互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)生存法則
定 價:45 元
- 作者:張其金 著
- 出版時間:2016/11/1
- ISBN:9787504496010
- 出 版 社:中國商業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁碼:304
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)生存法則》以理論結(jié)合案例分析了在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)如何生存,他們需要什么樣的生存法則,并通過一些成功人士和失敗人士的分析,從他們身上學(xué)到成功經(jīng)驗、吸取失敗教訓(xùn),并能真正地體會到,或許正是這些人曾經(jīng)經(jīng)過的歷練,才使得在互聯(lián)網(wǎng)+時代生存下來的企業(yè)有了自己的生存法則,而這些法則對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言也*加的彌足珍貴。
張其金,云南昭通人,北京大學(xué)文學(xué)學(xué) 士,經(jīng)濟學(xué)碩士,經(jīng)濟評論家,中國計算機宏 觀市場專家。 張其金大學(xué)畢業(yè)后到中共中央編譯局負責(zé) 中國明星企業(yè)叢書的主編工作,同時負責(zé)了多 項社會調(diào)研工作。后任國家軟科學(xué)中小企業(yè)改 革指南叢書編委會編委。 張其金曾擔(dān)任過北京現(xiàn)代企業(yè)管理研究 所、中國國際跨國公司研究會和中國企業(yè)文化 研究會等多個組織的社會職務(wù),F(xiàn)任中國企業(yè) 戰(zhàn)略研究中心主任、北京琦金國際企業(yè)顧問有 限公司董事長、中國培訓(xùn)聯(lián)盟董事局主席。 曾為科利華、用友、東軟的企業(yè)文化做出 過實質(zhì)性的推動工作,在研究三家企業(yè)文化的 基礎(chǔ)上著有《如何造就中國的微軟》、《量子 管理》、《*企業(yè)再造》、《智慧至上》、 《東軟迷碼》、《目標(biāo)就是一切》等專著。此 軟件三巨頭相關(guān)圖書的出版,諸多媒體均給予 很高的評價,被稱之為“中國企業(yè)界的先知先 覺者”。 曾為紅塔集團、聯(lián)想集團、微軟、IBM、蘋 果、韓國現(xiàn)代等眾多企業(yè)做過戰(zhàn)略設(shè)計工作。 張其金曾任多家媒體的專欄作家,發(fā)表作 品數(shù)百篇,出版圖書數(shù)十部,并多次獲獎。其 所著《中關(guān)村風(fēng)云》、《如何造就中國的微 軟》、《情感心理學(xué)之心境》、《情感心理學(xué) 之意境》、《情感心理學(xué)之情境》、《情感心 理學(xué)之自我管理》、《情感心理學(xué)之*期 望》、《大數(shù)據(jù)時代下的產(chǎn)業(yè)革命》和《共享 經(jīng)濟:新經(jīng)濟成長的動力器》等數(shù)十部專著。多 數(shù)著作曾長期占據(jù)暢銷書榜,并獲得企業(yè)界和 各大媒體的好評。 張其金擁有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,在隱身企 業(yè)幕后之前,曾被評為“中國杰出創(chuàng)業(yè)先鋒人 物”、 “中國*具影響力的創(chuàng)業(yè)人物”等數(shù)十 項榮譽稱號。 張其金在經(jīng)歷了商海沉浮之后,現(xiàn)主要致 力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究工作。 張其金休閑時熱衷于心理學(xué)、佛學(xué)和玄學(xué) 的研究。但更多時間用于“商海五部曲”的創(chuàng) 作之中。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)法則
互聯(lián)網(wǎng)其實并不神秘
傳統(tǒng)企業(yè)明確自身進化道路刻不容緩
尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”的下一個臺風(fēng)口
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代如何找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向
做好減法聚焦細分領(lǐng)域
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化
第二章 瓦聯(lián)網(wǎng)+時代的定位法則
定位一定要準(zhǔn)確
打造生態(tài)鏈上的資源整合
為使命而去創(chuàng)業(yè)
由信仰引導(dǎo)未來
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的整合法則
連接是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
融合:“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變
改造:“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變的遞進
創(chuàng)新:“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變的終極模式
整合:一種新的思想模式的出現(xiàn)
眾包:讓用戶制造產(chǎn)品
眾籌:讓用戶投資
融合一改造一創(chuàng)新:漸進與跨越
傳統(tǒng)行業(yè)的重生法寶:新模式
巔覆:拋棄固守原則,順勢轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+的化學(xué)反應(yīng)
第四章 活在移動互聯(lián)網(wǎng)的世界里
移動互聯(lián):未來新的發(fā)展趨勢
移動互聯(lián)的力量
打破移動互聯(lián)網(wǎng)共建新秩序
FAcEB00K的星球計劃
微博的社交商務(wù)生態(tài)
洗白的陌陌
來往的轉(zhuǎn)型之路
匿名社交軟件
移動互聯(lián)網(wǎng)時代――媒體
新貴的煩惱:今日頭條
鈦媒體、《商業(yè)價值》合并
自媒體時代
自媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)
第五章 應(yīng)用瓦聯(lián)網(wǎng)思維
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維――以人為本
感性思維是重點
第六章 追求客戶價值的共同成長
用戶價值至上
能讓人感受到就是體驗
讓用戶成為設(shè)計師
順應(yīng)消費趨勢的發(fā)展
第七章 構(gòu)建大數(shù)據(jù)生存鏈
什么是大數(shù)據(jù)
“大”是重點,還是“數(shù)據(jù)”是重點
與眾不同的大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)方式下的云計算
當(dāng)下是大數(shù)據(jù)發(fā)展的最佳時機
抓住大數(shù)據(jù)的核心問題
認清數(shù)據(jù)的價值:重復(fù)使用
反饋經(jīng)濟:新的營銷模式在興起
全球產(chǎn)業(yè)鏈正面臨大調(diào)整
第八章 共享經(jīng)濟時代的生存法則
共享經(jīng)濟發(fā)展的條件
共享經(jīng)濟所引發(fā)的變化
共享經(jīng)濟+出行
共享經(jīng)濟與“勞動”視角
共享經(jīng)濟面臨的問題