1 馬太效應(yīng)：不僅要富，而且要越來越富 / 001
為什么窮人更窮，富人更富 / 002
了解馬太效應(yīng)，擺脫貧窮怪圈 / 004
收益可以增值，財(cái)富可以疊加 / 005
大膽投資，讓錢生錢 / 006
復(fù)利的魔力讓你的財(cái)富成倍增長 / 008
馬太效應(yīng)活學(xué)活用：用基尼系數(shù)衡量貧富差距 / 010
2 二八法則：關(guān)鍵的少數(shù)決定*終結(jié)果 / 012
贏得80%的成就，只需20%的資源 / 013
花20%的時(shí)間，即可取得80%的成效 / 014
把握好20%的關(guān)鍵人才 / 016
抓住那些重要的20%的客戶 / 017
將最重要的精力放在*重要的事上 / 018
二八法則活學(xué)活用：二八法則要慎用 / 020
3 長尾理論：冷門有時(shí)比熱門更有前景 / 021
將你的目光鎖定在“尾巴”上 / 022
小需求成就未來大產(chǎn)業(yè) / 022
定位少數(shù)人，賺取長尾效益 / 024
用好長尾理論這把雙刃劍 / 025
長尾理論活學(xué)活用：長尾理論的實(shí)踐案例 / 026
4 多米諾骨牌效應(yīng)：千萬不要敗在第一步 / 028
1張牌可以推倒340萬張骨牌 / 029
誰是經(jīng)濟(jì)雪崩的罪魁禍?zhǔn)住? 030
金融體系中的多米諾骨牌效應(yīng) / 031
投資敗在起步，東山難以再起 / 034
多米諾骨牌效應(yīng)活學(xué)活用：做個(gè)理性投資者 / 035
5 蝴蝶效應(yīng)：小蝴蝶可以引發(fā)大風(fēng)暴 / 037
小過錯(cuò)可能擴(kuò)散成彌天大禍 / 038
小失誤讓愛立信輸?shù)糁袊袌?chǎng) / 039
經(jīng)濟(jì)周期：蝴蝶的翅膀怎樣扇起颶風(fēng) / 040
尋找引發(fā)銷售風(fēng)暴的蝴蝶 / 042
蝴蝶效應(yīng)活學(xué)活用：如何看單雙號(hào)限行 / 044
6 測(cè)不準(zhǔn)定律：跟風(fēng)行為會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)崩潰 / 046
這是一個(gè)“測(cè)不準(zhǔn)”的世界 / 047
經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“測(cè)不準(zhǔn)” / 048
你能把雞蛋立起來嗎 / 049
創(chuàng)新是戰(zhàn)勝變化世界的法定 / 051
測(cè)不準(zhǔn)定律活學(xué)活用：創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展五模式 / 052
7 看不見的手原理：誰是市場(chǎng)的幕后操縱者 / 054
亞當(dāng)?斯密的法寶——“看不見的手” / 055
市場(chǎng)是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的好方法 / 056
政府不能只當(dāng)市場(chǎng)的“守夜人” / 057
政府要成為好醫(yī)生 / 059
看不見的手原理活學(xué)活用：宏觀調(diào)控 / 060
8 格雷欣法則：劣幣可以驅(qū)逐良幣 / 062
劣幣驅(qū)逐良幣普遍存在 / 063
劣幣驅(qū)逐良幣的根源：信息不對(duì)稱 / 064
買的沒有賣的精 / 065
沒有必要處處追求完美 / 067
格雷欣法則活學(xué)活用：愛情里的劣幣與良幣 / 068
9 鉆石與水悖論：欲望無限，資源有限 / 070
越是稀缺的東西越是珍貴 / 071
“二桃殺三士”帶給我們什么啟示 / 073
撥開海灣戰(zhàn)爭的迷霧——稀缺性 / 074
隱私經(jīng)濟(jì)，是賺錢的好營生嗎 / 075
鉆石與水悖論活學(xué)活用：經(jīng)濟(jì)人假設(shè) / 078
10 邊際效用遞減原理：付出多少不等于能回報(bào)多少 / 080
讓人生厭的杰米揚(yáng)的湯 / 081
第一塊三明治和第三塊不同 / 082
投入成本與收益未必對(duì)等 / 084
打破邊際產(chǎn)量遞減的魔咒 / 086
邊際效用遞減原理活學(xué)活用：創(chuàng)造多樣化產(chǎn)品 / 087
11 美女經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：美麗就是生產(chǎn)力 / 089
美女經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來了 / 090
美女經(jīng)濟(jì)因何大行其道 / 091
美麗是種強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力 / 092
從以貌取人到以美論價(jià) / 094
美麗善用，賺取高額薪水 / 095
美女經(jīng)濟(jì)效應(yīng)活學(xué)活用：吸引眼球，抓住效益 / 096
12 凡勃倫效應(yīng)：消費(fèi)有時(shí)只是一種炫耀 / 098
花錢是為了讓人嫉妒 / 099
鍍金時(shí)代——炫耀消費(fèi)幾時(shí)休 / 100
只選對(duì)的，不選貴的 / 102
高價(jià)格要與高質(zhì)量相匹配 / 104
避免走入高檔商品消費(fèi)的誤區(qū) / 105
凡勃倫效應(yīng)活學(xué)活用：小心凡勃倫效應(yīng)陷阱 / 106
13 供需定律：供給與需求從來不會(huì)一致 / 108
供給與需求是一對(duì)孿生兄弟 / 109
商品價(jià)值高低的實(shí)質(zhì)——供需不平衡 / 110
供求關(guān)系穩(wěn)定，物價(jià)才趨向理性 / 112
經(jīng)濟(jì)增長了，就業(yè)率一定會(huì)增長嗎 / 114
供需定律活學(xué)活用：供需定律的矛盾者 / 115
14 吉芬反論：漲價(jià)需求量上升，降價(jià)需求量下降 / 117
吉芬商品是否真的存在 / 118
當(dāng)供需定律遭遇吉芬反論 / 119
警惕越貴越買的吉芬商品 / 120
吉芬反論活學(xué)活用：城市住房的吉芬商品現(xiàn)象 / 121
15 阿爾巴德定理：市場(chǎng)是圍繞需求轉(zhuǎn)動(dòng)的 / 123
抓住消費(fèi)者需求，就抓住了商機(jī) / 124
尋對(duì)“胃口”，才能送對(duì)“美餐” / 125
顧客是企業(yè)的“衣食父母” / 127
把顧客當(dāng)上帝，始終為顧客著想 / 130
阿爾巴德定理活學(xué)活用：顧客體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 / 131
16 偏好理論：越受偏好的東西越值錢 / 133
白殼雞蛋為什么比紅殼雞蛋貴 / 134
蘿卜青菜，各有所愛 / 136
是誰成就了“老干媽” / 137
朝四暮三PK朝三暮四 / 138
偏好理論活學(xué)活用：消費(fèi)者的品牌偏好 / 140
17 沉沒成本效應(yīng)：不要為打翻的牛奶哭泣 / 142
從兩難選擇透視難以割舍的沉沒成本 / 143
消費(fèi)，防止陷入沉沒成本的泥沼 / 145
前景堪憂之時(shí)，要忍痛“割肉” / 147
進(jìn)退兩難之際，該放手時(shí)要放手 / 149
沉沒成本效應(yīng)活學(xué)活用：投資有收獲有放棄 / 150
18 機(jī)會(huì)成本效應(yīng)：魚和熊掌不能兼得 / 152
人生處處有選擇 / 153
兩堆稻草間餓死的驢子 / 154
魚和熊掌之間的權(quán)衡取舍 / 155
選擇應(yīng)選擇的，放棄應(yīng)放棄的 / 156
會(huì)用時(shí)間換金錢，更要會(huì)用金錢換時(shí)間 / 158
機(jī)會(huì)成本效應(yīng)活學(xué)活用：賭博，贏不來幸�！�/ 160
19 價(jià)格歧視效應(yīng)：一樣的商品，不一樣的價(jià)格 / 162
價(jià)格歧視：同物不同價(jià) / 163
對(duì)不同的人，開不同的價(jià) / 164
優(yōu)惠券，“受惠”的是商家 / 165
你被價(jià)格歧視了嗎 / 167
價(jià)格歧視效應(yīng)活學(xué)活用：有效利用價(jià)格歧視 / 168
20 棘輪效應(yīng)：消費(fèi)易出現(xiàn)不可逆的慣性 / 170
由儉入奢易，由奢入儉難 / 171
儲(chǔ)蓄理財(cái)也是一種賺錢習(xí)慣 / 172
跑贏CPI，通貨膨脹下會(huì)理財(cái) / 174
家庭預(yù)算，有備才能無患 / 176
棘輪效應(yīng)活學(xué)活用：新節(jié)儉主義 / 178
21 奧卡姆剃刀定律：用最簡單的方法做好的事情 / 180
簡單就是美，妙用奧卡姆剃刀 / 181
化繁為簡是一種大智慧 / 182
剪除一切不必要的枝枝蔓蔓 / 183
簡單化不是盲目地亂砍一氣 / 184
奧卡姆剃刀定律活學(xué)活用：根除工作“復(fù)雜病” / 185
22 杠桿效應(yīng)：尋找財(cái)富支點(diǎn)，撬起財(cái)富大廈 / 187
財(cái)務(wù)杠桿：什么能讓你一夕暴富 / 188
財(cái)務(wù)杠桿在投資中的應(yīng)用 / 189
經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開財(cái)務(wù)杠桿 / 190
當(dāng)“經(jīng)濟(jì)男”遇上“杠桿女” / 191
杠桿效應(yīng)活學(xué)活用：財(cái)政政策因時(shí)而異 / 193
23 米格－25效應(yīng)：玩牌靠牌，但更要靠技術(shù) / 194
會(huì)玩，爛牌也能打出好牌 / 195
不在于抓什么牌，而在于打什么牌 / 196
用對(duì)方法，梳子也可賣給和尚 / 197
開動(dòng)腦筋，方法總比問題多 / 198
米格－25效應(yīng)活學(xué)活用：合適的牌就是最好的牌 / 200
24 艾奇布恩定理：小有小的好處，大有大的難處 / 201
規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，并不是越大越好 / 202
經(jīng)營，莫以利小而不為 / 203
沒有實(shí)力的規(guī)模只是個(gè)空殼 / 205
追求規(guī)模要與成本控制同步 / 206
艾奇布恩定理活學(xué)活用：避免盲目擴(kuò)張 / 207
25 分粥規(guī)則：效率與公平如何實(shí)現(xiàn)共贏 / 209
每一位分粥者都是自私鬼嗎 / 210
科學(xué)管理，用制度保護(hù)利益 / 211
讓制度得到切切實(shí)實(shí)的執(zhí)行 / 212
分粥規(guī)則活學(xué)活用：合作帶來效率革命 / 214
26 雅格布斯定理：質(zhì)量是競(jìng)爭力的核心 / 216
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線 / 217
產(chǎn)品的競(jìng)爭是質(zhì)量的競(jìng)爭 / 218
質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：沒有最好，只有更好 / 219
精益求精成就企業(yè)核心競(jìng)爭力 / 220
雅格布斯定理活學(xué)活用：中國乳業(yè)的信任危機(jī)事件 / 222
27 沃爾森法則：知道多少信息，得到多少收益 / 223
你能知道多少，決定你能得到多少 / 224
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信息經(jīng)濟(jì) / 225
羅斯柴爾德家族的信息致富之道 / 226
要有一雙洞察信息的慧眼 / 228
不做井底之蛙，富在信息時(shí)代 / 229
沃爾森法則活學(xué)活用：時(shí)刻保持對(duì)信息的敏感 / 231
28 冰山理論：你看到的遠(yuǎn)少于實(shí)際存在的 / 232
你看到的信息不過是冰山一角 / 233
挖掘冰山下更珍貴的信息 / 234
少校的命令與信息傳遞的失真 / 235
從所羅門王判案看信息甄別 / 236
準(zhǔn)確把握信息，回避逆向選擇 / 238
冰山理論活學(xué)活用：養(yǎng)成高效收集信息的習(xí)慣 / 239
29 格烏司原理：定好對(duì)了，世界就對(duì)了 / 241
茅臺(tái)啤酒為何不聞名 / 242
要找到適合自己的“生態(tài)位” / 243
市場(chǎng)定位準(zhǔn)確是品牌成功的關(guān)鍵 / 245
常存憂患意識(shí)，立于不敗之地 / 246
格烏司原理活學(xué)活用：規(guī)劃有多遠(yuǎn)，企業(yè)走多遠(yuǎn) / 248
30 快魚法則：快魚吃慢魚是商海的永恒規(guī)則 / 249
商海只適于快魚生存 / 250
捷足先登，獨(dú)占商機(jī) / 251
敏銳果斷地作出決策 / 253
固步自封會(huì)落后，與時(shí)俱進(jìn)才會(huì)贏 / 254
快魚法則活學(xué)活用：高效做事的13個(gè)習(xí)慣 / 256
31 前景理論：風(fēng)險(xiǎn)越大往往前景也越光明 / 257
得與失背后的風(fēng)險(xiǎn)決策 / 258
走得最遠(yuǎn)的人是最敢冒險(xiǎn)的人 / 259
敢于冒險(xiǎn)，但不盲目冒險(xiǎn) / 261
前景理論活學(xué)活用：把錢存入銀行也有風(fēng)險(xiǎn) / 262
32 博弈理論：沖破利益與人性的迷霧 / 264
我們的生活就是博弈論 / 265
智豬理論：做一頭聰明的小豬 / 266
正和博弈：取人之長補(bǔ)己之短 / 268
負(fù)和博弈：損人并不利己 / 269
斗雞博弈：狹路相逢勇者勝 / 271
囚徒困境：出賣，還是合作 / 273
博弈理論活學(xué)活用：博弈沒有最終的贏家 / 275
為什么窮人更窮，富人更富
馬太效應(yīng)在各行各業(yè)中都有著重要的作用，無論你處于什么階層，如果你想成為強(qiáng)者，通過努力取得成功，那么你就將是馬太效應(yīng)的受益者。如果你沒有努力，可能你就是馬太效應(yīng)的受害者。
在美國鄉(xiāng)村住著一個(gè)老頭，和他住在一起的是相依為命的兒子。
有一天，他的老同學(xué)基辛格路過此地，前來拜訪他�；粮窨吹脚笥训膬鹤右呀�(jīng)長大成人，于是就對(duì)他說：“親愛的朋友，我想把你的兒子帶到城里去工作。”
沒想到這位農(nóng)民朋友連連搖頭：“不行，絕對(duì)不行！”
基辛格笑了笑說：“如果我在城里給你的兒子找個(gè)對(duì)象，可以嗎？”
他的朋友還是搖頭：“不行！我從來不干涉我兒子的事。”
基辛格又說：“可這姑娘是羅斯切爾德伯爵的女兒（羅斯切爾德是歐洲最有名望的銀行家）。”
老農(nóng)說：“嗯，如果是這樣的話……”
基辛格找到羅斯切爾德伯爵說：“尊敬的伯爵先生，我為你女兒找了一個(gè)萬里挑一的好丈夫。”
羅斯切爾德伯爵忙婉拒道：“可我女兒太年輕。”
基辛格說：“可這位年輕小伙子是世界銀行的副總裁。”
“嗯，如果是這樣的話……”
又過了幾天，基辛格又找到了世界銀行總裁對(duì)他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁！”
總裁先生搖著頭說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢，而且必須馬上？”
這個(gè)人說：“如果你任命的這個(gè)副總裁是羅斯切爾德伯爵的女婿，可以嗎？”
總裁先生當(dāng)然同意：“嗯……如果是這樣的話，我絕對(duì)歡迎。”
基辛格之所以能夠讓農(nóng)夫的窮兒子搖身一變，成了金融寡頭的乘龍快婿和世界銀行的副總裁，根本的原因就在于他充分利用人們的一種心理：寧可錦上添花，也不雪中送炭。這是中國的傳統(tǒng)說法，對(duì)這種現(xiàn)象，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家有另外一種更為哲理化的定義：馬太效應(yīng)。
弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的自然法則，貧困的一個(gè)重要根源就是窮人自身素質(zhì)的相對(duì)低下，包括文化素養(yǎng)、努力程度，等等。而自身的貧困反過來又讓窮人缺少提高自身素質(zhì)的能力，這其中的潛在邏輯就是窮人因?yàn)楦F所以窮，陷入了貧困的惡性循環(huán)。
另外，由于窮人自身的背景，人生起點(diǎn)低，在市場(chǎng)競(jìng)爭中也不能擁有公平競(jìng)爭的權(quán)利，處于弱勢(shì)群體。于是，《圣經(jīng)？馬太福音》中發(fā)出了這樣一句感嘆：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的還要給他。”
經(jīng)濟(jì)學(xué)的靈魂是自由和公平，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此，只有去洞察窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)，還窮人以“起點(diǎn)公平”，才是經(jīng)濟(jì)學(xué)家履行社會(huì)職責(zé)的方向。正如1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、有“經(jīng)濟(jì)學(xué)良心”之美譽(yù)的印度發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞？森在《作為能力剝奪的貧困》開篇說的那樣，“貧困必須被視為是一種對(duì)基本能力的剝奪，而不僅僅是收入低下。”他的這一思想已經(jīng)被聯(lián)合國機(jī)構(gòu)接受并發(fā)展為人類貧困指數(shù)概念。所以，“劫富濟(jì)貧”的政策建議是對(duì)本不平等的窮人權(quán)利的再剝奪，這不僅有違人道主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)良心，也偏離了自由平等的經(jīng)濟(jì)學(xué)主旨。
就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，富人對(duì)經(jīng)濟(jì)資源配置的控制力是造成貧困現(xiàn)象的重要來源。就像阿馬蒂亞？森在《貧困與饑荒——論權(quán)力與剝奪》中所言：“繁榮過程自身就有可能成為饑荒的誘因。”
應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)先者已經(jīng)取得過一定的成功，并能夠把成功的經(jīng)驗(yàn)累積起來，形成優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)積累得越多，就會(huì)有越多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步，這就是強(qiáng)者更強(qiáng)。對(duì)于弱者，如果想要超越強(qiáng)者，就必須要付出比強(qiáng)者以往多出幾倍的努力，一旦弱者成功變成了強(qiáng)者，他也就擁有了和強(qiáng)者一樣的優(yōu)勢(shì)。
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