能效對(duì)標(biāo)是標(biāo)桿管理在能源管理中的具體應(yīng)用，是企業(yè)為提高能源利用水平，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行能效指標(biāo)對(duì)比，探究指標(biāo)差距背后的工藝設(shè)備和企業(yè)管理等方面的制約因素，進(jìn)而制訂有針對(duì)性的提效措施，促進(jìn)企業(yè)達(dá)到更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)。2007年以來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門通過(guò)多個(gè)文件要求企業(yè)推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提高企業(yè)能源利用效率。由于油氣田生產(chǎn)所涉及的地下資源稟賦、地上工藝條件和生產(chǎn)環(huán)境差距較大，即使是同一油氣田，在不同生產(chǎn)階段所適用的工藝和設(shè)備都有較大差異。油氣生產(chǎn)有別于鋼鐵、水泥、化工等院墻式流程化行業(yè)的客觀屬性，造成油氣生產(chǎn)行業(yè)之間指標(biāo)數(shù)據(jù)可比陛較差、對(duì)比方式借鑒性較弱。
　　對(duì)于油氣田企業(yè)如何借助對(duì)標(biāo)管理的方法、開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)尚無(wú)先例可循的時(shí)候，筆者有幸組織開(kāi)展了*一次油氣田企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)全程組織參與這項(xiàng)活動(dòng)，明確了油氣田能效對(duì)標(biāo)的整體思路和階段任務(wù)；構(gòu)建了油氣田能效對(duì)標(biāo)縱向探索、橫向推進(jìn)的工作程序；完成了油氣田能效對(duì)標(biāo)三個(gè)體系、兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵任務(wù)。各油氣田企業(yè)運(yùn)用能效對(duì)標(biāo)方法，利用企業(yè)內(nèi)的縱向指標(biāo)對(duì)比進(jìn)行了能效對(duì)標(biāo)的初步嘗試，并創(chuàng)造性地開(kāi)展了相似油氣藏類型的同類區(qū)塊之間的橫向指標(biāo)對(duì)比。通過(guò)近五年的能效對(duì)標(biāo)實(shí)踐，完成了從現(xiàn)狀分析、原因揭示到措施制訂的一系列活動(dòng)，為油氣田能效對(duì)標(biāo)提供了最有力的探索嘗試和最生動(dòng)的實(shí)踐案例，有效地提高了油氣田企業(yè)能源利用效率和能源管理水平。
　　為了促進(jìn)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的深入推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)油氣田企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的過(guò)程指導(dǎo)，筆者將從事油氣田能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)以來(lái)的思路、方法、原則和程序歸納總結(jié)，歷時(shí)三年，提煉成冊(cè)。本書講解了能效對(duì)標(biāo)的概念、類型、作用，較為系統(tǒng)地闡述了油氣田企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的組織方式、實(shí)施內(nèi)容、階段任務(wù)、方法選擇和保障條件。本書結(jié)合油氣田企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和主要用能系統(tǒng)與設(shè)備，介紹了油氣田企業(yè)在縱向?qū)��?biāo)和同類對(duì)標(biāo)方面的實(shí)踐探索，并以回顧總結(jié)的方式講解了能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系構(gòu)建、能效對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)建設(shè)方案等內(nèi)容。