本書以直升機應(yīng)急維修的基本概念和特點為切入點，研究了復(fù)雜環(huán)境條件下直升機應(yīng)急維修的特點。結(jié)合2015年某航空公司直升機應(yīng)急維修的實例，分析了項目管理理論中統(tǒng)籌法的基本概念和特點，提出了基于統(tǒng)籌法的直升機應(yīng)急維修方法，從任務(wù)的分解分析、統(tǒng)籌圖的繪制、統(tǒng)籌圖的優(yōu)化和統(tǒng)籌圖的時間參數(shù)計算四個方面對該方法進行了分析；結(jié)合直升機應(yīng)急維修的實例，研究了復(fù)雜環(huán)境條件下直升機應(yīng)急維修資源(人力資源和物質(zhì)資源)的優(yōu)化問題。