助于提高工作效率的工具，以幫助讀者更好地掌握相關(guān)知識(shí)和技能，在實(shí)際工作中做到

想認(rèn)真學(xué)習(xí)，卻總是覺(jué)得時(shí)間不夠�？释�成功，卻摔在目標(biāo)不清晰這個(gè)巨大的門(mén)檻上。馬斯克是如何創(chuàng)業(yè)的？他的成就是如何取得的？馬斯克的成就離不開(kāi)這些工作方法。不是人人都能成為馬斯克，但他的這些理念和方法像費(fèi)曼學(xué)習(xí)法一樣，適合大多數(shù)普通人修煉與提升。本書(shū)將馬斯克在學(xué)習(xí)、工作、管理中用到的方法做了總結(jié)和分解，幫助普通人更好地應(yīng)用。

這本書(shū)不僅能提升人們的理念認(rèn)知，還能指導(dǎo)日常行為。重要的是，這本書(shū)一方面能幫助員工創(chuàng)造高績(jī)效，輕而易舉地晉升，成為不斷成長(zhǎng)的優(yōu)秀者；另一方面，管理者應(yīng)用這些優(yōu)秀者的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，能幫助組織績(jī)效的改進(jìn)，讓平凡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造非凡成績(jī)，促進(jìn)組織整體優(yōu)秀。 本書(shū)的書(shū)名《員工是崗位的主人》就是平凡人在職場(chǎng)的角色認(rèn)知與擔(dān)當(dāng)，能實(shí)現(xiàn)平凡者的優(yōu)秀成長(zhǎng)。因?yàn)椤皢T工”是職場(chǎng)人的身份角色，人人都是崗位上的員工，是崗位的主人，履行主人該履行的責(zé)任義務(wù)，這就是做自己。 同時(shí)，書(shū)中還提出“用優(yōu)勢(shì)才干工作”的方法。才干是我們的天賦

本書(shū)是馬克思漫漫說(shuō)這一介紹馬克思主義基本原理的社科普及品牌的最新成果，是繼《馬克思漫漫說(shuō)·政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》之后，圍繞馬克思主義哲學(xué)的相關(guān)知識(shí)，推出的一本介紹辯證唯物法即馬克思主義唯物法的圖書(shū)。本書(shū)沿用了馬克思漫漫說(shuō)系列圖書(shū)的主要人物，以講故事的形式分13章介紹了哲學(xué)與世界觀方法論、哲學(xué)基本問(wèn)題、唯物主義與唯心主義、生活中的形而上學(xué)、物質(zhì)與意識(shí)（上、下）、萬(wàn)物皆動(dòng)、唯物辯證法、聯(lián)系與發(fā)展、對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律（上、下）、質(zhì)變量變規(guī)律、否定之否定規(guī)律。

年輕職場(chǎng)人要想在工作上取得成就，單靠努力是不夠的，關(guān)鍵在于運(yùn)用腦力。遇到大項(xiàng)目或復(fù)雜的流程，盲目苦干等于無(wú)效努力。無(wú)論是個(gè)人還是組織，要想解決問(wèn)題，就必須選擇更清晰的思維方法——分解問(wèn)題，把大問(wèn)題原子化。這種方法適用于從OKR的細(xì)節(jié)、訂單獲取，到職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)增長(zhǎng)等各個(gè)方面，關(guān)鍵在于將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，逐個(gè)擊破。分解工作法為聰明人打造問(wèn)題解決方案。在任務(wù)開(kāi)始之前，它能幫助我們迅速判斷優(yōu)先級(jí)，排除無(wú)意義的選項(xiàng)，直擊問(wèn)題核心。在職業(yè)生涯發(fā)展中，事事分解，不僅能讓我們告別無(wú)目標(biāo)感，還能減少無(wú)用功

本著系國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目之一種。什么是知識(shí)？我們真的具有知識(shí)嗎？這是認(rèn)識(shí)論的兩個(gè)基本問(wèn)題。前者追問(wèn)知識(shí)的本質(zhì)，后者則與懷疑論問(wèn)題緊密相關(guān)。本書(shū)從知識(shí)本性角度系統(tǒng)考察懷疑論問(wèn)題，分析、重構(gòu)了懷疑論論證的結(jié)構(gòu)，進(jìn)而推斷出反懷疑論的可能路徑，評(píng)析了德雷斯基-諾齊克路線(xiàn)、語(yǔ)境主義、摩爾主義(含新摩爾主義)中的幾種典型方案，最終為基于安全論的新摩爾主義提供辯護(hù)，消解了克里普克式反例對(duì)它的威脅，解釋了摩爾式聲稱(chēng)的不當(dāng)性問(wèn)題，為新摩爾主義解釋?xiě)岩烧摰闹庇X(jué)吸引力鋪平了道路。

本書(shū)創(chuàng)新性地構(gòu)建了一個(gè)技術(shù)能力層次模型，用中國(guó)哲學(xué)中的"術(shù)、法、道”概念分別代表技術(shù)硬實(shí)力、技術(shù)架構(gòu)力和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，深入剖析了技術(shù)人全面發(fā)展的框架，清晰揭示了技術(shù)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑：從提升個(gè)人技能到培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，從解決技術(shù)問(wèn)題到推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。書(shū)中不僅包含如編寫(xiě)代碼、編寫(xiě)系統(tǒng)分析文檔、定義接口契約、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域建模、應(yīng)用分布式技術(shù)等高級(jí)實(shí)戰(zhàn)技巧，還包括溝通、會(huì)議、應(yīng)急處理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等實(shí)用職場(chǎng)策略，更提供了對(duì)技術(shù)架構(gòu)的獨(dú)特見(jiàn)解和應(yīng)用，以及對(duì)技術(shù)管理者常見(jiàn)管理難題的解析和建議。本書(shū)的建議和技巧均

因果關(guān)系是當(dāng)今科學(xué)哲學(xué)和邏輯學(xué)研究的核心論題之一。本書(shū)主要探索因果概率理論的直觀前提被質(zhì)疑的問(wèn)題及其解決方案。因果關(guān)系概率分析理論的興起與發(fā)展基于這樣一種直觀前提，即原因總會(huì)增加其結(jié)果發(fā)生的概率。諸多學(xué)者從不同層面對(duì)這一直觀前提提出了疑問(wèn)，C確實(shí)是E的原因，而C卻沒(méi)有增加E發(fā)生的概率，即“NPRC”問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)深入分析學(xué)者關(guān)于因果關(guān)系概率分析理論的直觀前提的質(zhì)疑，指出該問(wèn)題發(fā)生于以下幾種作用情形，主要包括居間變量作用情形、共因作用情形、負(fù)作用情形和相互作用情形，以及由充分原因和必要原因所引起的

本書(shū)是一本運(yùn)用逆向管理思維，幫助基層員工與中層管理人員有效“管理”自己，成為企業(yè)中超稀缺員工的書(shū)籍。一個(gè)人在職場(chǎng)，要想獲得更大的發(fā)展空間，就要學(xué)會(huì)向上管理。全書(shū)共8章，第1章從總體上闡述被“底層思維”限制的職場(chǎng)人士現(xiàn)狀，并引出解決方案——向上管理理論。向上管理是本書(shū)的中心主題，全書(shū)所有內(nèi)容均是圍繞該主題展開(kāi)。第2章詳細(xì)論述了向上管理的概念、意義、條件、原則等，旨在讓讀者對(duì)向上管理建立整體認(rèn)知。第3章著重講述了向上管理的一個(gè)重要前提——讀懂領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)的思維考慮問(wèn)題、做工作。第4-7章分別從深

本書(shū)以“效能管理”為核心提煉出職場(chǎng)沖突案例，以分析問(wèn)題解決問(wèn)題為脈絡(luò)，提出實(shí)用性較強(qiáng)的解決方案，幫助職場(chǎng)人士解決職業(yè)發(fā)展道路上遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，教你如何從思維到行為，從心術(shù)到話(huà)術(shù)上一步步提高工作效能！從剛進(jìn)入職場(chǎng)的小白，到成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)精英，針對(duì)職場(chǎng)人的不同階段，本書(shū)提供了不同的職場(chǎng)能力提升建議，涉及如何選擇工作、如何管理工作情緒、如何撰寫(xiě)述職報(bào)告、如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值等職場(chǎng)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題。