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珍珠港:預(yù)警與決策

珍珠港:預(yù)警與決策

定  價(jià):128 元

        

  • 作者:[美] 羅伯塔·沃爾斯泰特(Roberta Wohlstetter) 著,張魁 譯
  • 出版時(shí)間:2020/12/1
  • ISBN:9787515520452
  • 出 版 社:金城出版社
  • 中圖法分類:E195.2 
  • 頁(yè)碼:448
  • 紙張:輕型紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16
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基于39卷美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查報(bào)告及大量史料,本書(shū)深入分析1941年珍珠港遇襲事件,試圖厘清其預(yù)警延誤和決策失誤原因:




一、固有的認(rèn)知偏見(jiàn):對(duì)新事物和新信息的忽略,無(wú)視情報(bào)專家意見(jiàn);


二、組織間政治斗爭(zhēng):機(jī)構(gòu)、軍種間暗自競(jìng)爭(zhēng),情報(bào)交流和共享不暢;


三、搜集與分析脫節(jié):未能將眾多碎片化情報(bào),整合為有效決策信息;


四、噪聲情報(bào)的干擾:“信號(hào)”被“噪聲”淹沒(méi),對(duì)分析判斷產(chǎn)生誤導(dǎo);


五、預(yù)警響應(yīng)的成本:對(duì)每個(gè)模糊預(yù)警都做出行動(dòng)回應(yīng),成本過(guò)于高昂;


六、突襲者欺騙策略:虛假警報(bào)隱瞞其真實(shí)意圖,或避免信號(hào)被發(fā)出;


……




作者認(rèn)為,面對(duì)突發(fā)性和災(zāi)難性事件時(shí),決策者不能全然指望戰(zhàn)略預(yù)警,唯有接受并適應(yīng)不確定性,提前做好應(yīng)急預(yù)案,才能及時(shí)預(yù)警、正確決策。


本書(shū)被西方業(yè)界奉為“最全面研究情報(bào)失誤導(dǎo)致被突襲的最佳著作”,具有極高學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值,堪稱情報(bào)學(xué)經(jīng)典之作。



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