工作場所團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)偏差行為的概念內(nèi)涵與作用機(jī)制
定 價:78 元
- 作者:潘清泉 著
- 出版時間:2016/12/1
- ISBN:9787514175936
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:299
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機(jī)制研究》共包括15章。第1章概括性介紹倫理型領(lǐng)導(dǎo)在組織背景下的價值及其發(fā)展。第2章基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析,主要介紹了組織內(nèi)非道德行為在組織中存在的普遍性及其誘發(fā)機(jī)制,呼吁組織管理者要重視組織內(nèi)的非道德行為。第3章倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制的理論述評,旨在引出倫理型領(lǐng)導(dǎo)這一概念,同時綜合分析倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素及其作用機(jī)制。通過這一理論綜合分析,為組織管理者提供一個解決組織內(nèi)非道德行為的切入視角,同時提供一個綜合性的參照框架。第4章和第5章通過實證分析探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的驅(qū)動因素。其中,第4章組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響,探討了組織倫理氛圍在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的重要促進(jìn)作用,同時檢驗了道德認(rèn)同在其中的中介路徑機(jī)制;第5章組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響,檢驗了組織公平知覺和角色預(yù)期在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的主效應(yīng)及交互效應(yīng)。第6章實證檢驗倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理安全感的影響及其邊界條件,主要關(guān)注的是倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工態(tài)度的影響機(jī)制。第7章、第8章和第9章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色內(nèi)與角色外行為影響的內(nèi)在機(jī)制。其中,第7章檢驗了認(rèn)同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng);第8章探討了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用;第9章探究了下屬的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知信任與情感信任的中介作用。上述中介機(jī)制的探討,有助于深入理解倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響不同類型員工行為(包括角色內(nèi)行為與角色外行為)的中介路徑,可以更全面地把握倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用于不同類型員工行為的內(nèi)在路徑。第11章和第12章具體探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對特定的某一類員工行為的影響路徑。其中,第11章研究了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響,具體引入了心理安全感與情感承諾的中介作用;第12章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響機(jī)制,聚集于員工角色模糊的邊界條件影響。第13章和第14章則是關(guān)注于倫理型領(lǐng)導(dǎo)對某一類特定的員工負(fù)面行為的作用機(jī)制。其中,第13章探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響,引入了道德脫離的中介作用;第14章則檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響,以及組織政治知覺的中介效應(yīng)。最后,第15章倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊績效的影響效應(yīng)模型構(gòu)建,超過了個體層面的視角,聚焦于團(tuán)隊層面,探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊績效的作用機(jī)制;陉P(guān)系與身份觀揭示了團(tuán)隊層面背景下,關(guān)系水平以及身份認(rèn)知在倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊績效中的可能作用機(jī)制。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)的雙支柱模型強(qiáng)調(diào)了倫理型領(lǐng)導(dǎo)同時具備“道德的人”與“道德的管理者”雙重特征。倫理型領(lǐng)導(dǎo)一方面強(qiáng)調(diào)自身對倫理規(guī)范的遵循與行為實踐,另一方面通過溝通、獎勵與懲罰等強(qiáng)化措施促進(jìn)下屬的規(guī)范行為。倫理型領(lǐng)導(dǎo)正是通過“道德的人”的榜樣示范作用,以及“道德的管理者”的管理強(qiáng)化效應(yīng),發(fā)揮著倫理型領(lǐng)導(dǎo)對于員工和組織所特有的管理價值。眾多研究表明,倫理型領(lǐng)導(dǎo)可以有效地增加員工的積極態(tài)度和行為反應(yīng),如工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)信任、組織公民行為以及主動性行為等;同時倫理型領(lǐng)導(dǎo)還可以有效地抑制員工的消極態(tài)度及行為反應(yīng),如工作不安全感、人際沖突、工作場所偏差以及反生產(chǎn)性行為等。正是有鑒于此,組織需要重視倫理型領(lǐng)導(dǎo)的價值,通過倫理型領(lǐng)導(dǎo)行為提升組織管理效能。但是,組織如何推進(jìn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)在組織中的應(yīng)用,倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響效應(yīng)發(fā)揮的內(nèi)在機(jī)制是什么等等問題,將是實現(xiàn)上述倫理型領(lǐng)導(dǎo)價值目標(biāo)的關(guān)鍵所在;诖耍緯劢褂诮M織內(nèi)的倫理型領(lǐng)導(dǎo)這一主題,探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機(jī)制。期望通過本專著相關(guān)內(nèi)容的探究,推進(jìn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)的理論研究,同時對倫理型領(lǐng)導(dǎo)管理實踐提供借鑒。
本書共包括15章。第1章概括性介紹倫理型領(lǐng)導(dǎo)在組織背景下的價值及其發(fā)展。第2章基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析,主要介紹了組織內(nèi)非道德行為在組織中存在的普遍性及其誘發(fā)機(jī)制,呼吁組織管理者要重視組織內(nèi)的非道德行為。第3章倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制的理論述評,旨在引出倫理型領(lǐng)導(dǎo)這一概念,同時綜合分析倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素及其作用機(jī)制。通過這一理論綜合分析,為組織管理者提供一個解決組織內(nèi)非道德行為的切入視角,同時提供一個綜合性的參照框架。第4章和第5章通過實證分析探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的驅(qū)動因素。其中,第4章組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響,探討了組織倫理氛圍在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的重要促進(jìn)作用,同時檢驗了道德認(rèn)同在其中的中介路徑機(jī)制;第5章組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響,檢驗了組織公平知覺和角色預(yù)期在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的主效應(yīng)及交互效應(yīng)。第6章實證檢驗倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理安全感的影響及其邊界條件,主要關(guān)注的是倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工態(tài)度的影響機(jī)制。第7章、第8章和第9章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色內(nèi)與角色外行為影響的內(nèi)在機(jī)制。其中,第7章檢驗了認(rèn)同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng);第8章探討了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用;第9章探究了下屬的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知信任與情感信任的中介作用。上述中介機(jī)制的探討,有助于深入理解倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響不同類型員工行為(包括角色內(nèi)行為與角色外行為)的中介路徑,可以更全面地把握倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用于不同類型員工行為的內(nèi)在路徑。第11章和第12章具體探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對特定的某一類員工行為的影響路徑。其中,第11章研究了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響,具體引入了心理安全感與情感承諾的中介作用;第12章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響機(jī)制,聚集于員工角色模糊的邊界條件影響。第13章和第14章則是關(guān)注于倫理型領(lǐng)導(dǎo)對某一類特定的員工負(fù)面行為的作用機(jī)制。其中,第13章探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響,引入了道德脫離的中介作用;第14章則檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響,以及組織政治知覺的中介效應(yīng)。最后,第15章倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊績效的影響效應(yīng)模型構(gòu)建,超越了個體層面的視角,聚焦于團(tuán)隊層面,探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊績效的作用機(jī)制;陉P(guān)系與身份觀揭示了團(tuán)隊層面背景下,關(guān)系水平以及身份認(rèn)知在倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊績效中的可能作用機(jī)制。
本書在剖析組織內(nèi)非倫理行為普遍存在及其負(fù)面影響的基礎(chǔ)之上,引入了倫理型領(lǐng)導(dǎo)這一概念,闡述倫理型領(lǐng)導(dǎo)對于抑制非倫理行為和推進(jìn)倫理行為中的重要作用,然后從理論上分析倫理型領(lǐng)導(dǎo)的特征及其影響機(jī)制的綜合模型框架,之后從實證角度檢驗倫理型領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展機(jī)制及其效應(yīng)機(jī)制,最后超越個體層面的關(guān)注,從團(tuán)隊層面視角,構(gòu)建了倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊績效的效應(yīng)模型。本書的重點在于倫理型領(lǐng)導(dǎo)的驅(qū)動和效應(yīng)機(jī)制,旨在相關(guān)理論探析的基礎(chǔ)之上,厘清倫理型領(lǐng)導(dǎo)從何而來,倫理型如何有效發(fā)揮其最大管理價值,從而促進(jìn)相關(guān)理論研究,并更好地指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實踐。
潘清泉,廣西科技大學(xué)管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師、華中師范大學(xué)心理學(xué)博士,F(xiàn)在主要從事人力資源管理與組織行為學(xué)的研究。出版著作3部,主持和參與國家自然科學(xué)基金、教育部、省級項目20多項,在《管理學(xué)報》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等**與核心期刊發(fā)表論文60多篇。
1 導(dǎo)言
2 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析
2.1 道德脫離界定及其影響作用
2.2 道德脫離的個體與組織影響因素
2.3 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為關(guān)系模型
2.4 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為管理與控制策略
2.5 結(jié)論與展望
3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制研究評介與啟示
3.1 引言
3.2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的雙支柱模型及其內(nèi)涵的深層剖析
3.3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
3.4 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及作用機(jī)制
3.5 管理啟示及未來研究展望
4 組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響:以道德認(rèn)同為中介
4.1 引言
4.2 研究假設(shè)與模型構(gòu)建
4.3 研究方法
4.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
4.5 討論與管理啟示
4.6 研究局限及未來研究展望
5 組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制研究
5.1 引言
5.2 文獻(xiàn)基礎(chǔ)與研究假設(shè)
5.3 研究方法
5.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
5.5 討論與管理啟示
5.6 研究局限及未來研究展望
6 倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響員工心理安全感的機(jī)制:基于調(diào)節(jié)作用的評介
6.1 引言
6.2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其對員工心理安全感的影響
6.3 傳統(tǒng)性及LMX的調(diào)節(jié)作用分析
6.4 結(jié)論
7 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響——認(rèn)同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng)檢驗
8 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用
9 倫理型領(lǐng)導(dǎo)、下屬的領(lǐng)導(dǎo)信任及員工行為的關(guān)系機(jī)制研究
10 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響機(jī)制:組織心理所有權(quán)和組織自尊的作用
11 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與情感承諾的中介作用
12 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響:角色模糊的調(diào)節(jié)作用
13 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響:道德脫離的中介作用分析
14 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響:組織政治知覺的中介作用
15 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊績效影響的理論模型構(gòu)建:基于關(guān)系與身份觀的分析
參考文獻(xiàn)
后記