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致謝
前言
第一章 審計人員在信息業(yè)務中的角色
審計人員能使已有信息增值
審計人員編發(fā)新信息
提供關于合規(guī)性和控制方面的信息
審計人員的職責和服務對象
小結

第二章 審計的分類和績效審計的類型
兩種類型的審計：核實信息和開發(fā)信息
審計準則中的審計分類
服務配送模型提供了一種績效審計的分類方法
該模型的四個評價維度——投入、過程、產出和成果
模型中涉及的資產保全
關于每個模型維度的績效指標的說明
控制是該模型的一個內在要素
從該模型得出的結論
小結

第三章 審計發(fā)現(xiàn)
審計發(fā)現(xiàn)的概念
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)和影響型審計發(fā)現(xiàn)
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)——要素
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)——要素的運用
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)——可能少于四個要素
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)——結果和過程
傳統(tǒng)結果型審計發(fā)現(xiàn)——要素的運用
傳統(tǒng)過程型審計發(fā)現(xiàn)——要素的運用
影響型審計發(fā)現(xiàn)的要素
影響型審計發(fā)現(xiàn)可以轉變?yōu)閭鹘y(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)
影響型審計發(fā)現(xiàn)概念在傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)中的應用
對傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)和影響型審計發(fā)現(xiàn)的結論
有關未來情況的審計發(fā)現(xiàn)
積極的審計發(fā)現(xiàn)
傳統(tǒng)型審計發(fā)現(xiàn)的概念包括管理控制
審計發(fā)現(xiàn)要素的應用舉例
小結

第四章 證據(jù)與審計文檔
證據(jù)的重要性
證據(jù)的類型
審計準則中對審計證據(jù)類型的表述
實物證據(jù)
文檔證據(jù)
證詞性證據(jù)
分析性證據(jù)
事實與觀點
定量證據(jù)和定性證據(jù)
專家意見
環(huán)境證據(jù)
結論性證據(jù)
審計證據(jù)與法律和審查證據(jù)
證據(jù)來源
證據(jù)測試
相關性測試
有效性和可靠性測試
充分性測試
……
第五章 在年度計劃中選擇績效審計項目
第六章 審前調查：審計項目計劃的第一階段
第七章 確定審計目標：審計計劃階段的第二步
第八章 選擇范圍和方法：審計計劃階段的第三步
第九章 督導
第十章 以標桿對比法開展的績效審計
第十一章 績效的計量和報告
第十二章 效率審計
第十三章 及時性審計
第十四章 質量審計
第十五章 項目結果審計
第十六章 在審計目標的引導下撰寫審計報告
第十七章 概要的使用
第十八章 簡報：有價值的報告工具
第十九章 報告會：有價值的寫作工具
第二十章 審計報告中使用視覺輔助工具
第二十一章 政府審計的演變：處于前沿的績效審計
主要參考資料來源
譯者后記