朱京燕、曹軍主編的《農(nóng)民合作社建設(shè)與管理（ 中等職業(yè)學(xué)校教育創(chuàng)新規(guī)劃教材）》根據(jù)項目驅(qū)動式 教學(xué)的需要，以引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)為目的，進行體例 架構(gòu)設(shè)計，按照農(nóng)民合作社基礎(chǔ)知識、創(chuàng)建農(nóng)民合作 社流程、農(nóng)民合作社治理結(jié)構(gòu)和人員管理、農(nóng)民合作 社生產(chǎn)管理和營銷策略及農(nóng)民合作社財務(wù)與風(fēng)險管理 五個模塊，重點介紹了認知農(nóng)民合作社、認知國內(nèi)外 合作社發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社流程、組建農(nóng) 村新型股份合作社流程、構(gòu)建農(nóng)民合作社的治理結(jié)構(gòu) 、管理農(nóng)民合作社成員、管理農(nóng)民合作社雇員、管理 農(nóng)民合作社生產(chǎn)、實施農(nóng)民合作社營銷、管理農(nóng)民合 作社財務(wù)、管理農(nóng)民合作社風(fēng)險等內(nèi)容，涵蓋了農(nóng)民 合作社建設(shè)與管理的各個環(huán)節(jié)。
模塊一 農(nóng)民合作社基礎(chǔ)知識
項目一 認知農(nóng)民合作社
任務(wù)1 認知合作社的本質(zhì)特征
任務(wù)2 認知合作社原則
任務(wù)3 認知合作社類型
項目二 認知國內(nèi)外合作社發(fā)展現(xiàn)狀
任務(wù)1 認知國外合作社組織模式及發(fā)展經(jīng)驗
任務(wù)2 認知中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展
任務(wù)3 認知國家扶持農(nóng)民合作社政策
模塊二 創(chuàng)建農(nóng)民合作社流程
項目三 創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社流程
任務(wù)1 認知農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建程序
任務(wù)2 制定農(nóng)民專業(yè)合作社章程
任務(wù)3 辦理農(nóng)民專業(yè)合作社登記
項目四 組建農(nóng)村新型股份合作社流程
任務(wù)1 資產(chǎn)量化確股組建合作社程序
任務(wù)2 多種要素入股組建合作社流程
任務(wù)3 改造專業(yè)合作社為股份合作社步驟
模塊三 農(nóng)民合作社治理結(jié)構(gòu)和人員管理
項目五 構(gòu)建農(nóng)民合作社治理結(jié)構(gòu)
任務(wù)1 搭建農(nóng)民專業(yè)合作社法人治理結(jié)構(gòu)
任務(wù)2 搭建農(nóng)村新型股份合作社治理結(jié)構(gòu)
項目六 管理農(nóng)民合作社成員
任務(wù)1 農(nóng)民合作社成員身份管理
任務(wù)2 認知農(nóng)民合作社成員權(quán)利和義務(wù)
任務(wù)3 開展農(nóng)民合作社成員教育培訓(xùn)
項目七 管理農(nóng)民合作社雇員
任務(wù)1 聘用農(nóng)民合作社雇員
任務(wù)2 確定農(nóng)民合作社雇員薪酬福利
任務(wù)3 考核與激勵農(nóng)民合作社雇員
模塊四 農(nóng)民合作社生產(chǎn)管理和營銷策略
項目八 管理農(nóng)民合作社生產(chǎn)
任務(wù)1 建立農(nóng)民合作社生產(chǎn)基地
任務(wù)2 認知農(nóng)業(yè)標準化
任務(wù)3 實施農(nóng)民合作社產(chǎn)品質(zhì)量認證
項目九 實施農(nóng)民合作社營銷
任務(wù)1 實施合作社的STP策略
任務(wù)2 實施合作社營銷組合策略
任務(wù)3 建立農(nóng)民合作社品牌
模塊五 農(nóng)民合作社財務(wù)與風(fēng)險管理
項目十 管理農(nóng)民合作社財務(wù)
任務(wù)1 籌措合作社資金與管理合作社資產(chǎn)
任務(wù)2 分配合作社盈余與管理成員賬戶
任務(wù)3 分析合作社財務(wù)狀況
項目十一 管理農(nóng)民合作社風(fēng)險
任務(wù)1 認知農(nóng)民合作社風(fēng)險
任務(wù)2 管理農(nóng)民合作社風(fēng)險
附件 項目學(xué)習(xí)評價反饋過程和內(nèi)容
參考文獻
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