本書通過敘述若干猶太成功人物的成長故事,對猶太民族的經(jīng)商之道、管理之道、理財之道、為人之道、處世之道、教育之道等,進(jìn)行多角度的分析和闡釋,揭示了猶太民族受盡千年磨難仍茁壯成長,并且在世界上每個角落生根發(fā)芽的真正原因,全面深刻地總結(jié)和提煉了猶太民族的過人智慧,為你在經(jīng)商、管理、理財、為人、處世、生活、教育等等方面,帶來啟示和幫助。
猶太民族是一個古老的民族,這個民族自公元前六世紀(jì)起,便開始了長達(dá)2000多年的流亡生涯。他們流散在世界各地,飽受無盡屈辱和迫害,僅在第二次世界大戰(zhàn)中,就有600萬猶太人遭到納粹殺害。但是這樣一個多災(zāi)多難、流離失所的民族,卻在世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教、科學(xué)、教育等諸多方面起著舉足輕重的作用。猶太民族左手握著財富,右手持有智慧,他們占世界總?cè)丝诘?.3%,卻掌控著歐美國家的經(jīng)濟(jì)命脈,對世界的影響無處不在。
猶太民族的發(fā)展歷史充滿著生存的危機(jī)感,正是由于他們在2000多年中遭受了無數(shù)的痛苦和磨難,使得這個民族在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積累了大量的優(yōu)秀智慧,產(chǎn)生獨(dú)特的生存邏輯和哲學(xué)。生存與成功幾乎成為猶太人的天性,并深深地刻在他們的本能之中。猶太人對財富、經(jīng)商、談判都具有超強(qiáng)的洞察力和敏感力,他們創(chuàng)造出一套獨(dú)特而非凡的經(jīng)世之道,成為生命中偉大而神奇的力量。
猶太人具有“世界第一商人”之稱,是世界上最富有的民族。全世界最有錢的企業(yè)家中,猶太人占到一半。美國排名前40位的富豪家族中,猶太裔占了40%。曾經(jīng)掌控世界經(jīng)濟(jì)命脈的羅斯柴爾德家族、摩根家族、洛克菲勒家族、沃伯格家族、維特根斯坦家族等,都是純正的猶太人。除了這些家族之外,股神巴菲特、谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇、微軟CEO鮑爾默、石油大王哈默、戴爾電腦創(chuàng)始人邁克爾·戴爾、投資鬼才巴魯克、廣告大王薩奇兄弟、船王洛維格、金融大鱷索羅斯、迪斯尼等等都是猶太裔的成功人士。全球餐飲業(yè)的巨頭可口可樂、麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克咖啡等都由猶太人創(chuàng)建,美國《時代》周刊曾經(jīng)以美聯(lián)儲主席格林斯潘、財政部長魯賓、財政副部長薩默斯三人的合影作為封面,并使用“拯救世界三人委員會”的標(biāo)題,而這三人都是猶太人。
猶太人除了富甲天下之外,也被稱為世界上最聰明、最有智慧的民族,他們在世界科學(xué)、文藝、政治、哲學(xué)、傳媒、教育等方面都取得卓越的成就。猶太人獲諾貝爾獎的人數(shù)超過240人,是世界各民族平均數(shù)的28倍以上,世界十大哲學(xué)家中,有八人是猶太人。馬克思、列寧、達(dá)爾文、弗洛伊德、馬斯洛、卡耐基、普利策、基辛格、路透、卡夫卡、畢加索、海涅、卓別林、貝多芬、門德爾松、愛倫堡、斯皮爾伯格等各領(lǐng)域的優(yōu)秀人物,也都是猶太人或猶太后裔。大科學(xué)家愛因斯坦、原子彈之父奧本海默、電子之父赫茲、量子力學(xué)家海森堡、空氣動力學(xué)家馮·卡門、控制論之父維納、21世紀(jì)數(shù)學(xué)巨人馮·諾伊曼、大生化學(xué)家布洛赫等也都是猶太人。
猶太人崇尚知識和智慧,他們憑借非凡的經(jīng)營技巧獲得大量財富,取得不朽的成就。猶太民族善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新,他們將智慧作為創(chuàng)造財富、獲取成功的根基,并在智慧中呈現(xiàn)出他們特立獨(dú)行、出類拔萃的民族特性。在經(jīng)商賺錢方面,他們?nèi)缤烊坏摹坝♀n機(jī)”;在為人處世方面,他們溫順如羊、靈巧如蛇。猶太民族掌握著世界上最開明、最先進(jìn)的教育理念,對后代的教育如同對財富的積累一般,擁有獨(dú)到的技巧和智慧。本書通過敘述若干猶太成功人物的成長故事,對猶太民族的經(jīng)商之道、管理之道、理財之道、為人之道、處世之道、教育之道等,進(jìn)行多角度的分析和闡釋,全方位展現(xiàn)猶太人的過人智慧。
每個人都希望擁有智慧,渴望獲得成功,猶太人獨(dú)特的邏輯思維和生存哲學(xué),都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的,希望本書能給讀者帶來啟示和幫助。
王穎,自由撰稿人,擅長挖掘故事,文字散見于國內(nèi)知名雜志。文筆簡練平實,見解犀利獨(dú)到,善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)深藏意義,精準(zhǔn)的描述和細(xì)膩的思維讓每個故事都直擊心靈深處,讓讀者感同身受。
Part 1事業(yè)之道:從平凡到卓越的距離有多遠(yuǎn)
每個人生下來都是一樣的平凡,但平凡并不等于平庸,平凡的人看似每天過著平凡的生活,但卻做著不平凡的努力。而平庸的人每天不安心平凡,卻不愿意去努力,或者輕易放棄努力,最終,他們不得不一生平庸。從平凡到卓越,其間的距離有多遠(yuǎn)?其實只有一個需要逾越的障礙,那就是選擇努力,拒絕平庸。無數(shù)人正是因為養(yǎng)成懶惰頹廢、好高騖遠(yuǎn)、貪圖小利、輕視工作、馬虎大意、敷衍了事的習(xí)慣,才終其一生都埋沒在最底層,過著渾渾噩噩、抱怨嘮叨的生活。
猶太民族有一條古老的箴言:“每個人都是一名杰出的藝術(shù)家,而不是一名平庸的工匠。”一生帶著熱情、信心、執(zhí)著前行,這便是猶太人從平凡走向卓越的不二法寶。
你永遠(yuǎn)要比別人早一步——華納兄弟與他們的電影事業(yè)
猶太民族信奉這樣一條定律:先行者強(qiáng)占先機(jī)。強(qiáng)調(diào)“先”是因為機(jī)會非常有限,而成功屬于有準(zhǔn)備的人。要想搶占先機(jī),就要比別人先行一步。
華納兄弟娛樂公司由華納四兄弟于1918年創(chuàng)立,現(xiàn)為好萊塢八大電影公司資金最大、實力最雄厚的電影公司,是全球最大的電影和電視娛樂制作公司。2010年,華納兄弟發(fā)行《盜夢空間》票房過億美元,公司出品的《哈利·波特》系列電影的全球票房收入超過74億美元,穩(wěn)居“最賺錢”的系列電影之首。華納兄弟認(rèn)為創(chuàng)造財富的精髓是:“搶先從事其他人不做的工作。”也就是說,要搶先一步尋找商機(jī),市場不可限量,財富也就源源不斷。
走在別人前面,搶占先機(jī)
華納兄弟是猶太人后裔,他們早年隨父親從波蘭移民到美國。四兄弟有哈利·華納(1881—1958年)、亞伯特·華納(1883—1967年)、山姆·華納(1887—1927年)和杰克·華納(1892—1978年)。兄弟四人自幼酷愛電影,很早就立志將電影作為終身事業(yè)。但是,從事電影事業(yè)并不那么容易,需要走在別人前面,強(qiáng)占先機(jī)和市場。
1903年,華納兄弟發(fā)現(xiàn),一些煤礦地區(qū)的人們手里雖然有錢,但日常娛樂生活非常貧乏。對華納兄弟來說,這是一個非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,他們決定將電影放映引進(jìn)礦區(qū),不僅能賺到錢,而且還能朝夢想邁進(jìn)一步。于是他們買下了一臺放映機(jī),在賓西法尼亞州和俄亥俄州的一些煤礦城鎮(zhèn)播放電影。由于觀看電影的觀眾非常多,華納兄弟很快賺到了第一桶金。很多生意人見放映電影賺錢,于是紛紛投資這一行業(yè),與華納兄弟競爭。而此時華納兄弟觀察到人們在露天的地方看電影,售票和管理都十分不便,因此他們迅速轉(zhuǎn)移策略,在賓西法尼亞的紐卡索建立了第一家五分錢電影院,又比別人搶先一步。從此以后,當(dāng)?shù)氐碾娪胺庞硰穆短燹D(zhuǎn)向電影院。
華納兄弟的電影生意越來越好,跟風(fēng)者也開始修建電影院,搶奪電影放映市場。到了1904年,華納兄弟又采取行動,不僅在當(dāng)?shù)負(fù)碛性O(shè)施最好的電影院,還成立了一家電影公司,專門發(fā)行電影。此后幾年,他們以最快的速度搶占了美國四大洲的電影發(fā)行市場。在電影事業(yè)的發(fā)展上,他們永遠(yuǎn)比別人早一步。
第一次世界大戰(zhàn)期間,電影行業(yè)因戰(zhàn)爭影響開始萎縮。這一時期,華納兄弟仍然沒有放棄電影夢想,他們早期放映電影、開辦電影院、發(fā)行電影都只是階段性目標(biāo),而他們真正想做的是建立制片廠,自己制作電影。盡管當(dāng)時電影院生意不好,很多電影院被迫關(guān)門,但是他們并不太在意,憑借早期積累的足夠資本和經(jīng)驗,趁此機(jī)會嘗試制作電影。1918年,他們在好萊塢日落大道成立了華納兄弟制片廠,山姆和杰克負(fù)責(zé)制作電影,哈利和亞伯特則處理財務(wù)和發(fā)行。到了1923年,華納兄弟制片廠正式升級為華納兄弟影業(yè)公司。
影業(yè)公司成立之后,華納兄弟決定將百老匯名劇《淘金女郎》改編成電影。這是公司的第一筆重要交易,但拍攝和演員方面都沒有優(yōu)勢,很難與其他老牌電影公司競爭票房。于是華納兄弟獨(dú)辟蹊徑,在《淘金女郎》的拍攝中邀請了一條名叫“鈴叮!钡墓费輪T,比別人早一步啟用動物演員,讓這只小狗的名氣甚至超過了當(dāng)時的大明星。此后,狗演員領(lǐng)銜主演了十多部電影,為華納兄弟影業(yè)公司賺得了可觀的票房。
華納兄弟的電影事業(yè)旗開得勝,雖然公司缺乏電影制作經(jīng)驗和實力,但是他們敢于第一個嘗試新鮮事物,因此電影創(chuàng)意層出不窮,永遠(yuǎn)比別人早一步。當(dāng)時的華納兄弟影業(yè)公司簽不到大牌電影明星,于是他們果斷簽下百老匯演員約翰·巴里摩,讓他在電影中擔(dān)任主要角色。以百老匯演員代替電影明星,這在電影業(yè)算是一次創(chuàng)舉,老牌電影公司都嘲笑華納兄弟不懂電影制作,百老匯舞臺劇怎能與電影相提并論!
然而事實證明,華納兄弟的勇敢創(chuàng)舉是成功的。百老匯演員功底深厚,而且演技精湛,很快在票房上獲得了更可觀的成績。巴里摩主演的《結(jié)婚集團(tuán)》被《紐約時報》被選為1924年十大佳片之一,良好的票房成績和口碑使得華納兄弟獲利頗豐。到了1924年,華納兄弟已成為好萊塢最為成功的片商之一,當(dāng)時規(guī)模最大的三家片商——第一國家電影公司、派拉蒙、米高梅唯恐華納兄弟崛起,于是對電影市場進(jìn)行壟斷,讓小公司無法獲得更多的發(fā)展空間。
當(dāng)時,華納兄弟影業(yè)公司很難與三大片商競爭對抗,便采取了一系列新的辦法。他們與1500家獨(dú)立電影片商召開聯(lián)合會議,共同抵制三家大型片商的壟斷,在輿論上獲得了大多數(shù)小公司的支持。很快,華納公司獲得華爾街的財務(wù)贊助,銀行愿意給他們提供貸款。接著,他們又搶先一步收購了維塔格拉夫制片廠,利用該制片廠的全國發(fā)行系統(tǒng),擴(kuò)大電影觀眾的數(shù)目。1925年,華納公司又在多個主要城市發(fā)展電臺事業(yè),利用自己的電臺進(jìn)行廣告宣傳,推銷公司的影片。就這樣,華納兄弟從普通片商發(fā)展成為美國四大電影片商之一,其成功訣竅就在于搶先一步進(jìn)行謀劃,永遠(yuǎn)比別人早一步占領(lǐng)市場。
早一步即是創(chuàng)新
早期的電影都是無聲表演,放映電影時,要雇用一些管弦樂隊,用音樂配合畫面的演出。1925年以后,華納成為第一個制作和發(fā)行有聲電影的公司,開創(chuàng)了有聲電影時代。最開始的一年,有聲電影發(fā)行并不樂觀,因為觀眾們驚奇的發(fā)現(xiàn),電影中竟然出現(xiàn)聲音了!他們對于這一突如其來的變化不能接受。公司為此損失了很多錢,但華納兄弟相信有聲電影是未來電影業(yè)發(fā)展的方向,值得堅持下去,他們要做最早嘗試新鮮事物的人。
1926年,電影《唐璜》出現(xiàn)了配樂和字幕,但票房成績慘敗。隨后,華納兄弟繼續(xù)努力,在1927年的電影《爵士樂歌星》中加入對白和歌唱,歷史上第一部真正意義上的有聲電影獲得了巨大的成功。接下來,華納公司連續(xù)發(fā)行有聲電影,都獲得了相當(dāng)高的票房。接著,他們并購了許多唱片公司,成立專門為有聲電影服務(wù)的唱片部門。
20世紀(jì)30年代,美國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大恐慌,導(dǎo)致美國的觀影人數(shù)大幅下降,華納公司的發(fā)展也陷入危機(jī)。在很多電影公司無法支撐下去的情況下,華納公司選擇與第一國家電影公司合并,同時兼并更多的電影院,令自身實力獲得進(jìn)一步的增強(qiáng)。此時,觀眾們早已對歌舞電影感到厭煩,華納公司決定搶先一步出擊,尋找新題材和新形式的電影。
此后,華納公司果斷拋棄歌舞電影,開始制作風(fēng)格寫實的黑幫電影。1935年,黑幫電影《鐵血船長》獲得大賣,隨后,公司乘勝追擊,又制作了《小凱薩》、《人民公敵》、《天崖逃亡人》、《扮演上帝的男人》等電影,獲得前所未有的成功。但是好運(yùn)氣并沒有持續(xù)多久,因黑幫電影涉及一些血腥暴力問題,華納公司不斷遭受質(zhì)疑和審查,不得不去開拓更多新的電影題材來搶占電影市場。接下來,華納公司在卡通動畫電影方面出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),創(chuàng)造出了一系列形象鮮活的卡通人物。動畫電影節(jié)奏相當(dāng)快,而且風(fēng)格多變,搞笑荒誕,視覺效果夸張,迅速地風(fēng)行起來。在第二次世界大戰(zhàn)中,華納公司拍攝反納粹和戰(zhàn)爭題材的電影,如《北非諜影》、《約克軍曹》等,也獲得了豐厚的利潤和良好的口碑。
創(chuàng)新需要行動力
華納公司的電影、唱片、電視網(wǎng)是其三大支柱,隨著現(xiàn)代生活的快速發(fā)展,影視音樂等娛樂項目幾乎成為青少年的天下,吸引青少年觀眾是華納公司早人一步發(fā)展的舉措。1995年,華納公司與芝加哥的媒體公司共同成立WB電視網(wǎng),專門以青少年市場為目標(biāo),拍攝發(fā)行了《魔法奇兵》、《超人前傳》、《第七天堂》等季播劇。
20世紀(jì)90年代后期,華納公司獲得哈利·波特小說的電影改編權(quán),從此,公司在青少年市場上搶占了先機(jī)。2001年,電影《哈利波特與魔法石》上映,大獲成功,緊隨其后的哈利·波特系列電影幾乎以每年一集的方式上映。在哈利·波特系列讓華納公司賺得盆滿缽滿的同時,2008年,華納公司推出獨(dú)行俠電影《蝙蝠俠:黑暗騎士》,不僅在全球大賣,而且在年輕觀眾中興起蝙蝠俠的熱潮。哈利波特與蝙蝠俠令華納公司的發(fā)展再次走向巔峰。
在21世紀(jì)初,華納公司先后推出《駭客帝國》三部曲、《蝙蝠俠》系列、《超人》系列、《福爾摩斯》系列、《史酷比》系列、《完美風(fēng)暴》、《閃電俠》、《諸神之戰(zhàn)》、《盜夢空間》等,以科幻、英雄、動漫為主要題材風(fēng)格,吸引了大批青少年觀眾,引發(fā)了一股崇拜正義英雄的熱潮。
走在別人面前是一種勇于行動的實踐態(tài)度,也是華納兄弟成功的法寶。從1918年至今,華納兄弟影業(yè)公司經(jīng)歷了無數(shù)跌宕起伏,但總是以勇敢行動的創(chuàng)新精神獲取最后的勝利。創(chuàng)新需要行動力,只有搶先一步行動起來,創(chuàng)新才會產(chǎn)生價值和意義。
猶太智慧羊皮卷:早做打算,早一步邁出去
比別人早一步是猶太人的傳統(tǒng)致勝術(shù),猶太民族有數(shù)不盡出類拔萃的人物,他們在很小的時候就接受了積極開拓、勇于搶先行動的價值觀念。華納兄弟能夠在成功的道路上比別人早邁出一步,不僅因為他們擁有非同一般的智慧和敏銳的洞察力,更因為他們熱愛電影,在他們的內(nèi)心深處,早做好打算,將電影作為終身事業(yè)。
越早定立人生奮斗的方向和目標(biāo),未來成功的幾率就越高。沒有目標(biāo)的打算都是空談,沒有方向的努力只會在原地打轉(zhuǎn)。華納兄弟曾說:“我們喜歡電影,只想著制作電影,除了電影,我們不知道能干些什么。”因為只有一個方向,所以勇往直前;因為別無選擇,所以從不猶豫。早做打算,才有可能比別人早一步邁出去,有了明確的方向,就算遇到失敗和坎坷也不會猶豫退縮。
在成功的道路上,目標(biāo)、創(chuàng)新、行動,三者一個也不能少,華納兄弟的一生從未在電影事業(yè)這個目標(biāo)上動搖過,他們在電影上的創(chuàng)新層出不窮,不但實現(xiàn)了個人的夢想,也為世界電影的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這也是早一步邁出去的意義所在,為自己確立了行動方向,也為后人做了引領(lǐng)前行的燈光。