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咨詢顧問(wèn)說(shuō)內(nèi)控 本書共有9章節(jié)內(nèi)容。第一章內(nèi)部控制(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控)在中國(guó)的十年,介紹了中國(guó)引入內(nèi)部控制制度十年的發(fā)展歷程。第二章有關(guān)內(nèi)控的幾組關(guān)系,包括內(nèi)控與現(xiàn)有管理體系、內(nèi)控與制度、內(nèi)控與內(nèi)控手冊(cè)、內(nèi)控體系與管理層級(jí)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理。第三章內(nèi)控責(zé)任體系。第四章內(nèi)控建設(shè)一般思路。第五章控制活動(dòng)要素。第六章其他四大內(nèi)控要素。第七章內(nèi)控評(píng)價(jià)測(cè)試過(guò)程與要點(diǎn)。第八章合格內(nèi)控咨詢顧問(wèn)。第九章內(nèi)控發(fā)展的一般見解。
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