定 價：38 元
叢書名：技能型人才培養(yǎng)實用教材，高等職業(yè)院校土木工程“十三五”規(guī)劃教材
- 作者：王紅梅 孫晶晶 張曉麗
- 出版時間：2016/9/1
- ISBN：9787564350574
- 出 版 社：西南交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類：TU721
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《建筑工程施工組織與管理》主要介紹了施工組織概論、建設(shè)項目施工準備工作、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃、施工組織設(shè)計、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目進度控制、建筑工程項目質(zhì)量控制、建筑工程施工安全控制、建設(shè)工程施工合同與合同管理等。
《建筑工程施工組織與管理》結(jié)合職業(yè)教育的特點，強調(diào)針對性和實用性，通過分模塊教學(xué)，指引學(xué)生了解建筑工程施工與組織的基本知識，通過工程案例及課后習(xí)題，強化知識體系的建立和工程實踐能力的培養(yǎng)。
《建筑工程施工組織與管理》可作為工程管理、土木工程專業(yè)的教材教師和學(xué)生的教學(xué)用書，也可作為施工企業(yè)項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員的參考資料。
前 言
高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分，目的是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。本書正是結(jié)合高等職業(yè)教育的特點，突出了教材的實踐性和綜合性。教材編寫在力求做到保證知識的系統(tǒng)性和完整性的前提下，每個模塊增加了與建造師考試同類型、同難點的練習(xí)題，讓學(xué)生通過課后練習(xí)，強化專業(yè)技能培養(yǎng)。
本書主要從建筑施工承包商的角度出發(fā)，以工程項目的施工組織與管理為立足點，對施工準備、施工組織設(shè)計的編制、進度計劃的編制與執(zhí)行、成本管理、安全與質(zhì)量控制、合同管理等各主要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題都做了詳細的闡述，并運用現(xiàn)代組織管理理論，將各主要環(huán)節(jié)連接成一個有機整體。本書參考了最新修訂的《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》《職業(yè)健康安全管理體系實施指南》等相關(guān)國家標準進行編寫，力求內(nèi)容全面、充實，方法新穎、實用，符合當前工程建設(shè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和行政性規(guī)章制度的要求。
本書由重慶能源職業(yè)學(xué)院王紅梅、孫晶晶，寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院張曉麗擔任主編；重慶能源職業(yè)學(xué)院高濤濤，重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院王麗英，重慶能源職業(yè)學(xué)院劉洋擔任副主編。具體編寫分工為：王紅梅編寫模塊1、2、5，孫晶晶編寫模塊3、4、7，王麗英編寫模塊6，高濤濤編寫模塊8，劉洋編寫模塊9，張曉麗編寫模塊10。
本書的編寫參考了國內(nèi)外同類教材和相關(guān)資料，在此表示深深的謝意！同時，對為本書付出辛勤勞動的編輯同志們表示衷心的感謝！感謝家人對我們工作的支持！
由于編者水平有限，書中難免有疏漏和不足之處，懇請各位讀者批評指正，不勝感激。
編 者
2016年3月
王紅梅：中共黨員，重慶交通大學(xué)河海學(xué)院水工結(jié)構(gòu)工程專業(yè)碩士�，F(xiàn)任重慶能源職業(yè)學(xué)院土木工程系黨支部組織委員，土木工程系專業(yè)教師，講師，雙師。參與研究生教育創(chuàng)新基金項目1項，在公開刊物上發(fā)表科研論文2篇。承擔《建筑工程施工組織與管理》《鋼結(jié)構(gòu)》《工程招投標與合同管理》等專業(yè)課程的教學(xué)。
目 錄
模塊1 施工組織概論 1
1.1 建筑工程項目的概述 1
1.2 建設(shè)程序 5
1.3 建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點 9
素質(zhì)提升 11
模塊2 建設(shè)項目施工準備工作 12
2.1 施工準備工作的概念 12
2.2 技術(shù)資料準備 15
2.3 施工物資準備 22
2.4 勞動組織準備 23
2.5 施工現(xiàn)場準備 25
2.6 施工準備工作的實施 28
素質(zhì)提升 30
模塊3 流水施工 31
3.1 流水施工的表達方式 31
3.2 流水施工的基本參數(shù) 34
3.3 流水施工組織方式 39
素質(zhì)提升 46
模塊4 網(wǎng)絡(luò)計劃 48
4.1 概 述 48
4.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 49
4.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 70
4.4 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 82
素質(zhì)提升 92
模塊5 施工組織設(shè)計 95
5.1 概 述 95
5.2 施工組織設(shè)計的編制 98
5.3 施工方案的制訂 105
5.4 施工進度計劃的編制 113
5.5 資源需求量計劃的編制 119
5.6 施工平面圖設(shè)計 122
5.7 施工組織設(shè)計的評價 128
素質(zhì)提升 134
模塊6 建筑工程項目成本管理 136
6.1 概 述 136
6.2 施工項目成本控制方法 140
6.3 施工項目成本降低途徑 147
素質(zhì)提升 149
模塊7 建筑工程項目進度控制 151
7.1 概 述 151
7.2 進度控制的原理 153
7.3 進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 154
素質(zhì)提升 167
模塊8 建筑工程項目質(zhì)量管理 169
8.1 概 述 169
8.2 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 172
8.3 工程項目施工的質(zhì)量控制 184
8.4 質(zhì)量管理體系標準 187
素質(zhì)提升 195
模塊9 建筑工程施工安全管理 199
9.1 安全管理概述 199
9.2 施工安全技術(shù)措施 208
9.3 安全隱患和事故處理 214
9.4 職業(yè)健康安全管理體系 219
素質(zhì)提升 226
模塊10 建設(shè)工程施工合同與合同管理 229
10.1 建設(shè)工程合同的分類和內(nèi)容 229
10.2 建設(shè)工程索賠 240
10.3 國際建設(shè)工程施工承包合同 248
素質(zhì)提升 250
參考文獻 253
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