本書是一部全面反映新中國成立70周年石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展歷程的紀(jì)實(shí)性書籍。全書橫向上以產(chǎn)業(yè)梯次遞進(jìn)為序，客觀記錄了石油、化學(xué)礦業(yè)、純堿、氯堿、硫酸、無機(jī)鹽、電石、氮肥、磷復(fù)肥、鉀肥、農(nóng)藥、染料、涂料、橡膠、氟化工、有機(jī)硅、合成樹脂、聚氨酯、化工新材料等19個(gè)不同行業(yè)和科技創(chuàng)新、勘察設(shè)計(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、化工園區(qū)等領(lǐng)域發(fā)展中的重

近代以來，英國境內(nèi)豐富的煤炭資源曾成為“日不落帝國”建立的基石。然而，到20世紀(jì)中后期時(shí)，英國的老牌工業(yè)體系已成為“斜陽產(chǎn)業(yè)”，嚴(yán)重制約國家發(fā)展的道路。煤炭工業(yè)也不例外。20世紀(jì)70年代后期英國煤炭工業(yè)的發(fā)展受其生產(chǎn)成本過高、煤炭質(zhì)量偏低、環(huán)境影響惡劣、煤礦工人工會(huì)力量過分強(qiáng)大諸因素的影響，而招致英國政府的不滿。撒切爾

經(jīng)過40多年的發(fā)展，中國制造企業(yè)所能享受的人口、土地等紅利已經(jīng)逐漸喪失，在成本日漸高企的情況下，要如何保證企業(yè)的存續(xù)，并找到新的增長點(diǎn)，恢復(fù)應(yīng)有的盈利能力，是當(dāng)下中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 日本制造企業(yè)同樣經(jīng)歷了生產(chǎn)要素紅利的轉(zhuǎn)移，《可視化4.0物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日本制造企業(yè)如何恢復(fù)盈利能力》結(jié)合這一背景，提出要在打好制造業(yè)基礎(chǔ)的前

本書全面系統(tǒng)總結(jié)了我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近幾十年來的發(fā)展情況，內(nèi)容包括我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)構(gòu)演變，創(chuàng)新發(fā)展，環(huán)境保護(hù)，劑型加工，產(chǎn)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程以及主要骨干農(nóng)藥品種的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工藝情況等方面，具有信息量大、內(nèi)容豐富新穎，可讀性強(qiáng)等特點(diǎn)。本書對(duì)推動(dòng)我國開發(fā)綠色、清潔、可持生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，充分發(fā)揮發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)藥品種的使

《中國新型顯示產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2017-2018》（以下簡稱"《藍(lán)皮書》”）圍繞"五縱五橫”主軸開展，全面而系統(tǒng)地闡述中國新型顯示產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。"五縱”是指顯示面板、應(yīng)用市場(chǎng)、材料、裝備、政策；"五橫”則是在"五縱”的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和投融資等全方位的分析貫穿其中�！端{(lán)皮書》最終將由以下五大部分組成：1.

近年來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍快速興起和發(fā)展，引發(fā)信息技術(shù)與制造技術(shù)加速融合創(chuàng)新，并驅(qū)動(dòng)制造業(yè)的智能化發(fā)展。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步走向應(yīng)用部署，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈連接的樞紐和工業(yè)資源配置的核心，正成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)和核心。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展總體還處于起步階段，上述這些判斷有些已經(jīng)發(fā)生，

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，日益成為新一輪工業(yè)革命的重要基石和關(guān)鍵支撐。主要工業(yè)國及新興經(jīng)濟(jì)體均把大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略部署重點(diǎn)，推動(dòng)全球發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心的生態(tài)競爭不斷升級(jí)，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等的前瞻性布局全面提速。在此背景下，編撰了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合知識(shí)讀

本教材重點(diǎn)介紹特約經(jīng)銷商售后服務(wù)相關(guān)崗位的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)介紹了特約經(jīng)銷商內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位設(shè)置及內(nèi)部管理等相關(guān)知識(shí)，主要內(nèi)容有特約經(jīng)銷商基礎(chǔ)知識(shí)、前臺(tái)接待、車間修理、備件管理、索賠管理、經(jīng)銷商內(nèi)部管理、客戶滿意度管理、特約經(jīng)銷商其他業(yè)務(wù)、汽車生產(chǎn)企業(yè)與特約經(jīng)銷商、我國汽車維修行業(yè)。

《服裝企業(yè)督導(dǎo)管理（第3版）》一書結(jié)合服裝企業(yè)督導(dǎo)管理實(shí)踐，闡述了服裝企業(yè)一線管理者應(yīng)具備的督導(dǎo)管理基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐技能。主要內(nèi)容包括服裝企業(yè)管理基礎(chǔ)、管理思想與管理理論、服裝企業(yè)的組織、員工的招聘與培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、服裝企業(yè)的管理控制、員工思想管理等�！斗�裝企業(yè)督導(dǎo)管理（第3版）》一書可作為高等服裝院校畢業(yè)生就職

《班組長安全管理培訓(xùn)手冊(cè)》一書內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)；車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理；設(shè)備工具安全管理；危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理；安全事故預(yù)防五個(gè)方面的內(nèi)容。本書主要閱讀人群設(shè)定為企業(yè)一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認(rèn)知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展，努力使企業(yè)班組長通過培訓(xùn)，在知識(shí)、能力和職業(yè)道