本書分為園長(zhǎng)政策、法律把握與執(zhí)行能力概述;幼兒教育政策、法律體系簡(jiǎn)介;園長(zhǎng)政策、法律把握與執(zhí)行能力的提升;幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制訂等共五章。
2010年7月,國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《教育綱要》),提出了到2020年全國(guó)學(xué)前一年、兩年、三年的毛入園率應(yīng)分別達(dá)到95%、80%和70%的目標(biāo),描繪了學(xué)前教育的發(fā)展藍(lán)圖,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)學(xué)前教育的重視。同時(shí),《教育綱要》還提出了“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”的戰(zhàn)略目標(biāo),這是全面提高教育質(zhì)量的必然要求。2012年《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)施以來,全國(guó)的學(xué)前教育工作又向前推進(jìn)了一大步,使學(xué)前教育事業(yè)的教育教學(xué)工作有章可循、有法可依,這對(duì)幼兒園的管理干部和保教工作者而言都是件極大的好事。然而,要將《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)具體要求一一落實(shí)到每個(gè)幼兒園,落實(shí)到每個(gè)園長(zhǎng)、每個(gè)老師和每個(gè)孩子身上,顯然不是一件容易的事。作為幼兒園教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的園長(zhǎng),為了貫徹落實(shí)政策精神,更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和為幼兒教師專業(yè)發(fā)展?fàn)I造支持性的外部環(huán)境,更需要持續(xù)不斷地提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在于園長(zhǎng),當(dāng)好幼兒園園長(zhǎng)的關(guān)鍵在于管理。因此,園長(zhǎng)是辦好幼兒園的中心人物,是使幼兒園更好地發(fā)展、促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵角色。從某種意義上講,一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。因此,園長(zhǎng)能夠正確掌握學(xué)前教育相關(guān)政策、法律法規(guī),及時(shí)了解學(xué)前教育發(fā)展趨勢(shì)與改革動(dòng)態(tài),以及科學(xué)、合理地制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)各部門制訂出規(guī)范、真實(shí)、操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃,對(duì)提升辦園質(zhì)量,不斷提高幼兒園管理的有效性,使幼兒園獲得整體上健康、順利的發(fā)展都是十分必要的。
本書對(duì)于幼兒園管理者、教育行政部門、園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及社區(qū)教育機(jī)構(gòu)等都有一定的參考價(jià)值。幼兒園管理者可以通過閱讀本書,對(duì)應(yīng)自身在把握政策、制訂園所發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃方面的專業(yè)能力,自主發(fā)現(xiàn)不足,查漏補(bǔ)缺,以終為始,找出勝任本職工作的差距,選擇合適的在職培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成科學(xué)的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃;教育行政部門可以用此來測(cè)評(píng)和選拔合適的幼兒園園長(zhǎng)和中層管理人員,有重點(diǎn)地推進(jìn)幼兒園管理者專業(yè)化建設(shè);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以借鑒書中提到的突出案例及整體思路,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和推出符合園長(zhǎng)職業(yè)需求的培訓(xùn)課程,提升培訓(xùn)的有效性。
本書是《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)能力提升叢書》的分冊(cè),其作者全部來自北京市學(xué)前教育兼職教研員隊(duì)伍“園長(zhǎng)管理組”。本書的第一章、第二章和第三章由田彭彭撰寫,第四章和第五章由呂國(guó)瑤執(zhí)筆。
感謝“園長(zhǎng)管理組”的全體成員,他們都是在幼教崗位上工作多年的園長(zhǎng)或教研員,有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多次征求大家的反饋和修改建議后,本書的內(nèi)容得以不斷完善。還要感謝朱小娟和劉淑新兩位園長(zhǎng)對(duì)本書編寫過程給予的具體指導(dǎo)和幫助。同時(shí)也感謝為本書提供案例的幼兒園,他們的大力支持使章節(jié)內(nèi)容更接地氣,更易引起讀者共鳴。感謝北京市昌平實(shí)驗(yàn)幼兒園徐露老師,她對(duì)本書前三章及附錄部分中的有關(guān)教育政策、法律法規(guī)進(jìn)行了收集和后期整理,對(duì)部分案例進(jìn)行了編寫,讓本書為讀者展現(xiàn)的政策、法律法規(guī)更加全面、翔實(shí),更加具有時(shí)代性。最后,還要感謝北京師范大學(xué)出版社的羅佩珍編輯,她獨(dú)到的視角和高效的工作態(tài)度促使本書盡快完成了修改和定稿工作。
由于編者水平有限,書中肯定存在許多不足之處,我們?cè)敢馀c廣大同行和讀者分享、交流想法和經(jīng)驗(yàn),希望該書能夠引起更多學(xué)者、園長(zhǎng)及其他幼教工作者的廣泛關(guān)注、討論和研究,歡迎讀者多提寶貴建議,也祝愿《為遠(yuǎn)航助力——園長(zhǎng)政策把握及規(guī)劃、計(jì)劃制訂能力的提升》這本書,為幼教界同人提供一些信息,補(bǔ)充一些營(yíng)養(yǎng),帶來一些啟示,并有助于《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》在全國(guó)各地的貫徹與實(shí)施,推動(dòng)幼兒園教育教學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,為幼教事業(yè)的偉大工程添磚加瓦,奉獻(xiàn)自己的力量。
第一章 園長(zhǎng)政策、法律把握與執(zhí)行能力概述
第一節(jié) 園長(zhǎng)提升政策、法律把握與執(zhí)行能力的背景
一、園長(zhǎng)提升政策、法律把握與執(zhí)行能力是依法治教的必然要求
二、園長(zhǎng)提升政策、法律把握與執(zhí)行能力是幼兒教育發(fā)展的客觀要求
三、園長(zhǎng)提升政策、法律把握與執(zhí)行能力是《幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求
第二節(jié) 幼兒教育政策、法律辨析
一、政策、法律
二、幼兒教育政策、法律
第三節(jié) 幼兒教育政策、法律的價(jià)值取向
一、從效率優(yōu)先走向兼顧公平
二、從注重社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)向關(guān)注人的價(jià)值
三、從準(zhǔn)備教育轉(zhuǎn)向終身教育
第四節(jié) 幼兒教育政策、法律的主要功能
一、引導(dǎo)功能
二、教育功能
三、保障功能
第二章 幼兒教育政策、法律體系簡(jiǎn)介
第一節(jié) 幼兒教育相關(guān)政策體系簡(jiǎn)介
一、教育政策的表現(xiàn)形式
二、教育政策的結(jié)構(gòu)體系
第二節(jié) 幼兒教育相關(guān)法律體系簡(jiǎn)介
一、當(dāng)代中國(guó)的教育法律形式
二、當(dāng)代中國(guó)的教育法律層級(jí)
三、幼兒教育相關(guān)法律體系
第三章 園長(zhǎng)政策、法律把握與執(zhí)行能力的提升
第一節(jié) 園長(zhǎng)政策把握與執(zhí)行能力的提升
一、實(shí)施原則
二、實(shí)施策略
三、實(shí)施途徑與方法
第二節(jié) 園長(zhǎng)法律理解與執(zhí)行能力的提升
一、實(shí)施原則
二、實(shí)施策略
三、實(shí)施途徑與方法
第三節(jié) 園長(zhǎng)了解幼兒教育發(fā)展趨勢(shì)與改革動(dòng)態(tài)能力的提升
一、實(shí)施原則
二、實(shí)施策略
三、實(shí)施途徑與方法
第四章 幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制訂
第一節(jié) 幼兒園發(fā)展規(guī)劃的定義及制訂規(guī)劃的意義
一、幼兒園發(fā)展規(guī)劃的定義
二、制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃的意義
第二節(jié) 幼兒園發(fā)展規(guī)劃制訂工作中的常見問題
一、價(jià)值取向不清,規(guī)劃管理意識(shí)較弱
二、規(guī)劃的制訂過程不科學(xué)
三、規(guī)劃的內(nèi)容脫離實(shí)際,缺乏發(fā)展起點(diǎn)
四、規(guī)劃的目標(biāo)定位不明確
五、規(guī)劃的要素表述不清晰
第三節(jié) 制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃的基本原則
一、系統(tǒng)性原則
二、遞進(jìn)性原則
三、前瞻性原則
四、園本性原則
第四節(jié) 制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃的途徑和方法
一、召集各方人士共同參與制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃
二、細(xì)化分解目標(biāo),明確任務(wù),形成具體的行動(dòng)計(jì)劃
第五節(jié) 制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃的步驟
一、認(rèn)真分析幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
二、明確辦園指導(dǎo)思想
三、確定幼兒園發(fā)展目標(biāo)體系
四、確定各部門的發(fā)展項(xiàng)目和措施,構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施體系
五、統(tǒng)整后形成規(guī)劃初稿,提交教代會(huì)討論
第六節(jié) 幼兒園發(fā)展規(guī)劃案例及點(diǎn)評(píng)
一、幼兒園發(fā)展規(guī)劃案例1
二、幼兒園發(fā)展規(guī)劃案例2
第五章 幼兒園工作計(jì)劃的制訂
第一節(jié) 幼兒園工作計(jì)劃概述
一、幼兒園工作計(jì)劃的定義
二、幼兒園工作計(jì)劃的特征
三、幼兒園工作計(jì)劃的種類劃分
四、制訂幼兒園工作計(jì)劃的意義
第二節(jié) 幼兒園工作計(jì)劃制訂中的常見問題
一、表述方式不規(guī)范,遣詞用句隨意性大
二、內(nèi)容繁多瑣碎,缺乏重點(diǎn)
三、計(jì)劃措施不具體,缺乏操作性
第三節(jié) 制訂幼兒園工作計(jì)劃的基本原則
一、真實(shí)有效原則
二、具體可操作原則
三、和實(shí)際相對(duì)應(yīng)原則
第四節(jié) 制訂幼兒園工作計(jì)劃的途徑和方法
一、貫徹落實(shí)計(jì)劃的管理措施
二、督促檢查
三、總結(jié)提高
第五節(jié) 制訂幼兒園工作計(jì)劃的步驟
一、收集各方面信息
二、策劃計(jì)劃方案
三、展開討論,分清職責(zé)
四、確定計(jì)劃方案
五、檢驗(yàn)計(jì)劃
第六節(jié) 幼兒園工作計(jì)劃案例
一、幼兒園保教工作計(jì)劃
二、幼兒園教研工作計(jì)劃
附錄 幼兒教育相關(guān)政策、法律法規(guī)簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)