定 價:39.9 元
叢書名:教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材
- 作者:李明
- 出版時間:2017/1/1
- ISBN:9787111552772
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU71
- 頁碼:279
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
本書是河北省精品課程建筑施工項目管理的配套教材,在系統(tǒng)整理了現(xiàn)有工程項目管理研究成果的基礎(chǔ)上,比較全面的闡述了建筑工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法;同時,為達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力這一終目的,本書還在對項目管理知識實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,從施工企業(yè)和項目部的角度出發(fā),用了相當(dāng)?shù)钠v解施工項目管理的實務(wù),部分章節(jié)還配有相應(yīng)的工程實景案例。本書具體內(nèi)容包括:工程項目管理概論、工程項目管理系統(tǒng)分析、流水施工組織、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計、工程項目進(jìn)度控制、項目現(xiàn)場管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目信息管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目風(fēng)險管理。為避免與工程項目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上的重復(fù),本教材對于質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容未加以考慮。本書內(nèi)容豐富,實用性強,是工程管理本科專業(yè)的主干教材,也可作為土建類其他專業(yè)學(xué)習(xí)工程項目管理知識的教材,還可作為建造師、工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)工程項目管理知識、進(jìn)行工程項目管理工作的參考書籍。
本書是教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材之一,是在河北省精品課程建筑施工項目管理教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年的建筑施工項目管理教學(xué)經(jīng)驗編寫而成。 本書在編寫過程中,吸收了國內(nèi)外建筑施工項目管理科學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果,緊密結(jié)合建筑施工項目生產(chǎn)實際,以培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力為最終目標(biāo),強調(diào)了建筑施工項目管理實務(wù)與項目管理理論的結(jié)合。在內(nèi)容安排上,本書可分為兩大模塊:一塊是建筑施工項目管理的基本概念、基本理論和基本方法,包括建筑施工項目管理概述、建筑施工項目管理系統(tǒng)分析、流水施工方法和工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);另一塊是建筑施工項目管理實務(wù)部分,主要包括施工準(zhǔn)備工作、施工組織設(shè)計、建筑施工項目進(jìn)度控制、建筑施工項目現(xiàn)場管理、建筑施工項目生產(chǎn)要素管理、建筑施工項目信息管理、建筑施工項目溝通管理和建筑施工項目風(fēng)險管理。為避免與工程項目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上沖突與重復(fù),本書中未包括質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容。 本書由石家莊鐵道大學(xué)韓同銀、李明主編。其中,第1、4章由韓同銀執(zhí)筆;第2、10章由頊志芬執(zhí)筆;第3、6、7由劉新社執(zhí)筆;第5、8、9由李明執(zhí)筆;第11、12章由王淑雨執(zhí)筆。同時,雷書華、劉芳、鄧海、李前進(jìn)和王巖等同志給予了案例提供、文字校核和習(xí)題復(fù)核驗算等方面的支持。在本書編寫過程中,得到了石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的大力支持,北京普為海通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李海增對第10章P6軟件介紹部分的內(nèi)容進(jìn)行了修改,石家莊鐵道大學(xué)張嶺、王寧、方真兵為本書的資料整理做了大量的工作,在此一并表示感謝。 由于編者的水平和實踐經(jīng)驗有限,書中有些章節(jié)內(nèi)容還不夠充實,不足之處在所難免,敬請有關(guān)專家、同行和讀者批評指正。 編者當(dāng)前,我們正處在一個快速發(fā)展的時代,各種新技術(shù)層出不窮,各種新的管理理念也日新月異。盡管建筑行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),但是在不斷改革和創(chuàng)新的時代背景下,各種新的管理理論、技術(shù)和方法也都被應(yīng)用到建筑施工項目的管理中來,整個行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的生機。 本書此次修訂吸收了建筑施工項目管理領(lǐng)域近些年來的一些最新研究成果,在內(nèi)容上的更新主要有以下幾方面: 1在第1章中增加了對精益建造理論的介紹。從精益建造的起源、精益建造的基本原則和方法等方面對國際上近些年來流行的精益建造管理理論進(jìn)行系統(tǒng)說明。 2在第4章中增加了關(guān)鍵鏈項目管理的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵鏈技術(shù)被認(rèn)為是項目管理領(lǐng)域自CPM方法以來的又一大突破,對該技術(shù)的學(xué)習(xí)可以使項目管理者認(rèn)識到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)計劃的不足,實施更加切實可行的進(jìn)度管理。 3在第10章中增加了對建筑信息模型相關(guān)知識的介紹,并且更新了Oracle P6和Project項目管理軟件的有關(guān)內(nèi)容。 4對書中所涉及的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、場容管理等有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行了更新,全部按照現(xiàn)行有效的法規(guī)要求進(jìn)行編寫。 此次修訂由李明、韓同銀擔(dān)任主編。其中,第1、6、7、8、9章由李明修訂;第3、4、5章由劉新社修訂;第2、10章由頊志芬修訂;第11、12章由周穎修訂;韓同銀教授對全書的修訂內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一校審;雷書華、劉芳、鄧海、李前進(jìn)、王淑雨和王巖等同志給予了文字校核和習(xí)題復(fù)核驗算等方面的支持。此外,在本書編寫過程中,得到了石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的大力支持,北京普為海通軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理李海增提供了Oracle P6軟件技術(shù)的指導(dǎo)和幫助,在此表示衷心的感謝! 由于編者的水平和實踐經(jīng)驗有限,書中有些章節(jié)內(nèi)容還不夠充實,不足之處在所難免,敬請有關(guān)專家、同行和讀者批評指正。 編者
序第2版前言第1版前言第1章建筑施工項目管理概述11項目與建筑施工項目12項目管理與建筑施工項目管理13項目經(jīng)理與建造師14精益生產(chǎn)與精益建造思考與練習(xí)題第2章建筑施工項目管理系統(tǒng)分析21系統(tǒng)與系統(tǒng)工程22建筑施工項目的系統(tǒng)性23建筑施工項目的結(jié)構(gòu)分析24建筑施工項目系統(tǒng)界面分析思考與練習(xí)題第3章工程流水施工組織31流水施工概述32流水施工的主要參數(shù)33流水施工的組織類型34流水施工組織示例思考與練習(xí)題第4章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)41網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述42雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃43單代號網(wǎng)絡(luò)計劃44雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃45單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃46網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化47關(guān)鍵鏈計劃技術(shù)思考與練習(xí)題第5章建筑施工項目施工準(zhǔn)備51施工準(zhǔn)備工作概述52施工調(diào)查53技術(shù)準(zhǔn)備54勞動組織準(zhǔn)備55施工物資準(zhǔn)備56施工現(xiàn)場準(zhǔn)備57施工場外準(zhǔn)備58施工準(zhǔn)備工作的實施思考與練習(xí)題第6章施工組織設(shè)計61施工組織設(shè)計概述62施工組織總設(shè)計的編制63單位工程施工組織設(shè)計的編制64XSX特大橋施工組織設(shè)計實例ⅨⅩ建筑施工項目管理目錄思考與練習(xí)題第7章建筑施工項目進(jìn)度控制71進(jìn)度控制的概念及原理72建筑施工項目進(jìn)度計劃的實施與檢查73施工進(jìn)度比較分析74施工進(jìn)度的調(diào)整思考與練習(xí)題第8章建筑施工項目現(xiàn)場管理81建筑施工項目現(xiàn)場管理概述82建筑施工項目現(xiàn)場場容管理83建筑施工項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)84建筑施工項目現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理思考與練習(xí)題第9章建筑施工項目生產(chǎn)要素管理91建筑施工項目生產(chǎn)要素管理概述92建筑施工項目人力資源管理93建筑施工項目材料管理94建筑施工項目機械設(shè)備管理95建筑施工項目技術(shù)管理96建筑施工項目資金管理思考與練習(xí)題第10章建筑施工項目信息管理101建筑施工項目信息管理基礎(chǔ)102建筑施工項目信息管理理論103建筑施工項目信息化管理軟件思考與練習(xí)題第11章建筑施工項目溝通管理111溝通管理概述112建筑施工項目溝通的對象、內(nèi)容和方式113建筑施工項目溝通計劃及其實施114建筑施工項目的溝通障礙與沖突管理思考與練習(xí)題第12章建筑施工項目風(fēng)險管理121風(fēng)險管理概述122建筑施工項目的風(fēng)險識別123建筑施工項目的風(fēng)險評估124建筑施工項目的風(fēng)險應(yīng)對125建筑施工項目的風(fēng)險監(jiān)控思考與練習(xí)題參考文獻(xiàn)