定 價:36 元
叢書名:新編高職高專旅游管理類專業(yè)規(guī)劃教材 , 河南省“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材
- 作者:郭琰,孫靳,謝彥君 等 編
- 出版時間:2016/1/1
- ISBN:9787563733224
- 出 版 社:北京旅游教育出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:313
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《酒店管理》具有以下三方面特點:較強的實用性。
《酒店管理》以酒店管理的理論為基礎(chǔ),充分結(jié)合我國酒店業(yè)發(fā)展的實際,做到了酒店理論與實際的有機結(jié)合。結(jié)合講授的內(nèi)容,每個模塊都配有案例等相關(guān)鏈接,便于讀者對專業(yè)知識、能力和技能的學習和掌握。課堂實訓題和課后實踐與訓練,重點考察對該模塊知識點與技能的掌握情況,體現(xiàn)了操作性強和應用性強的特點。
第二,廣泛的適用性。
《酒店管理》既可作為高等院校酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)的教學用書、參考書目,也可作為酒店業(yè)的培訓用書。尤其對酒店從業(yè)人員系統(tǒng)學習專業(yè)理論、進行崗位職業(yè)培訓具有一定的參考價值。
第三,編寫體例新穎。
《酒店管理》內(nèi)容全面、深入,信息量大,體例新穎。為便于讀者學習專業(yè)知識,每個模塊前面的學習目標明確了該模塊的思想目標、知識目標和技能目標;各模塊前面的導入案例,有助于調(diào)動讀者學習的積極性;每個模塊后面還附有典型案例、模塊小結(jié),以及類型多樣的實踐與訓練題,供讀者學習和實踐。
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,成為現(xiàn)代人生活的重要組成部分。作為旅游業(yè)組成部分的酒店業(yè),改革開放30多年以來,得到了突飛猛進的發(fā)展。近幾年,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入和轉(zhuǎn)型的不斷升級,雖然整體經(jīng)濟增長速度有所放緩,但是發(fā)展勢頭依然向好。隨著貿(mào)易水平的逐步提升,商務與貿(mào)易活動日益頻繁帶來的商務消費逐漸增加,這些都給包括酒店業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)注入了活力。據(jù)相關(guān)部門監(jiān)測,旅游業(yè)消費需求依然呈上升趨勢。酒店業(yè)的人住率和平均房價都出現(xiàn)了增長。酒店的入住率約增加了1%,平均房價上漲4%,每間可供出租客房收入增長5%。在酒店業(yè)快速發(fā)展的同時,我們也看到,國外酒店集團已經(jīng)大舉進入中國市場,給中國酒店業(yè)帶來了沖擊。我國酒店業(yè)與國際酒店業(yè)在經(jīng)營理念、管理水平、營銷水平和服務質(zhì)量之間存在差距。我國酒店業(yè)在發(fā)展的同時仍需認清面臨的問題、機遇和挑戰(zhàn)。
提高我國酒店業(yè)的國際競爭力,人才是關(guān)鍵。本著促進我國酒店管理專業(yè)和旅游管理專業(yè)的教育教學水平不斷提高,促進我國酒店從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平不斷提高的指導思想,在新時代和新環(huán)境下,參考國內(nèi)外學者的相關(guān)研究成果和資料,我們新編了《酒店管理》一書,以期為酒店管理專業(yè)和旅游管理專業(yè)的學生和酒店從業(yè)人員提供科學、系統(tǒng)的酒店管理理論、酒店管理實務和酒店業(yè)的新發(fā)展信息。
《酒店管理》是高等院校酒店管理專業(yè)和旅游管理專業(yè)學生必修的一門專業(yè)課。本書對酒店概述、酒店管理概述、酒店資源管理、酒店服務與服務質(zhì)量管理、酒店營銷管理、酒店營運保障管理、酒店業(yè)務管理和賓客關(guān)系管理八個模塊進行了論述。對我國酒店管理的基礎(chǔ)理論、酒店業(yè)務內(nèi)容和酒店發(fā)展動態(tài)等作了全面、細致、深入地介紹。
本書具有以下三方面特點:較強的實用性。
本書以酒店管理的理論為基礎(chǔ),充分結(jié)合我國酒店業(yè)發(fā)展的實際,做到了酒店理論與實際的有機結(jié)合。結(jié)合講授的內(nèi)容,每個模塊都配有案例等相關(guān)鏈接,便于讀者對專業(yè)知識、能力和技能的學習和掌握。課堂實訓題和課后實踐與訓練,重點考察對該模塊知識點與技能的掌握情況,體現(xiàn)了操作性強和應用性強的特點。
第二,廣泛的適用性。
本書既可作為高等院校酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)的教學用書、參考書目,也可作為酒店業(yè)的培訓用書。尤其對酒店從業(yè)人員系統(tǒng)學習專業(yè)理論、進行崗位職業(yè)培訓具有一定的參考價值。
第三,編寫體例新穎。
本書內(nèi)容全面、深入,信息量大,體例新穎。為便于讀者學習專業(yè)知識,每個模塊前面的學習目標明確了該模塊的思想目標、知識目標和技能目標;各模塊前面的導入案例,有助于調(diào)動讀者學習的積極性;每個模塊后面還附有典型案例、模塊小結(jié),以及類型多樣的實踐與訓練題,供讀者學習和實踐。
模塊一 酒店概述
第一單元 任務導人
項目一 我的視野看酒店
項目二 主題酒店的設(shè)計
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店的概念與作用
第二節(jié) 酒店產(chǎn)品的概念與特點
第三節(jié) 酒店的分類與等級
第四節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
實踐與訓練
模塊二 酒店管理概述
第一單元 任務導入
項目一 酒店現(xiàn)場督導管理觀摩與分析
項目二 酒店會議接待業(yè)務流程設(shè)計
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店管理概述
第二節(jié) 酒店管理的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 酒店管理的基本職能
第四節(jié) 酒店管理的基本理念
第五節(jié) 酒店管理的方法
實踐與訓練
模塊三 酒店資源管理
第一單元 任務導人
項目一 “我來做HR”
項目二 酒店設(shè)施設(shè)備管理調(diào)研
項目三 酒店信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建
項目四 酒店形象設(shè)計
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店資源概述
第二節(jié) 酒店人力資源管理
第三節(jié) 酒店財力資源管理
第四節(jié) 酒店物力資源管理
第五節(jié) 酒店信息資源管理
第六節(jié) 酒店形象管理
實踐與訓練
模塊四 酒店服務與服務質(zhì)量管理
第一單元 任務導入
項目一 探尋酒店服務的真諦
項目二 酒店服務質(zhì)量評價
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店服務管理
第二節(jié) 酒店服務質(zhì)量管理
實踐與訓練
模塊五 酒店營銷管理
第一單元 任務導人
項目一 設(shè)計酒店客人消費調(diào)查問卷
項目二 策劃酒店“美食節(jié)”營銷活動
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店營銷概述
第二節(jié) 酒店營銷策略
第三節(jié) 酒店營銷新理念
第四節(jié) 酒店網(wǎng)絡(luò)營銷
實踐與訓練
模塊六 酒店營運保障管理
第一單元 任務導入
項目一 “我做大管家”
項目二 消防演練
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店用品管理
第二節(jié) 酒店安全管理
實踐與訓練
模塊七 酒店業(yè)務管理
第一單元 任務導入
項目一 酒店客房個性化服務項目調(diào)查
項目二 高星級酒店康樂部發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二單元 背景知識
第一節(jié) 酒店前廳管理
第二節(jié) 酒店客房管理
第三節(jié) 酒店餐飲管理
第四節(jié) 酒店康樂管理
第五節(jié) 酒店會議服務
實踐與訓練
模塊八 賓客關(guān)系管理
第一單元 任務導入
項目一 客史檔案建立
項目二 處理賓客投訴
第二單元 背景知識
第一節(jié) 建立客史檔案
第二節(jié) 建立良好的賓客關(guān)系
第三節(jié) 賓客投訴的處理
實踐與訓練
參考文獻
《酒店管理》:
2.酒店設(shè)備設(shè)施
包括酒店建筑物、空調(diào)、電梯等;客房內(nèi)的家具、電器、用品;餐廳內(nèi)的家具、餐具、用具;康樂部門的各種健身設(shè)備和器材等。根據(jù)我國《旅游飯店星級的劃分與評定》標準,五星級飯店客房的房門應能自動閉合、有門窺鏡、門鈴及防盜裝置;房間配備與五星級飯店相適應的文具用品,以及服務指南、住宿須知、所在地旅游景點介紹、旅游交通地圖;配備的彩色電視機的播放頻道不少于24個,并編排好頻道順序,備好頻道目錄。
完好、齊全、一流的設(shè)備設(shè)施既是酒店開展正常業(yè)務活動的物質(zhì)基礎(chǔ),也是推銷酒店產(chǎn)品的重要條件。同時,設(shè)備設(shè)施還要符合我國星級飯店對設(shè)備設(shè)施的具體要求。
3.酒店服務
酒店產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于服務水平的高低。提高酒店服務水平是提高酒店產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。酒店通過禮貌、微笑、熱情、主動、周到、耐心、細致、快捷、標準和個性化的服務實現(xiàn)酒店產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)酒店社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的目標。
4.酒店氣氛
酒店的氣氛通過酒店建筑、裝飾、設(shè)備設(shè)施、用品、員工服飾、服務等綜合體現(xiàn)出來,目的在于給客人營造一種高雅、溫馨、舒適的氛圍。酒店氣氛是酒店文化的體現(xiàn),是酒店經(jīng)營的重要影響因素。酒店氣氛要與酒店經(jīng)營宗旨和經(jīng)營特色相一致,有自己的鮮明特色,會給客人留下深刻的印象。
5.酒店形象
酒店形象是人們對酒店的認識和看法,包括酒店的知名度、美譽度、信譽度、酒店品牌、酒店歷史、經(jīng)營思想、經(jīng)營作風等。
6.酒店價格
價格是酒店產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn),但受市場供求關(guān)系的影響。酒店產(chǎn)品價格水平的高低是客人選擇酒店的重要因素之一。因此,酒店價格要與酒店檔次相協(xié)調(diào)、一致?腿嗽谙M酒店產(chǎn)品時,不僅要求“物有所值”,還希望得到“物超所值”的意外之喜。
綜上所述,酒店產(chǎn)品就是酒店為客人提供的實物產(chǎn)品、有形設(shè)施、無形服務及企業(yè)文化的有機結(jié)合。
二、酒店產(chǎn)品的特點
酒店業(yè)是服務性行業(yè),在為客人提供物質(zhì)產(chǎn)品的同時,還提供文化、精神、服務產(chǎn)品。酒店產(chǎn)品是有形的實物產(chǎn)品和無形勞務的有機結(jié)合。
1.綜合性
酒店是由業(yè)務部門和職能部門組成的多功能、綜合性服務企業(yè)。每個業(yè)務部門都有自己相應的產(chǎn)品。如,客房部的住宿產(chǎn)品,餐飲部的餐飲產(chǎn)品等。酒店各種產(chǎn)品具有相對獨立性,但從酒店整體的角度出發(fā),一家酒店向市場推出的形象只有一個,即酒店整體形象;推出的產(chǎn)品也只有一個,即酒店綜合產(chǎn)品。從客人對酒店的認識看,客人眼中的酒店是統(tǒng)一的有機整體,對酒店產(chǎn)品的認識也是一種綜合感受。隨著客人需求不斷向多元化、深層次方向發(fā)展,酒店的分工越來越細,功能越來越多,產(chǎn)品綜合性的特點也越來越明顯。因為酒店是一個系統(tǒng),產(chǎn)品價值的實現(xiàn)以各時期價值的總和形成為基礎(chǔ)。酒店必須注意加強各單項產(chǎn)品的綜合協(xié)調(diào),以實現(xiàn)酒店最佳的效益目標?腿嗽谙M酒店產(chǎn)品時追求的是完整意義的產(chǎn)品,任何部門、環(huán)節(jié)的工作失誤,都會導致客人對酒店整體產(chǎn)品的不滿。
2.生產(chǎn)、銷售和消費的同步性
一般來講,客人來酒店消費時,酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)過程才開始,生產(chǎn)以后立即銷售給客人,客人再就地消費酒店產(chǎn)品,即生產(chǎn)、銷售與消費是同步進行的。再加上酒店提供的是面對面的服務,使得酒店員工的一言一行,一舉一動成為影響客人消費的重要因素。員工的服務態(tài)度、服務效率、服務技能等直接影響客人對酒店產(chǎn)品的滿意程度。只有不斷提高服務質(zhì)量,才能使客人最大限度地感到滿意。
面對面的服務要求酒店員工具有雙重身份,既是酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是酒店產(chǎn)品的銷售者。因此,酒店員工既要精于服務,又要善于銷售。員工服務水平和營銷水平的高低,影響客人對酒店產(chǎn)品的認識程度,影響客人對酒店產(chǎn)品的購買決策,影響客人在酒店的消費水平。
酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和消費的同步性,酒店提供的是面對面的服務,再加上客人直接參與了產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程,決定了酒店服務具有不可補救性,對酒店生產(chǎn)提出了更高的標準,要求酒店盡可能提供完美的產(chǎn)品。
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