如果你的公司規(guī)模不足以建立大型的營銷團隊,如果你無法花費重金聘請大型廣告公司并鋪天蓋地去投放廣告。那么,在不具備雄厚實力的情況下,你的公司該如何發(fā)展壯大呢?沒關系,其實你真正需要的就是一個好創(chuàng)意。
杰伊·海曼的著作《金牌創(chuàng)意:低成本的實效營銷和廣告創(chuàng)意指南》向你逐步展示了怎么利用強有力的廣告營銷創(chuàng)意來大幅度地增加銷量,你完全不必再依賴于發(fā)明新產品、補充銷售隊伍、尋找新的分銷渠道,或者花一大筆廣告費等等陳舊的手段。不管你公司的規(guī)模多小,《金牌創(chuàng)意》精辟的內容都可以帶領你在市場上獨樹一幟、擴大市場份額、提高知名度、呈現不凡的實力、讓你的競爭對手萬分緊張。
《金牌創(chuàng)意:低成本的實效營銷和廣告創(chuàng)意指南》語言平實、娓娓道來、內容實際。它用簡單的、易于遵循的原則指引讀者,這些原則突出強調了創(chuàng)意思維的樂趣。這《金牌創(chuàng)意:低成本的實效營銷和廣告創(chuàng)意指南》提供了作者獨特的親身實踐。從想出一個模糊的點子到好創(chuàng)意的加工和完善。同時還包括了作者親身參與的多次營銷宣傳活動的案例分析,以此揭示樹立企業(yè)品牌的真正秘訣。
《金牌創(chuàng)意:低成本的實效營銷和廣告創(chuàng)意指南》美國廣告業(yè)界專業(yè)人士杰伊·海曼全新力作,值得中國中小企業(yè)主、營銷人和廣告人人手一冊。
杰伊·海曼,是紐約的廣告代理公司“波特廣告”的合伙發(fā)起人、總裁和創(chuàng)意總監(jiān)。他曾榮獲“克里奧一安迪獎”(Clio and ANDY Awards),他設計的商業(yè)廣告被紐約的“佩利媒體中心”收藏。
關于書名 案例:托塔爾谷物
創(chuàng)意的力量 案例:夏普手表
你認為你是誰? 案例:波特廣告公司
你要達到什么目的? 案例:羅森普瑞納的“英雄狗糧”
開動腦筋,一次成功? 案例:奧克西多爾洗滌劑
金牌創(chuàng)意在哪里? 案例:“預防失明,你能”
案例:“坎格爾牌”帽子
簡單明了 案例:達拉斯BBQ
把創(chuàng)意從“還不錯”變成“很好” 案例:軍團紙業(yè)
不要噦嗦 案例:范式圖像視頻會議
新巧而貼切 案例:“北極牌”洗衣機
案例:美國仲裁協會,
嗓子啞了? 案例:斯塔吉熟食店
把創(chuàng)意用到極致 案例:視清眼鏡
相信直覺——但不要愛上它 案例:凡士林凝脂
案例:安納辛
名稱可以做什么文章? 案例:快速停車車庫管理公司
警惕眾口難調 案例:德拉冰飲料
細節(jié)的重要性 案例:霍斯特家居服飾
好創(chuàng)意使用不當 案例:你的產品
不要猶豫
包你賺錢的四句話
你做了什么?
我做了什么?
查看全部↓
1.關于書名:這本書的書名是《金牌創(chuàng)意》,而不是《絕妙創(chuàng)意》。要是你等著想出一個“世界頂級”的創(chuàng)意,那么你會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、束手束腳,結果什么也想不出來。你發(fā)現,你每想出一個點子,馬上就有意識地把它否定了,你覺得它不夠好、有點老套、不夠巧妙。你總是不滿意,不管用哪個點子,你都不滿意。
有句話叫做“世事難有十全十美”。如果你對一個好的創(chuàng)意繼續(xù)不斷地推敲、琢磨、修改,想讓它變得完美,那么不等你完成,很多機會就都泡湯了。也許你永遠也做不到把它修改得十全十美,結果好創(chuàng)意變成了沒創(chuàng)意。
你問,一個創(chuàng)意只是“好”而已,怎么能滿足呢?難道不應該精益求精、永遠追求超越嗎,就像老師和教練當年用來激勵你的那樣?當然應該精益求精?墒俏覀兊矛F實點。如果你是從事音樂創(chuàng)作的,一旦你明白自己永遠不可能像莫扎特那么偉大,你就不從事音樂創(chuàng)作了嗎?雖然當不了莎士比亞,但還是有許多作家寫出了浩如煙海的著作并得以出版,受到了讀者的喜愛。偉人畢竟是少數,但優(yōu)秀的人很多,這就是問題所在。要做一個優(yōu)秀的人,哪怕你成不了偉人。這不是妥協,而是面對現實。
就我們的話題,我要說的是:我不希望你因為擔心自己的創(chuàng)意不夠妙而縮手縮腳,什么也不敢做,而使創(chuàng)造力陷入停滯。我希望你不要等待靈感噴涌,不要等待人間罕見的奇跡般的絕妙創(chuàng)意,那得花不少工夫。更切實的做法、長遠看來對你幫助更大的做法是:想出一個金牌創(chuàng)意,而不是根本沒創(chuàng)意。這并不是說,你只滿足于退而求其次。因為你不間斷地使用好的創(chuàng)意,可以讓你、你的公司、你的產品引起人們持續(xù)的關注,效果好于一個姍姍來遲的、罕見的絕妙創(chuàng)意,比如比爾·波恩巴克(BillBernbach)或者大衛(wèi)·奧格威(DavidOgilvy)這樣絕妙的名稱(不,你也許壓根沒聽說過它們吧)。
有新意、讓人想不到的文字和思想就好像可以從紙上跳下來、做前手翻,就像唱歌時調門突然升高一樣,它想盡一切辦法大聲吆喝、吸引你的注意力:“瞧我的!瞧我的!”但是另一方面,有些想法就很陳腐,你見多了,對它的存在好像看不見,就比如“另一方面”這個短語。這種差別就好像兩個女人,一個在舞會上神采飛揚,請她跳舞的男人要排隊,另一個卻沒人邀請。也許兩個女人都是妙人兒,可是誰知道呢?晚上回家時,沒人愿意聊那個一晚上待在角落里的家伙,他總盯著自己的鞋子看,不跟別人進行目光交流。你最不想聽的就是誰也不注意的事。
廣告語的陳詞濫調可以說相當多,我認為,其中有一句最讓人受不了,因為它聽起來似乎準確地反映了你公司的實際情況:“價格低廉,服務一流”。
你的公司也是如此,是不是?你的確是以低廉的價格提供一流的服務!我本人倒是相信你說的是實話。可是,你真的認為這兩個詞可以充當一個好的營銷創(chuàng)意的核心嗎?作為先決條件,這兩個詞也許和戰(zhàn)略一樣正確,可是你千萬千萬不要就這么直接提出來,不加一點修飾。你真的認為你能用這樣的廣告吸引顧客、從他們的錢包里掏出錢來嗎?還有下面這些廣告語也很老套:“味道證明了一切!辈弧。不——。真的。ň拖瘛安豢浯螅桓汔孱^。真的!”;蛘摺安皇召M、保證學會。真的!”)“味道鮮美,絕無僅有!薄氨臼凶畹蛢r!薄安辉嚹銜蠡!薄敖裉煜硎苊魈斓纳睢!捌肺皇怯啦贿^時的時尚!薄澳呐驴梢曰ㄥX買好的,遇到打折的好東西也不該錯過”。(是的,我真的見過這樣的廣告語。)“眼見為實。”“冒牌比不過正宗貸。”“有錢能使鬼推磨,到我門前走不動。”(你一輩子也說不出這種話,對不對?)
好創(chuàng)意比不好的創(chuàng)意強多了。但即使創(chuàng)意拙劣一點,也比沒有創(chuàng)意強多了。不好的創(chuàng)意、好的創(chuàng)意、絕妙的創(chuàng)意,這中間有什么區(qū)別?啊,老天,還有根本沒創(chuàng)意的嗎?拙劣的創(chuàng)意,拙劣的創(chuàng)意就像我前面舉的例子,你一聽馬上就覺得耳熟。你能看出一個創(chuàng)意不好,耳熟可以是一條理由。缺乏新意,不夠巧妙,它在你眼里顯得很呆板,在別人眼里也一樣顯得呆板。如果你想出一個創(chuàng)意時,心里有一種感覺:“我好像在哪兒見過它,”那么,你可能真的見過它。別人會夸你記性不錯,但不會夸你想出了一個好點子。有時候,雖然是個不好的創(chuàng)意,你卻沒有馬上覺得耳熟;它其實還是老一套,顧客還是不會留意。舉個例子,如果你正要給一種口味齊全、富含熱量的食品做宣傳,它推出了以“光”為主題的系列新產品,你想到的創(chuàng)意可能會有一條:“走出黑暗,重見光明!蹦汩_始在本地找一些黑暗的地方,比如隧道什么的,然后把這條廣告語掛上去,因為這看起來顯得很自然。自然嗎?也許。好嗎?絕對不好。還不如沒有創(chuàng)意?嗯,勉強。“好創(chuàng)意”好創(chuàng)意聽起來新穎、別致,一下子就能把你吸引住。它會讓顧客停下腳步,把目光轉到產品身上,吸引他們了解產品的更多情況。一抹意想不到的色彩、一個用詞準確的標題、一個繪有圖案的瓶塞、一句帶有雙關的口頭語、一個新靶子、一句與眾不同的承諾——這些都可以成為創(chuàng)意方案的組成部分,幫助你把一個用濫的、不好的創(chuàng)意變成好創(chuàng)意“絕妙的創(chuàng)意”絕妙的創(chuàng)意是很難得的。你的公司可以單靠它豎立起品牌,或者擺脫營銷困境。絕妙的營銷創(chuàng)意本身的效果和力量是不可否認的。想想蘋果電腦吧。我指的不是那條介紹性的經典的“1984”電視廣告,而是蘋果電腦命名時表現出來的營銷才華:“麥金托什”(Macintosh)和“蘋果”(Apple)。它們把電腦設計成灰色,用數字給它命名(“1984”),把復雜的公式做成鍵盤操作指令,這些一下子就讓人眼前一亮,它們立刻從眾多的同類電腦中脫穎而出。它暗示電腦做了改進,操作更簡便,這辦法多么奇妙!
或者想一想伏特加酒AbsolutVodka的經典廣告。再說一遍,我指的不是廣告本身怎么巧妙(它把大家的注意力引到伏特加酒的酒瓶子上),我指的是它推出的一系列新穎而貼切的廣告營銷創(chuàng)意:長統(tǒng)襪酒瓶、父親節(jié)的絲綢領帶、帶磁性的拼字游戲、音樂芯片等等。
你看電視時,留意一下廣告。你會注意到確實很少有別有情趣的廣告,更多廣告簡直是對電視機的侮辱。你會發(fā)現,這類廣告基本上沒有主題。要么充斥著陳詞濫調,要么就過分渲染產品的價值,色彩濃重、不斷變換的畫面掩蓋了它可能包含的一切內容。不過,你也能一眼看出哪條廣告的創(chuàng)意不錯,它能從你看的那么多廣告當中跳出來。這條廣告太妙了,事實上,你為了看它,也許不肯換臺,生怕把它漏過去呢。這是個好的跡象。
那么,行動起來,去尋找那些絕妙的創(chuàng)意吧。案例:托塔爾谷物---托塔爾谷物(TotalCereal)是“通用磨房”的一家谷類早餐食品公司。我為它設計廣告的時候,總體目標是讓成年消費者相信,它比其他谷類早餐含有更多的維生素和礦物質,同時味道也不錯。廣告宣稱,1份“托塔爾”早餐可以提供人體每日所需的起碼100%的維生素和鐵元素。我提出了幾個創(chuàng)意,藝術總監(jiān)約翰·沙利文(JohnSullivan)后來把它們交給了客戶。客戶最后選中的一則電視廣告是帶有一條主題句的:“今天是您下半生的第一天,從飲用‘托塔爾’做起吧!蔽乙f清楚:“今天是您下半生的第一天”這句話不是我想出來的,想出這句話的是威廉·薩菲爾(WilliamSatire)。當時,這句話隨處可見,印在日歷上、T恤衫上,甚至可能寫在中餐館出售的折疊小餅里預測發(fā)財的小紙條上。所以,我不能把這句話算在自己頭上。我的創(chuàng)意的妙處在于,它把這種思想——“今天是您下半生的第一天”——用在了為谷類早餐設計的電視廣告里,廣告的目標人群不是兒童,而是成年人。我們覺得,人們會對這條廣告做出積極的反應,因為(不是雖然)這個主題很熟悉。它雖然不至于讓谷類早餐類廣告發(fā)生翻天覆地的革命,但是個好創(chuàng)意。當初要是我想設計一則革命性的廣告,沒準兒我現在還坐在那兒琢磨呢,把一個個好創(chuàng)意和還不錯的創(chuàng)意丟開,一心等著靈感降臨,冒出一個絕妙的創(chuàng)意。歡迎來到神奇的創(chuàng)意世界。 是的,你以前來過這兒。還記得嗎,你想到了把肉桂掛在可樂果樹上?還有,你決定把家里的舊黑白照片用數碼相機翻拍一遍,這樣既有了免費的數碼存儲版,也省去了掃描的麻煩。你還為最早的產品提出過產品改良的主意,也為全新的產品出過點子。你想到了怎么召開銷售會議效果更顯著,還想出了好辦法擴大地盤、緊縮預算、獎勵銷售團隊的骨干。你的想法經常收到積極的反饋。你干得不錯。創(chuàng)意銷售可以給你帶來的回報大著呢。創(chuàng)意銷售的難度也更大?那當然。也許更費心思?那是肯定的。不過,沒有什么比好創(chuàng)意能讓你得到更高的獎賞了。
我們都知道,再沒有什么比一個適逢其時的好主意更打動人的。不過我懷疑,維克多·雨果說這話的時候,腦子里還沒想好他的小說該怎么寫呢。問題是:耗神費力地想出一個好創(chuàng)意是否真的值得嗎?你真的需要一個好創(chuàng)意嗎?下面是答案的一部分:“揚克洛維奇營銷研究公司”CYankelovich)(引自(售丑約時捆))估計,“30年前,一個生活在城市里的人每天看到的廣告約為2000多條,現在則約為5000多條!笨戳诉@條消息,我們想到了一個問題:你的公司該怎么辦,才能讓你的那條廣告不被剩下的4999條廣告淹沒?答案也許很簡單:把你的產品做得更好?墒悄闳枂柲切┕,它們大多會告訴你,很多時候,問題往往并不在于把產品做得更好,而在于怎么設計你的營銷主題,保證讓觀眾找到他們想要的產品。也許你的答案是花一大筆錢給你的產品做廣告。不過,大筆的廣告費用意味著你也許很想采用保守的、安全的宣傳方式,希望借助大量的廣告投放讓觀眾注意到你的產品。
如果你想讓自己的廣告被顧客聽到,又不想通過提高營銷預算來實現,那么應該怎么做呢?我在這里要賣個關子。我下面引用的這段話摘自布賴恩-斯坦伯格(BrianSteinberg)在《華爾街日報》)“市場”專欄的一篇文章:“第一個鏡頭,一輛油光锃亮的汽車緊貼著地面,在一條蜿蜒曲折的路上行駛著,背景是山路盤旋、越來越陡峭的洛基山脈……然后,我們看見,這輛在前面的鏡頭里呼嘯疾馳的汽車停了下來,沐浴在陽光下…”思考題:這款汽車是;1)福特;2)通用汽車;3)克萊斯勒;4)以上任意品牌?如果你選了4就對了。大體上,汽車廣告看上去都大同小異。大多數汽車廣告都很拙劣,很無聊!蹦唱毩V告公司的首席執(zhí)行官蘭斯·詹森(LanceJensen)說。福特汽車公司業(yè)務部的營銷溝通經理戴夫·薩納布里亞(DaveSanabria)又補充了一句:“我們必須實事求是。汽車行業(yè)的廣告多得很,你必須想辦法和別人不一樣!逼囍圃焐袒◣装偃f、上千萬美元做廣告,如果連他們也認為問題不在于費用高低,而在于別具特色的創(chuàng)意上,我還有什么好說的呢?
查看全部↓