收購兼并作為企業(yè)較高層次的經(jīng)營方式，其意義不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模的迅速擴張上，而且還體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的快速提升上，這在海內(nèi)外跨國企業(yè)的發(fā)展史中得到了充分的印證。中國企業(yè)此一輪并購重組浪潮開始于2013年，主陣地選擇在中國證券市場。當(dāng)時無論是因為中國上市公司出于自身資產(chǎn)重組的需要，還是因為中國IPO進(jìn)程受阻，許多準(zhǔn)上市企業(yè)變相實現(xiàn)上市的目標(biāo)，還是因為滿足眾多PE/VC實現(xiàn)套現(xiàn)的訴求，很明顯，此輪并購重組的浪潮一開始體現(xiàn)出典型的兩大特征，其一是自發(fā)性，上市公司自發(fā)的純市場行為；其二是市值管理的痕跡明顯，通過并購重組，尤其是跨界并購互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)、文化傳媒資產(chǎn)、健康醫(yī)療資產(chǎn)等進(jìn)軍熱門概念行業(yè)，實現(xiàn)公司市值的快速提高。
　　不過，進(jìn)入2014年，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央政府順勢而為，為中國企業(yè)收購兼并給予了更重要的注釋，尤其是2015年底中央經(jīng)濟工作會議明確提出，“積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩。資本市場要配合企業(yè)兼并重組。要盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算。”在中國，并購重組勢必將進(jìn)入一個偉大的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。
　　本書選取2015年發(fā)生在中國證券市場50宗經(jīng)典并購案例，分成國企重組并購、混合所有制改革并購、一帶一路戰(zhàn)略并購、“中概股回歸”并購、“借殼上市”并購、跨界“熱點”并購和其他典型并購等七個部分呈現(xiàn)，每一個案例的寫作充分體現(xiàn)兩個特點：第一，盡量還原案例本身，每一個案例通過收購相關(guān)方簡介、事件一覽和收購方案等三個方面全景式描述。第二，挖掘每個案例的特點，通過案例點評，把每一個案例引起市場關(guān)注、業(yè)界討論的特點層層剖析。為了讓讀者對2015年中國證券市場并購重組有一個整體的理解，本書在50宗案例之前先提供了一份“中國證券市場2015年并購市場報告”，該報告根據(jù)對2015年中國證券市場圍繞上市公司并購交易活動的統(tǒng)計，從并購交易的規(guī)模、行業(yè)分布、地區(qū)分布、并購溢價率、并購融資方式、并購主體性質(zhì)等各個維度系統(tǒng)全面展示中國證券市場并購交易的特點。
　　本書作為華東師范大學(xué)與上海市普陀區(qū)人民政府聯(lián)合成立的上海并購金融研究院的研究成果之一，編寫工作得到了上海并購金融集聚區(qū)、普陀區(qū)金融辦的大力支持，在此深表感謝！同時華東師范大學(xué)金融專業(yè)研究生朱睿、解敏婕、郭全毓、陳萌、管正月、邱天、王培昆、于童，本科生何天琦等參與了案例的編寫工作，在此我們一并感謝!