《媒體管理叢書：數(shù)字媒體資產(chǎn)管理與應用》系統(tǒng)地構建了數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的理論體系，重點從關鍵技術、業(yè)務流程、增值開發(fā)與應用模式、版權管理與保護、價值評價方法及定價策略、商業(yè)運營等方面闡述了如何對媒體組織的數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)實施有效的管理和開發(fā)利用�！睹襟w管理叢書：數(shù)字媒體資產(chǎn)管理與應用》內(nèi)容豐富，注重理論與實際應用的緊密結合，反映了數(shù)字媒體資產(chǎn)管理領域最新的理念、技術、過程與方法，以使讀者對數(shù)字媒體資產(chǎn)管理這一新興領域有一個全面的理解和認識。
《媒體管理叢書：數(shù)字媒體資產(chǎn)管理與應用》可供高等學校信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、項目管理等專業(yè)的高年級本科生，以及管理科學與工程、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生作為教材或參考書；特別是對于廣播電視及其他相關媒體從事數(shù)字資產(chǎn)管理領域的管理者、市場開發(fā)者、技術人員和研究者，《媒體管理叢書：數(shù)字媒體資產(chǎn)管理與應用》也具有較大的理論指導意義和實踐參考價值。
宋培義，中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院教授，博士生導師。曾二次公派出國，在美國的伍斯特理工學院及華盛頓大學商學院作訪問學者。主要研究領域：數(shù)字媒體資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡經(jīng)濟與新媒體商業(yè)模式、制片管理等，特別是對數(shù)字媒體資產(chǎn)管理有深入的研究，并取得了一系列成果。現(xiàn)兼任中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院教授委員會主任，中國電視制片委員會理論研究部主任。
近年來，出版了《數(shù)字媒體資產(chǎn)管理》、《媒體組織戰(zhàn)略管理》、《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理成功案例解讀》、《網(wǎng)絡化企業(yè)運營與管理》、《影視劇制片管理》、《媒體經(jīng)營與管理研究》等著作和教材20多部，在相關期刊和國際會議上發(fā)表學術論文50余篇；作為項目負責人和主要參加者，完成部級項目4項，校級項目8項，橫向課題5項，并有多項成果獲國家廣電總局和中國傳媒大學科研成果獎。目前承擔國家社科基金、教育部人文社科基金等多項課題的研究。
第1章 概論
1.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的起源與發(fā)展
1.1.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的起源
1.1.2 國外的發(fā)展及研究狀況
1.1.3 國內(nèi)的發(fā)展及研究狀況
1.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的概念
1.2.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的相關定義
1.2.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的關鍵技術環(huán)節(jié)
1.2.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的元數(shù)據(jù)
1.2.4 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的應用模式
1.3 媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本業(yè)務流程
1.3.1 基本業(yè)務流程
1.3.2 基本業(yè)務流程的主要環(huán)節(jié)描述
1.4 本章小結
第2章 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的存儲技術
2.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的存儲介質
2.1.1 硬盤存儲模式
2.1.2 光盤存儲模式
2.1.3 數(shù)據(jù)流磁帶存儲模式
2.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)的存儲格式
2.2.1 壓縮編碼技術
2.2.2 壓縮標準的比較與分析
2.2.3 行業(yè)應用建議
2.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)的分級存儲策略
2.3.1 分級存儲的概念
2.3.2 分級存儲的網(wǎng)絡結構原理
2.4 數(shù)字媒體資產(chǎn)存儲系統(tǒng)設計原則
2.4.1 存儲系統(tǒng)設計的基本原則
2.4.2 不同存儲技術相結合的原則
2.5 本章小結
第3章 數(shù)字媒體資產(chǎn)的編目與檢索
3.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的編目技術
3.1.1 編目標準
3.1.2 與編目相關的概念和術語
3.1.3 編目系統(tǒng)的業(yè)務流程
3.1.4 編目系統(tǒng)的描述
3.1.5 編目工作方式
3.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)的檢索技術
3.2.1 檢索系統(tǒng)的流程
3.2.2 檢索系統(tǒng)的功能要求
3.2.3 檢索方式
3.2.4 基于內(nèi)容的視頻檢索技術
3.3 本章小結
第4章 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的應用模式
4.1 媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)基本工作流程
4.1.1 數(shù)據(jù)生產(chǎn)
4.1.2 數(shù)據(jù)再利用
4.1.3 基于工作流的全流程管理
4.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理業(yè)務流程與應用體系架構
4.2.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的業(yè)務流程分析
4.2.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理應用體系架構
4.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理在電視節(jié)目生產(chǎn)中的應用
4.3.1 與電視節(jié)目生產(chǎn)相關的應用分析
4.3.2 對媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求分析
4.4 媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的互聯(lián)互通
4.4.1 系統(tǒng)互聯(lián)互通的設計原則
4.4.2 系統(tǒng)連接的平臺要求
4.4.3 系統(tǒng)之間的交互關系
4.4.4 多系統(tǒng)交互的解決模式
4.5 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的生態(tài)系統(tǒng)
4.5.1 生態(tài)系統(tǒng)的概念
4.5.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理生態(tài)系統(tǒng)的目標
4.5.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理生態(tài)系統(tǒng)的結構
4.5.4 生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)的技術問題
4.5.5 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理生態(tài)系統(tǒng)的績效評價
4.6 本章小結
第5章 基于數(shù)字媒體資產(chǎn)的管理與業(yè)務模式
5.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的經(jīng)濟性
5.1.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的效應
5.1.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的規(guī)模經(jīng)濟性
5.1.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的范圍經(jīng)濟性
5.1.4 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的聚集經(jīng)濟性
5.1.5 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理整合的速度經(jīng)濟性
5.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)內(nèi)容服務的設計原理
5.2.1 以有效性和可用性為起點原理
5.2.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)內(nèi)容服務的設計要素
5.3 基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體業(yè)務與組織重構
5.3.1 電視媒體信息化和數(shù)字化過程
5.3.2 基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體核心業(yè)務過程
5.3.3 基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體組織結構重構
5.3.4 基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體競爭力模型
5.4 數(shù)字媒體資產(chǎn)的開發(fā)模式與策略
5.4.1 媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)與媒體業(yè)務的關系
5.4.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)的開發(fā)模式
5.4.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)的開發(fā)策略
5.5 數(shù)字媒體資產(chǎn)的風險管理
5.5.1 風險的影響因素
5.5.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)自身的風險管理
5.5.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)經(jīng)營層面的風險管理
5.6 本章小結
第6章 數(shù)字媒體資產(chǎn)的版權管理與保護
6.1 數(shù)字版權管理的一般問題
6.1.1 版權管理與知識產(chǎn)權
6.1.2 數(shù)字版權保護
6.1.3 數(shù)字版權管理系統(tǒng)模型
6.2 數(shù)字內(nèi)容的所有權管理
6.2.1 數(shù)字所有權管理的含義
6.2.2 數(shù)字內(nèi)容的所有權管理與服務
6.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)的版權保護技術
6.3.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的版權管理系統(tǒng)
6.3.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)的水印保護技術
6.3.3 數(shù)字版權管理的有關技術標準
6.4 本章小結
第7章 數(shù)字媒體資產(chǎn)的增值開發(fā)方法
7.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)增值開發(fā)的拆解原理
7.1.1 拆解的概念與意義
7.1.2 拆解的基本原理
7.1.3 基于粗糙集理論的粒度分析和數(shù)據(jù)挖掘
7.1.4 拆解的評定標準
7.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)增值開發(fā)的組合原理
7.2.1 內(nèi)容聚集與產(chǎn)品服務
7.2.2 組合模型
7.2.3 組合的評定標準
7.3 拆解與組合開發(fā)方法的應用前景
7.4 本章小結
第8章 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值評價
8.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值評價系統(tǒng)
8.1.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的特性分析
8.1.2 價值評價的系統(tǒng)模型
8.1.3 價值評價的概念表達式
8.1.4 價值評價概念表達式的擴展
8.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)價值的模糊綜合評價方法
8.2.1 模糊綜合評價的實現(xiàn)方法
8.2.2 用例研究
8.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)價值的層次分析評價方法
8.3.1 層次分析評價法的原理與實現(xiàn)過程
8.3.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)價值層次分析法的用例研究
8.3.3 基于層次分析法的人工神經(jīng)網(wǎng)絡模型評價方法
8.4 利用粗糙集理論進行評價指標篩選和權重確定
8.5 本章小結
第9章 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理與開發(fā)的商業(yè)運營
9.1 媒體組織現(xiàn)存的盈利模式
9.1.1 盈利模式描述
9.1.2 盈利模式分析
9.2 電視媒體的業(yè)務拓展與數(shù)字資產(chǎn)管理
9.2.1 電視媒體的業(yè)務拓展方向
9.2.2 數(shù)字資產(chǎn)管理對媒體組織商業(yè)運營模式的支持
9.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值管理
9.3.1 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值管理過程
9.3.2 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值特性
9.3.3 數(shù)字媒體資產(chǎn)的價值管理結構
9.4 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品的定價方法與策略
9.4.1 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品的定價方法
9.4.2 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品的定價策略
9.4.3 面向網(wǎng)絡營銷的滲透定價策略
9.4.4 案例：樂視網(wǎng)的營銷策略分析
9.5 基于數(shù)字資產(chǎn)管理的媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值鏈
9.5.1 媒體組織的價值鏈分析
9.5.2 電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值鏈的構建
9.6 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品交易平臺的雙邊市場定價策略
9.6.1 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品交易平臺的雙邊市場基本結構
9.6.2 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品交易平臺的雙邊市場特征
9.6.3 數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)品交易平臺定價的影響因素分析
9.6.4 雙邊交易平臺不同發(fā)展階段的定價策略
9.7 本章小結
第10章 數(shù)字媒體資產(chǎn)管理及開發(fā)應用問與答（Q&A）
參考文獻
數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的核心，就是要在統(tǒng)一的標準和各數(shù)據(jù)庫聯(lián)通的基礎上，充分整合資源、優(yōu)化現(xiàn)有的各制作系統(tǒng)和信息資源，以消除“信息孤島”。因此，實施基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體核心業(yè)務過程，可以實現(xiàn)以用戶為導向的精細化生產(chǎn)戰(zhàn)略，即通過資源整合、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，杜絕生產(chǎn)過程中人、財、物和時間等的一切浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和節(jié)目生產(chǎn)的高效率，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速滿足各類用戶不斷增長的需求和變化。從電視媒體的全局利益來看，還必須建立圍繞數(shù)字資產(chǎn)統(tǒng)一管理與協(xié)調的整體機制。這種機制不僅需要協(xié)調管理內(nèi)部與內(nèi)部之間的關系，也需要協(xié)調管理內(nèi)部與外部之間的關系，以實現(xiàn)對內(nèi)節(jié)目編輯生產(chǎn)和對外節(jié)目及素材產(chǎn)品流通兩個渠道的管理流程。
通過上述重構基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體核心業(yè)務過程，目的是要大幅度地提高電視媒體的管理績效。而電視媒體的管理績效主要是通過其創(chuàng)造的價值衡量的，主要指標有：電視媒體運營的卓越性，構思、開發(fā)節(jié)目產(chǎn)品的創(chuàng)新性，節(jié)目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，有價值的節(jié)目產(chǎn)品的交付速度，滿足業(yè)務需求和市場需要的節(jié)目產(chǎn)品質量，調整的靈活性等等。數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的內(nèi)容應該對應播出與發(fā)布的需求，必須按照受眾市場的需要來調整生產(chǎn)，以達到數(shù)字媒體資產(chǎn)價值的直接增值。倘若在上述過程中促使數(shù)字媒體資產(chǎn)管理的“內(nèi)容庫”向“商品庫”轉化，并參與對網(wǎng)絡、市場、客戶的發(fā)布與銷售的服務管理后，節(jié)目內(nèi)容資產(chǎn)就可以通過加速流通而獲得較高的商品價值與附加值，從而能夠有效避免不良資產(chǎn)的沉淀，進而推動電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
5.3.3基于數(shù)字資產(chǎn)管理的電視媒體組織結構重構
對任何一個企業(yè)或組織而言，組織結構是保障其成功運轉的最重要的因素之一。在實施基于數(shù)字資產(chǎn)管理的核心業(yè)務過程時，除了需要從技術角度和業(yè)務角度重新設計流程，還應該對電視媒體內(nèi)部的組織結構做相應的變革或調整，以使組織結構更好地適應業(yè)務流程的變化，從而保證電視媒體能用最科學的組織結構、最精良的人員構成高效地完成其運營的業(yè)務，并最大限度的利用數(shù)字媒體資產(chǎn)創(chuàng)造價值。
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