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我國中小商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究

我國中小商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究

定  價(jià):20 元

叢書名:經(jīng)濟(jì)學(xué)論叢

        

  • 作者:肖蘭華著
  • 出版時(shí)間:2012/12/1
  • ISBN:9787307103238
  • 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F832.33 
  • 頁碼:134頁
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
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讀者對象:經(jīng)濟(jì)研究人員

  中小商業(yè)銀行是一個(gè)國家金融機(jī)構(gòu)組成體系中的重要部分,它與大型銀行機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充,是銀行體系健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)完善的銀行體系,不僅意味著銀行類型齊備,而且應(yīng)具有一定的規(guī)模層次結(jié)構(gòu)。在各國的金融體系中,既存在資產(chǎn)規(guī)模強(qiáng)大、資本實(shí)力雄厚、名列世界500強(qiáng)的大銀行,也存在數(shù)量眾多、種類齊全、各具特色的中小商業(yè)銀行,中小銀行和大銀行共同組成了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的銀行體系。。中小商業(yè)銀行以機(jī)制靈活、決策鏈條短、決策速度快的經(jīng)營特點(diǎn),通過與大型銀行展開錯(cuò)位競爭,找到了生存和發(fā)展空間,成為大型銀行的有益補(bǔ)充,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展起到了不可替代的作用。
  中小商業(yè)銀行作為我國多層次銀行體系中不可或缺的組成部分,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)中小企業(yè)、民生工程與城鄉(xiāng)居民,滿足他們的金融需要為切入點(diǎn),在深化金融服務(wù)層次,增強(qiáng)金融服務(wù)深度,保持金融活力,促進(jìn)金融市場競爭,提高資金配置效率,化解地區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融體系健康均衡發(fā)展等方面,都發(fā)揮了重要作用,正成為服務(wù)中小企業(yè)的主力軍.,推動(dòng)金融創(chuàng)新的先行軍和深化金融改革的生力軍。
  為了適應(yīng)金融市場變化,打造中小商業(yè)銀行的品牌特色,提升差異化競爭優(yōu)勢,近幾年來,圍繞更新經(jīng)營理念,改變發(fā)展方式,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本管理,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)綜合經(jīng)營的發(fā)展思路,以招商銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、杭州銀行;南京銀行、包商銀行等為代表的中小商業(yè)銀行紛紛進(jìn)行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索,已取得了一些成果,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。但從上述中小商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,尤其是從我國中小商業(yè)銀行所處的歷史發(fā)展階段和現(xiàn)實(shí)狀況來看,其在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型變革中仍然存在著:市場定位不明確,經(jīng)營特色不鮮明;盈利模式單一,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理;缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;經(jīng)營方式較為粗放;創(chuàng)新意識不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力不足等問題。
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