第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素和層次
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變

第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析（一）
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析（二）

第三章 企業(yè)資源和能力分析
第一節(jié) 企業(yè)資源分析
第二節(jié) 企業(yè)能力分析
第三節(jié) 核心競爭力分析
第四節(jié) 外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析

第四章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 加強型戰(zhàn)略
第二節(jié) 穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)的發(fā)展方式

第五章 基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第四節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析

第六章 經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略
第一節(jié) 投資戰(zhàn)略的基本形式與投資組合分析
第二節(jié) 擴張戰(zhàn)略
第三節(jié) 市場集中和資產(chǎn)減少戰(zhàn)略
第四節(jié) 轉變戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略

第七章 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 零散型行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 集中型行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 新興行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 成熟行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略轉變
第五節(jié) 衰退行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略運用

第八章 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實施

第九章 戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的性質
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型及方式設計
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制方法與戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

第十章 組織結構與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)組織設計
第二節(jié) 縱向分工結構
第三節(jié) 橫向分工結構
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系

第十一章 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 構成企業(yè)文化的要素
第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
第四節(jié) 企業(yè)文化的再造

第十二章 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式
第三節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型選擇

參考文獻