人力資源是國家經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應(yīng)新時代要求的團(tuán)隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨(dú)立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動力機(jī)制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗。本書構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機(jī)會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機(jī)會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補(bǔ)充了多部件系

本書采用案例方式編寫，以質(zhì)量管理、質(zhì)量控制作為編寫主線，以《質(zhì)量專業(yè)綜合知識（中級）》為主體，結(jié)合職業(yè)院校特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以管理應(yīng)用知識統(tǒng)領(lǐng)全書。通過案例強(qiáng)化認(rèn)知，提高學(xué)習(xí)者質(zhì)量管理意識；注重企業(yè)現(xiàn)場實(shí)用知識的編寫，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際相連，通過結(jié)合生活實(shí)際場景分析，提高學(xué)習(xí)者分析和處理一般生產(chǎn)質(zhì)量事故的能力。本書可作為高等院校機(jī)

本書是一本富有特色的介紹財務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的規(guī)范化教材，適用于高等學(xué)校財務(wù)會計類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)財會人員、管理人員及財經(jīng)類院校教師的參考用書。本書試圖從“理論、實(shí)務(wù)、案例”三維視覺構(gòu)建體系框架，突出其系統(tǒng)性、規(guī)范性、前瞻性、實(shí)用性和操作性。全書共分為10個項目，重點(diǎn)介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本概念、基本理論和基本

本書在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，全面系統(tǒng)地介紹了財務(wù)管理的基本原理與基本方法。全書以企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容為核心、以財務(wù)活動為主線、以企業(yè)資金運(yùn)動為對象進(jìn)行研究。

本書對集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績評價體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時，基于集團(tuán)管控的新模式、新問題層出不窮，本書將新時代催生出來的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢、新

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