農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
定 價(jià)：37 元
- 作者：陳春葉 編
- 出版時(shí)間：2016/1/1
- ISBN：9787562493327
- 出 版 社：重慶大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F306
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(高職高專生 物技術(shù)類專業(yè)系列規(guī)劃教材)》分12個(gè)項(xiàng)目主要介紹 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、農(nóng) 業(yè)企業(yè)中的人、財(cái)、物、資金、技術(shù)等資源要素管理 ，以及種、養(yǎng)、加等企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和方法；在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運(yùn)作管理、經(jīng)營(yíng) 效益分析等內(nèi)容。編寫時(shí)既重視繼承原有教材的精華 ，又注重吸收當(dāng)今涉農(nóng)企業(yè)管理實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、新 成果，突出了農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的農(nóng)業(yè)特色和時(shí)代特色， 是一門集知識(shí)、工程、技術(shù)于一體的綜合性教材。
本書可作為高職高專院校生物技術(shù)、生物工程、 農(nóng)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為從事現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作等相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用 書。
緒論
0.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵
0.2 農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位及作用
0.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展概況
0.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究對(duì)象和內(nèi)容
項(xiàng)目1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
任務(wù)1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)
任務(wù)1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
任務(wù)1.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目2 農(nóng)業(yè)企業(yè)管理體制
任務(wù)2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
任務(wù)2.2 企業(yè)的法律組織形式
任務(wù)2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目3 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)管理
任務(wù)3.1 農(nóng)業(yè)市場(chǎng)及市場(chǎng)體系
任務(wù)3.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目4 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理
任務(wù)4.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
任務(wù)4.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
任務(wù)4.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目5 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
任務(wù)5.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述
任務(wù)5.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源規(guī)劃
任務(wù)5.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源績(jī)效考核
任務(wù)5.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源激勵(lì)與溝通
任務(wù)5.5 農(nóng)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)的管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目6 農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和物資設(shè)備管理
任務(wù)6.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)概述
任務(wù)6.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)物資管理
任務(wù)6.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)設(shè)備管理
任務(wù)6.4 農(nóng)業(yè)機(jī)械化的經(jīng)營(yíng)與管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目7 農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理
任務(wù)7.1 質(zhì)量管理概述
任務(wù)7.2 農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
任務(wù)7.3 農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目8 農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務(wù)8.1 土地資源管理
任務(wù)8.2 種植業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務(wù)8.3 林業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務(wù)8.4 畜牧業(yè)生產(chǎn)組織與管理
任務(wù)8.5 漁業(yè)生產(chǎn)組織與管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目9 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式管理
任務(wù)9.1 農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)管理
任務(wù)9.2 國(guó)有農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
任務(wù)9.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目10 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
任務(wù)10.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)概述
任務(wù)10.2 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理
任務(wù)10.3 觀光農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
任務(wù)10.4 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生產(chǎn)管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目11 農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務(wù)11.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及資金的籌集
任務(wù)11.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務(wù)11.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)成本利潤(rùn)管理
【思考與練習(xí)】
項(xiàng)目12 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)
任務(wù)12.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的分析
任務(wù)12.2 經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容
任務(wù)12.3 經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)的方法
【思考與練習(xí)】
參考文獻(xiàn)
《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》：
2.1.2現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就其內(nèi)容而言，至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1）法人產(chǎn)權(quán)制度
由投資主體對(duì)企業(yè)注入資本金形成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，所產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)權(quán)益即為產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)制度即以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)企業(yè)各種財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理組合、調(diào)節(jié)的制度安排。法人產(chǎn)權(quán)制度是以法人企業(yè)制度的形成為前提，其明顯的特征是產(chǎn)生了原始產(chǎn)權(quán)（企業(yè)股權(quán)）與法人產(chǎn)權(quán)（財(cái)產(chǎn)物權(quán)）的雙重產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，從而引起了一系列企業(yè)制度的變化。
�。�1）法人產(chǎn)權(quán)與原始產(chǎn)權(quán)的分離
這是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)第一次具有法律意義的分離。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)；原始產(chǎn)權(quán)是指公司資產(chǎn)的投資者，擁有所出資部分的財(cái)產(chǎn)原始所有權(quán)。作為原始所有者的股東保留對(duì)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)——股票的占有權(quán)利（股權(quán)），而公司法人享有對(duì)財(cái)產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)——生產(chǎn)資料的占有權(quán)利（物權(quán)）。雖然原始產(chǎn)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，但反映的是不同的價(jià)值形態(tài)和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)了該財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)了該財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處置。
�。�2）經(jīng)營(yíng)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
這是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的第二次分離。經(jīng)營(yíng)權(quán)是企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用的權(quán)利。它同法人產(chǎn)權(quán)都是從所有權(quán)分離出來(lái)的權(quán)能，但兩者有重要區(qū)別：
�、俦硎龅慕嵌炔煌Ｆ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)是相對(duì)于所有權(quán)而言；法人產(chǎn)權(quán)則相對(duì)于原始所有權(quán)和其他民事權(quán)利而言。
�、趦�(nèi)涵不相同。經(jīng)營(yíng)權(quán)不包含收益權(quán)和處置權(quán)，而法人產(chǎn)權(quán)包含收益權(quán)和處置權(quán)，必要時(shí)企業(yè)可用占有的資產(chǎn)抵債，經(jīng)營(yíng)者則無(wú)權(quán)這樣做。
�、蹤�(quán)利的期限不同。經(jīng)理人員擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的期限小于法人產(chǎn)權(quán)的存續(xù)期限，只要公司法人資格不變，法人產(chǎn)權(quán)永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
�、軝�(quán)利的界區(qū)不同。經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于經(jīng)理手中，法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會(huì)�？傊ㄈ水a(chǎn)權(quán)的獨(dú)立是現(xiàn)代公司制的核心。
……
書單推薦
