久久久噜噜噜久久,成熟yⅰn荡的美妇a片

　　在一個全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代，眾多杰出代表潮起云涌，中國式開發(fā)區(qū)無疑是國人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“硅谷”。

　　作為北京市享受經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙重優(yōu)惠政策的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)——北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡稱亦莊開發(fā)區(qū)，BDA）無疑具有標(biāo)桿意義，是中國優(yōu)秀開發(fā)區(qū)發(fā)展的代表，它成功打造了若干高端產(chǎn)業(yè)集群：以京東方為龍頭的新型顯示產(chǎn)業(yè)集群；以中芯國際為龍頭的集成電路產(chǎn)業(yè)集群；以北京奔馳為龍頭的高端汽車產(chǎn)業(yè)集群；以拜耳為代表的生物制藥產(chǎn)業(yè)集群；以SMC、ABB為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群；以GE為龍頭的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群；以國富安為代表的信息安全產(chǎn)業(yè)集群……而這些產(chǎn)業(yè)集群背后集聚的則是各式各樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

　　本書圍繞“千人計劃”、“海聚工程”、“新創(chuàng)工程”等經(jīng)認(rèn)定在亦莊投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“亦麒麟”領(lǐng)軍人物，講述他們的故事，展示他們的風(fēng)采，傳播他們的經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)他們的智慧，呈現(xiàn)他們的成功之道，揭示了亦莊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才孵化秘密。

　　本書契合中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事，亦激勵創(chuàng)業(yè)者不畏艱難，勇往直前。

　　序麒麟人才，綻放精彩

　　我為北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才班上過課，開發(fā)區(qū) 的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家們給我留下了深刻的印象。今次收到開發(fā)區(qū)發(fā)來的“亦麒麟高端產(chǎn)業(yè)人才”系列叢書《因你而亦》書稿，開卷有感，躍然筆端，欣然為之作序。

　　自 1984 年成立首批開發(fā)區(qū)以來，開發(fā)區(qū)已成為推動我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對外開放的重要平臺。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在全國開發(fā)區(qū)當(dāng)中，無疑具有標(biāo)桿意義，尤其形成了一批有特色的產(chǎn)業(yè) 集群，這些產(chǎn)業(yè)集群背后集聚著各式各樣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)人才，他們是推動產(chǎn)業(yè)浪潮的弄潮兒，是時代的主角。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，關(guān)系到我國世界級城市群的建設(shè)，關(guān)系到我國的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，打造富有活力的增長模式，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時期發(fā)展的必然選擇。堅持協(xié)同聯(lián)動 , 打造開放共贏的合作模式，建設(shè)全球影響力的科技創(chuàng)新高地，最大程度激發(fā)創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的動力、活力和能力，建設(shè)全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐，以及國際性重大科學(xué)發(fā)展、原創(chuàng)技術(shù)發(fā)明和高新科技產(chǎn)業(yè) 培育的重要策源地，是我們發(fā)展的重要路徑，這方面開發(fā)區(qū)要扮演著排頭兵的作用。與國際高科技產(chǎn)業(yè)巨頭相比，我們在開放共贏與開放式創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐才剛剛開始，還有很大的差距，需要加強(qiáng)。事實(shí)上，大公司的開放式創(chuàng)新不僅是當(dāng)前我國科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的最大短板，更是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在資本以及創(chuàng)新層面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的最關(guān)鍵因素。在這方面，李克強(qiáng)總理已經(jīng)做過多次闡述。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已形成若干產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)，擁有一批產(chǎn)業(yè)

　　領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，在推動互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與人才發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用；在全國開發(fā)區(qū)改革與創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，我相信北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)會繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)桿作用。

　　“亦麒麟高端產(chǎn)業(yè)人才”系列叢書出版得很及時，在讓亦莊人才青史留名的同時，實(shí)現(xiàn)亦莊人才包括亦莊制造、亦莊創(chuàng)造、亦莊精神、亦莊文化和亦莊品牌的長久記載和保存，為后世留下一份精美的文字記錄和寶貴的精神財富�！耙圜梓搿鳖I(lǐng)軍人物，講述他們的故事，展示他們的風(fēng)采，傳播他們的經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)他們的智慧，呈現(xiàn)他們的成功之道，體現(xiàn)了亦莊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才密碼。

　　我看了書中列舉的開發(fā)區(qū)中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新人才的動人事跡和故事，被他們拼搏的精神所感動和折服。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的年代，我們需要更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，更需要企業(yè)家精神。這些被采訪的人都是成功的企業(yè)家，當(dāng)然有些企業(yè)家也有一些挫折。從這些企業(yè)家身上我們會得到很多的啟示，從他們的管理理念和成功的經(jīng)驗(yàn)中，我們會悟出企業(yè)家成功的真諦。

　　從世界范圍來看，企業(yè)現(xiàn)代化、國際化是一個潮流。新興的產(chǎn)業(yè)、新興的行業(yè)代表世界發(fā)展的潮流，這是這些企業(yè)成功的重要因素之一。除此之外，企業(yè)家在這里起著非常重要的作用。支撐企業(yè)家走向成功的根本真諦，是企業(yè)家精神。什么是企業(yè)家精神？

　　第一，這些企業(yè)家具有很高的素質(zhì)。我不認(rèn)為所有的人都能成為企業(yè)家，企業(yè)家的某些素質(zhì)可能是天生的，但更重要的是這些素質(zhì)和很多優(yōu)勢是在后天實(shí)踐中鍛煉出來的。這些成功企業(yè)家一個共同的特點(diǎn)是，他們高瞻遠(yuǎn)矚，適應(yīng)潮流，善于抓住機(jī)會，能夠制訂正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果一個企業(yè)家不知道世界發(fā)展的潮流，不知道企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的潮流，這個企業(yè)家是不可能獲得成功的。

　　第二，這些企業(yè)家都懂得市場。他們善于思考市場的變化，從市場的瞬息萬變中善于抓住投資機(jī)會，善于捕捉市場變化規(guī)律，使自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“驚險的跳躍”，立于不敗之地。

　　第三，作為企業(yè)家必須有冒險精神，必須敢想敢干。因?yàn)槠髽I(yè) 本身是有風(fēng)險的，尤其是新興的行業(yè)，風(fēng)險很大。不僅是技術(shù)風(fēng)險，而且市場競爭也非常激烈。企業(yè)家面對機(jī)會時，敢不敢去冒險，是企業(yè)和企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素之一。世界上成功的企業(yè)家往往和具有冒險精神與果斷決策能力相聯(lián)系的。這些企業(yè)家具有堅持、冒險、創(chuàng)新精神，他們百折不回，誠信天下。就像書中有的企業(yè)家說的，“人生總是很坎坷的，很少有人能夠預(yù)料自己將會遇到的事情。但唯有一點(diǎn)是非常重要的，那就是，人的一生對事業(yè)的追求應(yīng)該是無止境的，有挑戰(zhàn)才有動力，否則就是簡單的重復(fù)，有什么意思呢？有什么可滿足的呢”？還有的企業(yè)家說，“為什么要創(chuàng)業(yè)？這的確是個問題。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不只意味著成功，更有可能意味著失敗。其中有很多體驗(yàn)，根本就不在人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國，依然有許多擁有安穩(wěn)生活的人，舍棄了這個或者那個，去創(chuàng)業(yè)，做想做的事情，然后在大潮大浪中摸爬滾打�！�

　　第四，能否形成一個非常好的企業(yè)文化，對企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。企業(yè)家本身的道德、思想、思維、管理理念甚至所遵循的道德規(guī)范，對企業(yè)的影響非常大，是形成企業(yè)文化重要的因素。企業(yè)家要德高懷遠(yuǎn)，誠信天下，企業(yè)才能長治久安，穩(wěn)定發(fā)展。要形成一個好的團(tuán)隊。有的企業(yè)家說得好，一個企業(yè)能否做好，歸根結(jié)底，還要看團(tuán)隊的執(zhí)行力�！皥F(tuán)隊就是壁壘”，也就是“找到一群愿意在某個方向上一起走到目標(biāo)的人”。很多企業(yè)做不起來，是因?yàn)閳F(tuán)隊沒有包容力。遇到困難，有人會逃走；遇到成績，又會互相爭奪，不想再招人來摘果子。領(lǐng)頭羊不想冒險，不想沖鋒陷陣的話，企業(yè)基本就是原地踏步了。

　　總之，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化非�？斓那闆r下，企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成功發(fā)展是非常重要的。那么，企業(yè)家有沒有成功的秘訣呢？可以說有秘訣也沒有秘訣，就看我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)企業(yè)家的素質(zhì)。這本書對中國企業(yè)家的成長也是有很大的啟示的。

　　中國需要改革，尤其是需要進(jìn)行企業(yè)改革，要給企業(yè)家創(chuàng)造一些環(huán)境和條件，只有這樣，才能出現(xiàn)真正的企業(yè)家，才能出現(xiàn)成功的企業(yè)家。從目前來看，中國很多企業(yè)家出現(xiàn)在民營企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，就是因?yàn)檫@些企業(yè)市場化程度高，機(jī)制比較靈活�，F(xiàn)在我國有一些優(yōu)秀的企業(yè)家，如馬云、任正非、張瑞敏、柳傳志等，但是像這樣的優(yōu)秀的企業(yè)家還是不夠多。中國需要千千萬萬適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化需求的優(yōu)秀企業(yè)家，這樣，中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。

　　我認(rèn)為，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)與企業(yè)和企業(yè)家結(jié)合是一個好辦法。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長的孵化器，為吸引更多批企業(yè)進(jìn)入，給政策，給條件，讓企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有更大發(fā)展空間，讓企業(yè)家有施展才能的機(jī)會，也讓他們在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，在園區(qū)培養(yǎng) 中得到提高�！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍”。

　　本書契合中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境，講述企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事，介紹創(chuàng)業(yè)者不畏艱難，勇往直前的經(jīng) 驗(yàn)，會滿足更多讀者的需求。我相信該書會成為中國開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、員工進(jìn)階實(shí)用的枕邊書。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授

　　曹鳳岐

　　2017 年 2 月 9 日

序麒麟人才，綻放精彩 ………………曹鳳岐 \\ 1

前言 “因你而亦”——亦莊因你而不同 \\ 5

謝良志：讓埃博拉病毒斃命的中國子彈 \\ 1

作出回國決定，只用了兩個星期。謝良志說服太太，“即使現(xiàn)在不回去，再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還不回去，退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游山玩水，現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)。”

楊云春：誤打誤撞成“導(dǎo)航先鋒” \\ 13

楊云春一路走來都是團(tuán)隊的核心人物。在他上學(xué)期間，慣性導(dǎo)航是一個冷門、偏門的專業(yè)，大多數(shù)的專業(yè)分配崗位都很偏僻。這么多年下來，原來班上 30 位同學(xué)里，有 25 位

都轉(zhuǎn)行去了其他行業(yè)，剩下 5 位堅守在導(dǎo)航行業(yè)的同學(xué)，都被他召入麾下，組成核心團(tuán)隊，在關(guān)鍵崗位上起到了骨干作用。

王印祥：靶向抗肺癌十年磨一藥 \\ 25

王印祥最后決定遵從自己的內(nèi)心，選擇回國創(chuàng)業(yè)，回想起這一段重要的人生抉擇，他引用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哈佛大學(xué) 教授熊彼特在晚年時曾經(jīng)說過的話：“在我現(xiàn)在這個年齡看來，人們?nèi)糁粫缘梦覍懥藥撞恐骷鞍l(fā)明了一些理論，我認(rèn)為是不夠的。如果沒能改變?nèi)藗兊纳�，你就不能說你已改變了世界�！弊鳛橐幻嗄陮W(xué)者，王印祥覺得盡管不能以熊彼得的標(biāo)準(zhǔn)來作為他人生成功的標(biāo)準(zhǔn)，但是如果在有生之年，能研制出幾個能給人們生活帶來影響的藥品，也算是有個交代。

范振燦：貝爾實(shí)驗(yàn)室走出的 LED 實(shí)業(yè)家 \\ 37

定下來，就去做。這是范振燦的人生哲學(xué)。當(dāng)他提出要回國的時候，朋友們都覺得，這個是不是跨度太大了？在美國生活了近 20 年，已有優(yōu)越的社會地位和踏實(shí)的生活，回中國再創(chuàng)業(yè)？對于這個問題，范振燦沒有太多顧慮，回答說， “總是比較、猶豫，那就回不來了。想清楚自己要做什么，才是最重要的�！�

沈月雷：做“實(shí)驗(yàn)鼠”做出大產(chǎn)業(yè) \\ 49

一個企業(yè)能否做好，歸根結(jié)底，還要看團(tuán)隊的執(zhí)行力�！皥F(tuán) 隊就是壁壘”，也就是“找到一群愿意在某個方向上一起走

到目標(biāo)的人”。很多企業(yè)做不起來，是因?yàn)閳F(tuán)隊沒有包容力。遇到困難，有人會逃走，遇到成績，又會互相爭奪，不想再招人來摘果子。領(lǐng)頭羊不想冒險，不想沖鋒陷陣的話，企業(yè) 基本就是原地踏步了。

趙磊：讓醫(yī)療利器不再是紙上課題 \\ 61

“接地氣”還體現(xiàn)在技術(shù)的“落地”上。研發(fā)初期，團(tuán) 隊開發(fā)設(shè)備所用技術(shù)都處于國際最前沿的水平，他們想當(dāng)然地認(rèn)為，具備尖端技術(shù)的產(chǎn)品能在市場上亮個好彩頭，賣個好價錢。技術(shù)越用越新，成本也越來越高�？墒�，在實(shí)驗(yàn)室里設(shè)計出來的產(chǎn)品，能不能獲得市場認(rèn)可，能不能匹配市場的真實(shí)需求，卻不是拍腦袋想想那么簡單。

黃予良：好藥屬于能跑馬拉松的人 \\ 71

兩條路怎么選？這是個問題。要知道他們創(chuàng)業(yè)時，只想把新藥做到全球二期臨床就很不錯了。做到三期？他們當(dāng)時真的不敢想。這不僅是十幾年的時間投入，還需要近一億美元的資金，他們怎么敢想��？！

韓忠朝：30 年只為造血干細(xì)胞 \\ 83

回望來路，韓忠朝最看重的既不是金錢，也不是地位，而是能實(shí)實(shí)在在地做點(diǎn)有價值的事情。求醫(yī)問藥、治病救人，就是他人生路上的一盞明燈。不論是在青蔥歲月四顧茫然之時，還是在潛心求學(xué)意氣風(fēng)發(fā)之日，這盞燈始終指引著他行進(jìn)的方向，從未偏離。

韓征和：讓中國超導(dǎo)技術(shù)超速前行 \\ 95

心里也愿意為國家做出更大的事情，難道任由國際市場對中國豎起柵欄？回到祖國的號角已經(jīng)吹響，這又在韓征和的意料之中。已經(jīng)過了知天命的年齡，還要重新出發(fā)？家人反對，朋友不解。面對選擇，韓征和難得地失眠了。睡不著，找了本書看，忽然瞥到一句話，“顧前顧后干嘛？想干就去干！”韓征和眼睛一亮，“我一想，干脆去干！去做該做的事情，不要去想將來會帶來什么�！�

孫啟銀：用“核武器”修理細(xì)胞 \\ 107

在孫啟銀的記憶里，誰家小孩兒胳臂脫臼，或是痛了口瘡，母親聽聞總要急忙忙趕過去，用個土方，片刻見效，而且從不收任何費(fèi)用�！熬褂羞@般神奇！”他在一旁看著，心里暗暗驚嘆：剛剛還在哭鬧的孩子，片刻便痛去安靜了。多年后，孫啟銀回首這段看著母親治病救人的經(jīng)歷，不僅把它看作自己和醫(yī)學(xué)的“緣”，還是一生投身醫(yī)療行業(yè)的“根” 之所在。

趙彤：日本 SMC 的中國掌門人 \\ 119

人生總是很坎坷的，很少有人能夠預(yù)料自己將會遇到的事情。但唯有一點(diǎn)是非常重要的，那就是，人的一生對事業(yè) 的追求應(yīng)該是無止境的，有挑戰(zhàn)才有動力，否則就是簡單的重復(fù)，有什么意思呢？有什么可滿足的呢？

陳宏良：讓百年奔馳“服水服土” \\ 131

我認(rèn)為，一個人的職場生涯有 4 個十年。第 1 個十年是“學(xué) 習(xí)”，在崗位上學(xué)，邊干邊學(xué)，跟師傅學(xué)、跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟同事學(xué)，不要好高騖遠(yuǎn)，不要天天想著待遇福利，要想自己學(xué)到了什么東西；第 2 個十年是“獨(dú)立擔(dān)當(dāng)”，大家要爭取在第 2 個

十年內(nèi)成長起來，可以獨(dú)當(dāng)一面；第 3 個十年是“價值體現(xiàn)”，不忘初心、方得始終，最初的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵看這十年；第 4 個十年是“夢幻十年”，做得好夢想成真，做得不好只能是“黃粱一夢”。

閆勵：跨過“生死關(guān)頭”的新藥研發(fā)者 \\ 143

回頭看，創(chuàng)業(yè)的選擇是對的。許多科學(xué)家都是從實(shí)驗(yàn)室走出來，到藥廠，再從藥廠回到大學(xué)，幾年后再從大學(xué)進(jìn)入社會。閆勵也從這“進(jìn)進(jìn)出出”的經(jīng)歷中蛻變得更加成熟，有了更深的感悟，“人就是這樣的，需要走出來，再回去，

再走出來。我們的認(rèn)識會加深，會不一樣�！�

彭思穎：培養(yǎng)“小鼠患者”的哈佛女孩 \\ 155

那段時間里，她沒有了周六日休假。每天一睜眼，各個項目的推進(jìn)程度就在腦海中滾動盤算。這般煉獄式的訓(xùn)練，不但讓她積累了豐富的小鼠基因剔除和基因嵌入技術(shù)，還讓她鍛煉出統(tǒng)籌、交流和協(xié)調(diào)能力。以至在之后的歲月中，面對常人難以解決的問題，她仍然能夠頂住壓力，做到游刃有余。

馬骉：為生命和健康奔跑駟馬難追 \\ 165

怎么辦？在部隊搞基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，離現(xiàn)實(shí)需求比較遠(yuǎn)；但留在企業(yè)搞經(jīng)營可能要放棄研究，又不是他心中所愿；他甚至想到了出國。這時，朋友不經(jīng)意的一句話深深觸動了他， “反正你有技術(shù)，不如自己創(chuàng)業(yè)�！笔前。瑸槭裁床荒�？做自己的企業(yè)，能做自己想做的事情，不是人生的一大樂趣嗎？

姚立新：管裝備企業(yè) 置之死地而后生 \\ 177

作為一個懂技術(shù)的管理者，姚立新認(rèn)為，企業(yè)的執(zhí)行力不足是因?yàn)槿狈σ越Y(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制。他從來不蠻橫地給員工下命令，而是根據(jù)實(shí)際情況，充分考慮技術(shù)上的難度，再布置工作。任務(wù)目標(biāo)一旦制定，他又會帶領(lǐng)員工，以置之死地而后生的拼搏精神去完成目標(biāo)。

張圈世：與抗癌“核”技術(shù)一見鐘情 \\ 189

享受并愛上自己所從事的工作，是一件令人感到快樂、滿足的事情。每一份工作都會有一些苦難，都會或多或少讓人煩惱，但每份工作中，都可以發(fā)掘出令人感悟和值得體會的某種東西。把工作當(dāng)成享受，你就會竭盡全力；把生活當(dāng) 作樂趣，你就會滿懷信心。當(dāng)我垂垂老矣，只剩下回憶的時候，我想起來的只有快樂和享受快樂的滿足，我感到自己的人生充滿幸福感，也非常有意義。

耿錦啟：一間屋子幾條槍半百創(chuàng)業(yè)圓夢想 \\201

篳路藍(lán)縷，以啟山林。很多朋友勸他，老耿，你是馬上要退休的人了，從國外買臺舊設(shè)備，仿制一臺，交差退休算了。但是耿錦啟覺得既然接了這個任務(wù)，一定要認(rèn)真做；答應(yīng)的事一定要做好，要有北京人說話算話的爺?shù)姆秲骸?/p>

梁峻彬：讓神秘的基因會“說話” \\ 211

為什么要創(chuàng)業(yè)？這的確是個問題。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不只意味著成功，更有可能意味著失敗。其中有很多體驗(yàn)，根本就不在人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國，依然有許多擁有安穩(wěn) 生活的人，舍棄了這個或者那個，去創(chuàng)業(yè)，做想做的事情，然后在大潮大浪中摸爬滾打。

后記 \\ 223

　　謝良志：讓埃博拉病毒斃命的中國子彈

　　企業(yè)家小傳

　　謝良志，湖南人，1966 年出生。1987、1990 年分獲大連理工大學(xué)無機(jī) 化工學(xué)士學(xué)位、化學(xué)工程碩士學(xué)位；1991 年進(jìn)入美國麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)， 1992 年以化工系總分第一名獲得攻讀博士資格并進(jìn)入生物工程技術(shù)中心主任王義翹教授的實(shí)驗(yàn)室；1996 年以全優(yōu)成績獲美國麻省理工學(xué)院生物化工博士學(xué)位；1996 年加入美國默克公司從事病毒疫苗的研發(fā)工作，負(fù)責(zé)開發(fā)了三個全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝 , 領(lǐng)導(dǎo)建立了全球規(guī)模最大的人用病毒疫苗 2000 升 GMP 生產(chǎn)工藝。

　　2002 年回國創(chuàng)辦神州細(xì)胞工程有限公司，兼任中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、協(xié)和醫(yī) 科大學(xué)細(xì)胞工程中心主任，教授。掌握了目前世界上最先進(jìn)的大規(guī)模動物細(xì)胞培養(yǎng)的尖端技術(shù)。

　　2009 年 , 入選中組部第一批“千人計劃”、第一批北京“海聚工程”、第一批“中關(guān)村高聚工程”；2015 年入選“北京榜樣”。

　　2003 年的一天，半夜 12 點(diǎn)。謝良志和許多醫(yī)學(xué)專家坐在一起開會，討論面對如此緊急的形勢，該怎么辦？又能做些什么？那一年，SARS 病毒開始在全國范圍內(nèi)蔓延，尤以北京地區(qū) 為甚，每個人都陷在被病毒感染的危險中，心理安全的防線更遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對此，謝良志和中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院的同事們一籌莫展。 SARS 是一種什么樣的病毒，人們不知道；致病源是什么，人們不知道；還要持續(xù)多長時間，人們不知道；有可能波及多少人，人們也不知道……面對疫情，謝良志空有一身本領(lǐng)卻無從下手，干著急。病毒面前，誰都不安全。但即便如此，他和同事們還是堅持出門、開會，討論應(yīng)對的辦法。

　　一場非典疫情，不僅讓我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來巨大損失，也更加堅定了謝良志的發(fā)展的方向�！皣矣行枰�，我們企業(yè)卻沒有積累，無法開展應(yīng)急研發(fā)，怎不令人扼腕！”當(dāng)時的心境如烙印一般留在謝良志的心里。那時，兼職中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院教授的謝良志回國創(chuàng)業(yè)才一年，如今的生物制藥領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)——神州細(xì)胞工程有限公司還是個小公司。

　　最驚心動魄的“戰(zhàn)爭”

　　2014 年，埃博拉病毒肆虐非洲，世界恐慌一片。發(fā)現(xiàn)這一病毒已有 30 年，人類卻依然難以攻克。在政府的支持下，美國和加拿大兩個公司堅持十幾年的高投入，終于做出了 3 個抗體，只在實(shí)驗(yàn)室里制作了幾個人份的用藥，組合起來使用后證明，對抗埃博拉病毒是有效的，而抗體的基因序列和其他相關(guān)信息已在專利和文章中公開發(fā)表。

　　經(jīng)歷了 SARS 疫情的中國反應(yīng)迅速。面對來自疫區(qū)的輸入性風(fēng)險，為保障在非洲援建、援醫(yī)人員生命安全，需要最快速度仿制出可用于應(yīng)急救治的藥品作為戰(zhàn)略儲備，一旦需要即可申請知識產(chǎn)權(quán)的緊急授權(quán)。

　　再一次面對國家需要，謝良志和他的神州細(xì)胞工程有限公司已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。依靠世界一流的制藥工藝，僅用了一個半月時間，就制作出了 40 克、可供 10 人的藥量，速度世界第一。于是，在與埃博拉病毒的“戰(zhàn)爭”中，中國“戰(zhàn)場”有了可以迎敵的“子彈”。

　　完成此次應(yīng)急任務(wù)并不容易。雖然國家有少量補(bǔ)貼，但生產(chǎn)車間全部停下專攻埃博拉病毒應(yīng)急藥物的生產(chǎn)，對神州細(xì)胞這樣的民營企業(yè)來說，商業(yè)上的損失著實(shí)不小。但謝良志將此視為當(dāng)然，有了藥物上的儲備，國家在這方面的安全就有了一道保障，意義之大完全不能用金錢衡量。

　　也許是 2003 年，病毒面前無能為力帶給謝良志的深刻印象，此后他和他的團(tuán)隊加緊搭建應(yīng)急平臺，積累應(yīng)急國家安全的能力，在每一次阻擊病毒的戰(zhàn)役中，都會上一個臺階。

　　2009 年，甲型 H1N1 流感疫情全球蔓延。神州細(xì)胞僅用 30 天時間便研發(fā)出了疫苗等研究所必需的血凝素蛋白，為全球研究者提供了一個非常關(guān)鍵、有效的工具試劑，并被全世界幾十個國家的疾控中心、科研單位和企業(yè)使用。神州細(xì)胞也因世界第一的速度一舉成名。如果有人能提供病毒的基因，這一時間他們還可以壓縮為兩周。

　　2013 年，中國突發(fā) H7N9 禽流感疫情。國家疾病控制中心很快確認(rèn)，這是一個新型的流感病毒，并且公布病毒的基因序列。衛(wèi)生部立即組織人員攻關(guān)，進(jìn)行科研準(zhǔn)備，號召各界“自帶干糧、全力以赴”。謝良志的團(tuán)隊拿到病毒的基因序列，從零開始，僅用 12 天時間就完成了 H7N9 的血凝素蛋白生產(chǎn)，6 個月內(nèi)完成了一種 H7N9 新型中和抗體應(yīng)急藥物從發(fā)現(xiàn)到臨床申報的全部研究工作，并快速完成了可供 1000 人使用的 1.5 公斤應(yīng)急抗體藥物 GMP 生產(chǎn)儲備，速度再次拔得世界頭籌。

　　“與病毒作戰(zhàn)最是驚心動魄，我們要跟病毒蔓延搶時間、搶生命。這個速度算是全世界都前無古人了�！敝x良志每次提起團(tuán)隊的戰(zhàn)績，總是十分欣慰，但欣慰之中亦有憂慮。埃博拉、登革熱、寨卡……來自自然界微生物的安全威脅長期存在，人類對病毒的戰(zhàn)爭也會長期存在。謝良志堅信，這正是生物醫(yī)藥行業(yè)的重要意義所在。

　　筑牢人類生命的防線

　　如果不是生物醫(yī)藥國際知名的生產(chǎn)專家，謝良志很可能成為計算機(jī)領(lǐng)域人工智能的翹楚。如今，謝良志的愿景是研制新藥、研發(fā)疫苗，為人類生命構(gòu)筑起一道牢固的防線。而這個需要窮極一生的“大志向”，卻是謝良志在學(xué)業(yè)中途選擇的一個“調(diào)頭線”，在他的人生軌跡中劃出了一個大大的“急轉(zhuǎn)彎”。

　　1983 年，謝良志考入大連理工大學(xué)化工專業(yè)。那時候，計算機(jī)剛剛在國內(nèi)出現(xiàn)，相關(guān)應(yīng)用迅速吸引了謝良志的注意，計算機(jī)編程更是激起了他的極大興趣。一個程序解不出來，他可以不吃飯不睡覺，簡直到了著迷的程度。1991 年進(jìn)入美國麻省理工學(xué)院化工系，謝良志是沖著研究人工智能去的。麻省理工的計算機(jī)系、媒體實(shí)驗(yàn)室（Media Lab) 和化工人工智能的研究都是世界頂尖的。原以為，從傳統(tǒng)化工專向化工系統(tǒng)工程，算是一次學(xué)業(yè) 上的“糾偏”，卻沒想到，一次講座卻再次改變謝良志的學(xué)術(shù)道路。

　　那是化工系的一堂講座，說到生物醫(yī)藥里一種治療中風(fēng)藥的生物藥。人體里本就有溶解血栓的成分，但血栓一旦形成，靠人體自身溶解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這時候，通過生物醫(yī)藥制成的溶栓蛋白藥就能用人體自有成分快速溶解血栓，治病救人。最重要的是，生物醫(yī)藥的生產(chǎn)手段須緊密依靠化工，利用化工的工藝才能將藥做出來。

　　化工還能做這樣的事情？！謝良志大開眼界。盡管對生物一竅不通，但他找到了更大的人生意義。如果能研制出來新藥，就有可能挽救親人、朋友，甚至他自己的生命。這對謝良志來說，太震撼了！

　　謝良志的人生轉(zhuǎn)折在這一刻突然到來。放棄熱愛的計算機(jī) 編程，重新選擇化工專業(yè)，在生物專業(yè)上從零開始，他沒有太多猶豫。于是，在麻省理工生物專業(yè)本科的課堂上，出現(xiàn)了謝良志的身影。最難的是第一門課——《生物學(xué)入門》。那么多生物學(xué) 的專有名詞，人家學(xué)了多年的內(nèi)容，他一個學(xué)期就要啃下來。謝良志至今仍會時常感慨，他在麻省所有考試科目得分都是 A，唯有這門課得了個 B。不過拿下這門課之后，所有的相關(guān)科目他還是都拿了 A。

　　在艱辛的努力下，謝良志走上了另一條道路。1992 年，他以化工系總分第一名的成績獲得攻讀博士資格并進(jìn)入生物工程技術(shù)中心主任王義翹教授的實(shí)驗(yàn)室；1996 年，又以優(yōu)異的成績獲得美國麻省理工學(xué)院生物化工博士學(xué)位，博士研究期間發(fā)表工程技術(shù)學(xué)術(shù)論文 10 篇；同年，加入美國默克公司 (Merck & Co.,Inc)，從事病毒疫苗的研發(fā)工作。

　　默克公司當(dāng)時是世界頂尖的制藥公司。在這里，謝良志負(fù) 責(zé)參與開發(fā)了三個全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，領(lǐng)導(dǎo)建立了全球領(lǐng)先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產(chǎn)工藝，該工藝目前仍是人用病毒疫苗全球規(guī)模最大的細(xì)胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝。

　　外界看來，這是謝良志在默克公司的最大收獲，但他自己卻不這么認(rèn)為。讓謝良志印象最深的是默克公司創(chuàng)始人的座右銘:“做藥不是為了利潤，而是為了服務(wù)人類健康�！边@與謝良志的人生選擇不謀而合。

　　謝良志在默克公司有 5 年時間負(fù)責(zé)艾滋病疫苗的生產(chǎn)工藝。當(dāng)時，公司對疫苗做了各種經(jīng)濟(jì)上的評估，都認(rèn)為這個疫苗做出來，在經(jīng)濟(jì)上將是賠本的。但默克公司依然將最好的人才、資源投入進(jìn)去，10 年投入 9 億美元。作為最頂尖的制藥和艾滋病疫苗研發(fā)公司，默克公司認(rèn)為它有社會責(zé)任必須全力做這件事情。這讓謝良志很有感觸，也體會到做生物醫(yī)藥必須是真正有情懷的人。

　　祖國才是真正的家

　　要不要回國？對于早期出國留學(xué)的很多人來說，這的確是個需要選擇的問題。離開祖國的時候，國內(nèi)外差距很大，不但在生活上有落差，即便科學(xué)研究，國外實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備條件、管理模式也更加吸引科研人才。

　　但是這些，對于謝良志來說，卻都不是問題�！半S時一個招呼，我就可以回來�！敝x良志對自己乃至家庭的重大選擇總是這樣輕描淡寫。這個“招呼”在 2002 年到來了——昔日的同事打來電話說，“中國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化遇到關(guān)鍵瓶頸，最缺像你這樣掌握大分子生物藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高端人才�！碑�(dāng)時的謝良志認(rèn)為，在默克公司的艾滋病疫苗研發(fā)上，自己能做的都做了，沒有遺憾，是該考慮回國了。

　　其實(shí)在 1995 年，謝良志就想過回國。那時，他代表美洲留學(xué)生回國參加中華全國青年聯(lián)合會和全國學(xué)生聯(lián)合會，不但接觸到很多團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)人，還走進(jìn)中南海與國家領(lǐng)導(dǎo)人深度座談。當(dāng) 時歐洲、日本和澳洲的代表都非常想回來，給他觸動很大，但他深知，自己并沒有準(zhǔn)備好回國效力。一來。謝良志在麻省理工的學(xué)業(yè)尚未結(jié)束；二來，他對國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化還一竅不通，僅僅學(xué)會實(shí)驗(yàn)室的科研，就算回國，也未必能干成什么事業(yè)。

　　作出回國決定，只用了兩個星期。謝良志說服太太，“即使現(xiàn)在不回去，再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還不回去，退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游山玩水，現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)�！�

　　聽到謝良志要回國發(fā)展的消息，在美的同學(xué)和朋友都覺得，他這是消停日子過膩了�！耙�?yàn)槲沂呛先�，一根筋！”謝良志認(rèn)為出國就是一個過程，不是終點(diǎn)，他從來都沒有一絲一毫的想法要在美國扎根。

　　抱著這樣的態(tài)度，謝良志在美 12 年，是行業(yè)內(nèi)國際知名的生產(chǎn)工藝專家，仍始終保持中國國籍；買了個房子，卻不添置一件多余的家具，因?yàn)橹酪院蠡貒K將賣掉；謝良志夫婦要孩子比較晚，到了知天命的年紀(jì)，兒子才上小學(xué)，就是想讓孩子在中國的土地上長大，成為地地道道的中國人……

　　2002 年 6 月，神州細(xì)胞工程有限公司在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā) 區(qū)成立，謝良志和他的團(tuán)隊幾年后就成績斐然，成為一家知名生物醫(yī)藥高科技企業(yè)�，F(xiàn)在有朋友會對他說，“你有眼光、有遠(yuǎn)見，趕上了國內(nèi)發(fā)展又好又快的一個時期�！敝x良志卻根本沒想那么多�；貒灰茏鍪�，有用武之地，就行了。

　　公司創(chuàng)立的地點(diǎn)亦莊，也是謝良志的得意之選。他考察了亦莊、大興、上地、中關(guān)村，毫不猶豫地選擇了亦莊。創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境比較優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢也十分凸顯。企業(yè)要成為“百年老店”，就要找一個利于長遠(yuǎn)發(fā)展的地方�，F(xiàn)在來看，當(dāng)時的選擇是對的。

　　小企業(yè)肩負(fù)大責(zé)任

　　現(xiàn)在的神州細(xì)胞是業(yè)界明星，但十幾年的創(chuàng)業(yè)路很不好走。做生物醫(yī)藥，2002 年的國內(nèi)市場條件并不完備。不但新藥研制過程充滿不確定性，就算是過程一帆風(fēng)順，從實(shí)驗(yàn)室到臨床，再到投入市場，常規(guī)也要花費(fèi)十幾年時間。正如業(yè)界所說，“一位婦女要花 10 個月才能完成孕育后代的過程，但不能讓 10 位婦女共同花一個月將孩子生下來�！鄙镝t(yī)藥自身特點(diǎn)，決定了其就是個投入大、風(fēng)險高、回報期長的行業(yè)。對此，業(yè)內(nèi)亦有共識：研發(fā)新藥，其難度不亞于研制火箭。

　　這一規(guī)律，就連世界頂尖的美國默克公司也無法避免。10 年時間、投入 9 億美元的艾滋病疫苗研發(fā)，在投入臨床實(shí)驗(yàn) 3 年后宣布失敗。這讓已經(jīng)身在中國的謝良志深受打擊，也是生物醫(yī) 藥必須承擔(dān)的“行業(yè)痛苦”�！鞍滩∫呙绲氖�，讓對這方面的研究一下子倒退到 20 世紀(jì) 80 年代，還需要重新研發(fā)二三十年才有可能出來新的疫苗�！敝x良志對此耿耿于懷，時常會想，“20 年啊，還會有多少人感染艾滋��？如果成功，又將有多少人能夠受益？”

　　背負(fù)著這些，謝良志和他的團(tuán)隊義無反顧地在這條路上行進(jìn)著。不能只靠研制新藥一條腿走路，神州細(xì)胞將目光轉(zhuǎn)向?qū)嶒?yàn) 材料蛋白的研發(fā)生產(chǎn)，為全世界科研機(jī)構(gòu)和人員提供重組蛋白和抗體工具試劑。它們是生物醫(yī)藥界的最基本的原材料。如果航天夢想靠火箭運(yùn)載工具，那生物夢想就要靠高質(zhì)量的蛋白和抗體試劑工具。目前，公司已經(jīng)研制出了 5000 多種重組蛋白和 9000 多種高質(zhì)量抗體工具試劑，建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具庫。這些高端試劑銷往全球 60 多個國家，成為全球生命科學(xué)基礎(chǔ)研究和新藥研發(fā)的重要支撐。

　　與此同時，生物醫(yī)藥行業(yè)的疫苗和新藥研發(fā)始終是謝良志團(tuán)隊的主攻方向，許多新藥正在加緊研制，這一塊已經(jīng)連續(xù)投入了十幾年。謝良志經(jīng)常教育員工們，“醫(yī)藥企業(yè)永遠(yuǎn)要把社會效益放在第一位，光想賺錢就不該干這一行。醫(yī)藥企業(yè)最大的價值是用更安全、有效的藥治病救人�！�

　　的確，對謝良志來說，用更安全、有效的藥治病救人，是“更有意義的事”�！耙饬x”這個簡單的詞語體現(xiàn)在他身上，便充滿張力、深度和實(shí)際上的內(nèi)容，因?yàn)樗冀K以“意義”之“有無”、之“大小”來衡量身邊的人和事。

　　在美國生活工作了 12 年，身邊有不少留學(xué)生加入了美國國籍，在當(dāng)?shù)負(fù)碛懈臃€(wěn)定的生活，但謝良志沒有。他面對美國國旗，說不出那些話。他的解釋很實(shí)在，回國后，他們的綠卡也都放棄了。

　　兒子在美國出生、擁有美國國籍，成了他的一大憾事。孩子出生才 28 天，謝良志一家就回國了，兒子再沒去過美國。他希望中國以后能寬松入籍條件，兒子還有機(jī)會改回中國國籍。

　　如果順著計算機(jī)的路走下去，趕上了計算機(jī)風(fēng)起云涌的淘金年代，謝良志能成為名副其實(shí)的富人。但也是因?yàn)楦⒅厣?科學(xué)的“意義”，謝良志如今依然生活簡樸，承擔(dān)著持續(xù)資金投入和公司可能虧損的壓力。

　　“我們還會虧損一段時間。”謝良志對任何人都可以襟懷坦白，“在服務(wù)和科研試劑上是有盈利的，但目前新藥研發(fā)的品種越來越多，研發(fā)投入越到最后，投入就越是指數(shù)性增長。整體來看，未來還會虧損幾年�！�

　　面對虧損的預(yù)期，謝良志卻很有信心——他們把自己的身家性命全都投入進(jìn)去了，這件事情一定要做好！新藥、新疫苗成功上市，不但能挽救更多人的生命，他們自己的事業(yè)也會穩(wěn)健擴(kuò) 張。等他們做的宮頸癌疫苗全球上市，這輩子就可以安心了。

　　到那時，他真的能安心退休？連謝良志自己都并不確定。說不定又會研發(fā)新的藥品。想到能救更多的人，謝良志就覺得他這輩子就沒白活。

　　企業(yè)家感言

　　做更有意義的事

　　我最大的愛好是工作，最大的休息是工作，因?yàn)槲矣X得，最有“意義”的事情就是工作。我最不喜歡假期，一到假期就覺得難熬。親戚朋友會到處旅游，那有什么意思呢？看看新的科研文獻(xiàn)，了解新的行業(yè)信息，我覺得就很輕松了。

　　在聽了那場涉及生物醫(yī)藥的講座之后，我發(fā)現(xiàn)了對人類更具意義的廣闊天地。于是，我毫不猶豫地將人生的車輪“調(diào)頭”，將身家性命全都投入到生物制藥的大事業(yè)中。我連那么熱愛的計算機(jī)都放棄了！怎么能不做好！而我和我的團(tuán)隊始終堅持的“意義”，也在吸引更多志同道合的人。

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