創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)未來
互聯(lián)網＋，讓一切與互聯(lián)網有關
互聯(lián)網＋時代，有創(chuàng)意就有內容
一切商業(yè)都是文化創(chuàng)意產業(yè)
創(chuàng)客是一種生活方式，更是一種商業(yè)潮流
沒有族群就沒有企業(yè)
共享經濟、虛擬經濟、族群經濟
小米，粉絲經濟的勝利
社群化，企業(yè)未來發(fā)展的基礎
粉絲經濟，讓文化產業(yè)迅速成長
給你的品牌貼上獨特的粉絲標簽
未來20年，產業(yè)風口在哪里
產業(yè)互聯(lián)網時代來臨
私人定制，成為未來消費趨勢
時尚產業(yè)：流行的生活態(tài)度，讓你看得見
生態(tài)農業(yè)：綠水青山就是金山銀山
體育農業(yè)：健康與運動創(chuàng)造無限商機
兒童產業(yè)：兒童消費是商場客流的發(fā)動機
互聯(lián)網化、族群化、創(chuàng)意化，成就未來新興商業(yè)模式
未來的商業(yè)競爭不在于體積的大小，而在于商業(yè)形態(tài)的變革！
這是一個你不淘汰競爭對手，就會被競爭對手淘汰的時代，摩托羅拉、諾基亞、柯達被淘汰了，難以絕處重生，無法擺脫被收購的命運，告別了昔日的輝煌。
與其讓競爭對手淘汰，不如積極地改變自我。騰訊為了避免被對手淘汰，在內部培育出微信來超越QQ，不僅沒有造成損失，還使騰訊迎來了發(fā)展的第二個春天。
這是一個很難確定競爭對手的時代，有時甚至你根本不知道競爭對手究竟在哪里。中國移動與聯(lián)通、電信競爭多年，當微信橫空出世，中國移動才恍然大悟，原來自己真正的對手是騰訊。微信帶給用戶免費語音、免費信息服務，令移動的收費短信、通話業(yè)務受到了極大的沖擊。
蘋果就是依靠電腦、智能手機、平板電腦這樣的全產業(yè)鏈，才能持續(xù)發(fā)展；BAT（中國互聯(lián)網公司三巨頭，指百度、阿里巴巴和騰訊）都積極發(fā)展自己的產業(yè)鏈，從而獲得了發(fā)展的巨大動力。
電商領域新興的京東、唯品會、聚美優(yōu)品等目前都難以與阿里巴巴的淘寶、天貓商城抗衡，百度有啊、騰訊拍拍面對阿里巴巴的強大攻勢，不是死掉了，就是半死不活。顯然，阿里巴巴的電商競爭力超級強大。阿里巴巴已經打通了線上線下，已經打通了從制造到批發(fā)再到零售的整個電商產業(yè)鏈，所以阿里巴巴成為電商行業(yè)的龍頭。阿里巴巴打通電商的產業(yè)鏈，獲得了超強的競爭力，高瞻遠矚地看到了企業(yè)走產業(yè)鏈發(fā)展道路是大勢所趨，積極布局自己的金融產業(yè)鏈、物流產業(yè)鏈，用支付寶連接起網購和金融，用物流支持網購，讓阿里巴巴的電商越來越強大。
近年，隨著國家對文化產業(yè)的日益重視，阿里巴巴不甘落后，開始加緊布局自己的文化產業(yè)鏈，先后購買文化中國60%的股權、恒大足球俱樂部50%的股權。購買文化中國后，成立了阿里影業(yè)，向影視文化產業(yè)進軍。之后，阿里巴巴成為BAT三巨頭中第一個入駐中國最大的影視基地橫店的互聯(lián)網公司。至此，阿里巴巴的文化產業(yè)鏈布局基本完成，接下來便可好好享受文化產業(yè)鏈帶來的豐厚收益。
阿里巴巴是BAT三巨頭中布局文化產業(yè)鏈比較晚的一個。百度早已布局了自己的文化產業(yè)鏈，它旗下的愛奇藝已經躋身視頻行業(yè)發(fā)展最迅猛的企業(yè)，并實現了自制自銷。騰訊先期開發(fā)了自己的文化產業(yè)騰訊游戲，騰訊游戲成為騰訊的主要收入來源，反哺QQ，支持了騰訊房地產產業(yè)鏈、金融產業(yè)鏈的發(fā)展。
本書通過十一種互聯(lián)網思維，即用戶思維、免費思維、跨界思維、大數據思維、社會化思維、平臺思維等，幫助企業(yè)布局自己的產業(yè)鏈，增強企業(yè)的綜合競爭力，同時輔以大量典型的、實用的案例。本書沒有枯燥的理論，而是把理論融入真實生動的案例之中，通俗易懂，閱讀輕松，而且便于操作，具有很強的指導性，適合任何層次的讀者閱讀、借鑒。
本書在編寫的過程中參考、借鑒了近年來國內外權威的、指導性強的互聯(lián)網專著，還參考、吸收了互聯(lián)網的前沿理念、最新資訊，使本書具有時代特色和很強的前瞻性。在此向這些專著、資訊的作者深表感謝！此外，由于編者水平有限，書中難免存在不足和疏漏，望廣大讀者不吝賜教。
馬勇偉長期致力于文化產業(yè)與未來商業(yè)形態(tài)的研究和實踐，曾創(chuàng)辦的企業(yè)以文化創(chuàng)意產業(yè)投資、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營管理、歷史文化街區(qū)改造、古村落保護與開發(fā)、節(jié)慶產業(yè)運作為主要業(yè)務，隨著企業(yè)的發(fā)展，公司業(yè)務已延伸到鄉(xiāng)村旅游、教育培訓、動漫影視開發(fā)等項目。
第一章 昨日的商業(yè)帝國，今日為何風光不再
內外交困，中外企業(yè)頻頻遭遇滑鐵盧 / 002
摩托羅拉：一步趕不上，步步趕不上 / 007
沃爾瑪：嚴寒的冬天來了 / 011
柯達：倒下的影像巨人 / 015
諾基亞：昔日手機巨頭的衰落 / 020
第二章 曾經的草根小卒，正在演繹財富傳奇
今日的商界精英為何多是生面孔 / 026
阿里巴巴的全球奇跡 / 031
百度：簡單搜索，不必眾里尋他千百度 / 036
騰訊：通過互聯(lián)網服務提升人類生活品質 / 041
唯品會：讓名牌走近大眾 / 046
第三章 互聯(lián)網思維改變傳統(tǒng)產業(yè)
互聯(lián)網革命改寫商業(yè)規(guī)則 / 052
用戶思維，以用戶為導向方能贏得市場 / 057
免費思維，獲取用戶的有效手段 / 061
簡約思維，簡約其實不簡單 / 066
極致思維，做到極致才能贏得忠實的粉絲 / 070
迭代思維，快速迭代才能快速創(chuàng)新 / 074
流量思維，流量聚集之處必有商機 / 078
社交思維，社交媒體改變營銷規(guī)則 / 082
大數據思維，大數據成為商業(yè)決策的利器 / 086
場景思維，場景是移動互聯(lián)網最主要的入口 / 090
平臺思維，平臺戰(zhàn)略決勝企業(yè)未來 / 094
跨界思維，跨界才能構建商業(yè)生態(tài)圈 / 099
第四章 創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)未來
互聯(lián)網 ，讓一切與互聯(lián)網相關 / 106
走進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代 / 110
互聯(lián)網 時代，有創(chuàng)意就有內容 / 114
一切商業(yè)都是文化創(chuàng)意產業(yè) / 118
內容為王，創(chuàng)意重塑產業(yè)鏈 / 122
創(chuàng)客是一種生活方式，更是一種商業(yè)潮流 / 125
東甌智庫，創(chuàng)意與創(chuàng)新的聚集區(qū) / 129
第五章 企業(yè)的核心價值就是大數據
互聯(lián)網經濟離不開大數據 / 134
紙牌屋，大數據文化的杰作 / 138
大數據營銷中的創(chuàng)意思維 / 143
個性化發(fā)展，挖掘小數據背后的價值 / 147
整合互聯(lián)網資源，實現產業(yè)數據化經營 / 151
第六章 沒有族群，就沒有企業(yè)
共享經濟、虛擬經濟、族群經濟 / 156
小米，粉絲經濟的勝利 / 162
社群化，企業(yè)未來發(fā)展的基礎 / 166
粉絲經濟，讓文化產業(yè)迅速成長 / 170
郭敬明與韓寒的電影對決 / 174
給你的品牌貼上獨特的粉絲標簽 / 177
用互聯(lián)網思維迅速贏得粉絲的心 / 180
第七章 眾籌天下，籌人籌智籌錢籌未來
眾籌，最具創(chuàng)意的運營模式 / 186
眾籌，讓再小的創(chuàng)業(yè)者也有實現夢想的機會 / 190
眾籌，籌的是粉絲和模式 / 193
社交，讓眾籌變得更加簡單 / 197
隱墅模式，開辟中國鄉(xiāng)村改造新時代 / 201
你不得不知的幾家國內知名眾籌平臺 / 206
第八章 把握媒體營銷的新動向
一個全新的自媒體營銷時代 / 212
微信、微博、自媒體，打通自媒體傳播鏈 / 216
社會化營銷成為傳播最佳途徑 / 222
社會化營銷的六個關鍵點 / 225
社會化營銷，打好網絡平臺戰(zhàn) / 229
讓我們一起進入自媒體時代 / 233
第九章 未來20年，產業(yè)風口在哪里
產業(yè)互聯(lián)網時代來臨 / 238
私人定制，成為未來消費趨勢 / 242
時尚產業(yè)：流行的生活態(tài)度，讓你看得見 / 245
生態(tài)農業(yè)：綠水青山就是金山銀山 / 249
文化消費：時尚餐飲，創(chuàng)意消費 / 253
體育產業(yè)：健康與運動創(chuàng)造無限商機 / 257
兒童產業(yè)：兒童消費是商場客流的發(fā)動機 / 261
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