本書從開展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式研究的選題背景、意義和現(xiàn)狀等入手，系統(tǒng)闡述大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式的構(gòu)成要素、建設(shè)理念和原則、運行機制等基本構(gòu)成，進而對我國部分高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式的現(xiàn)狀開展問卷調(diào)查，全面整理、統(tǒng)計、歸納和分析，從中發(fā)現(xiàn)目前我國不同層次、類別和屬性高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式存在的問題，剖析影響大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式的原因。在此基礎(chǔ)上，作者從我國國情和高校實際出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)一些高校的成功經(jīng)驗，借鑒美國、英國、德國和日本等西方發(fā)達國家關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式的理論研究成果和實踐經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建我國大學(xué)生“五位一體”的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)模式。