本書概括地介紹了人力資源管理領域中常用的研究方法,并在此基礎上,順次介紹了人力資源管理研究方法在人力資源戰(zhàn)略、工作分析、人員招聘與配置、人員培訓與開發(fā)、績效考評與管理、薪酬管理、員工福利與社會保障、員工激勵與關系協(xié)調(diào)以及勞動合同管理等人力資源管理實踐中的應用。每章都設置了學習目標、案例呈現(xiàn)、案例點評和案例思考幾個部分,有助于通過閱讀和分析案例,來了解與掌握各種研究方法及其在人力資源管理領域中的應用過程與技巧。
《人力資源管理研究方法與案例分析》概括地介紹了人力資源管理領域的研究方法,并以案例示范了各種方法的應用,適合人力資源管理專業(yè)的本科學生自學和老師作為參考。
蕭鳴政,北京大學政府管理學院教授,博士生導師,北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任,政府管理學院行政管理系主任。主要研究領域包括人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人才測評與選拔、工作分析與評價、績效考評與管理、黨政領導人才開發(fā)與管理等。
緒論 管理學研究方法概述
一、 文獻研究法
二、 訪問調(diào)查法
三、 問卷研究法
四、 案例分析法
五、 實驗研究法
六、 比較研究法
第一章 人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】國有企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究
【案例點評(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】企業(yè)人力資源開發(fā)中性別歧視的表現(xiàn)形式
【案例點評(二)】
【案例思考(二)】
第二章 工作分析研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】工作分析的工具及其選擇策略
【案例點評(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】職務分析問卷(PAQ)的知識化改造
【案例點評(二)】
【案例思考(二)】
第三章 人員招聘與配置研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】家族企業(yè)人力資源經(jīng)理的招聘管理
【案例點評(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】企業(yè)綜合辦公室“人崗交叉”問題探析
【案例點評(二)】
【案例思考(二)】
第四章 人員的培訓與開發(fā)方法研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】公務員培訓參與動機分析
【案例點評(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】影響飯店培訓效果因素的實證分析
【案例點評(二)】
【案例思考(二)】
第五章 績效考評與管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】周邊績效考評體系的建立和應用
【案例點評】
【案例思考】
第六章 薪酬管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】制造業(yè)員工的薪酬滿意度實證研究
【案例點評】
【案例思考】
第七章 員工福利與社會保障研究案例
【案例呈現(xiàn)】工資福利、權益保障與外部環(huán)境
【案例點評】
【案例思考】
第八章 員工激勵與關系協(xié)調(diào)研究案例
【案例呈現(xiàn)(一)】異質(zhì)人才的異常激勵
【案例點評(一)】
【案例思考(一)】
【案例呈現(xiàn)(二)】團隊多樣性與組織支持對團隊創(chuàng)造力的影響
【案例點評(二)】
【案例思考(二)】
第九章 勞動合同管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】企業(yè)對勞動合同期限的選擇及法律管制的效率
【案例點評】
【案例思考】