在研究我國跨國企業(yè)對外投資與創(chuàng)新績效的關系過程中，本書重點研究的是反向知識溢出機制所起到的關鍵作用，并從吸收能力角度來分析我國跨國企業(yè)反向知識溢出效應實現(xiàn)程度的差異。其次，本書根據(jù)相關的理論和文獻回顧，提出了包括反向知識溢出及其作用機制、吸收能力和企業(yè)創(chuàng)新績效這些要素在內(nèi)的概念模型，并在此基礎上，選取了萬向、聯(lián)想和TCL集團海外投資的案例進行比較和分析，從企業(yè)實踐的角度驗證了企業(yè)績效、外部知識獲取和知識吸收能力之間的關系。最后，利用問卷調(diào)查的方式，實證分析了我國跨國企業(yè)知識吸收能力、反向知識溢出與創(chuàng)新績效之間的關系。
2000年,我國政府正式提出“走出去”戰(zhàn)略，積極鼓勵國內(nèi)企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略,充分利用國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源，進而促進整個國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。近幾年來，我國企業(yè)對外直接投資金額迅速增長，尤其是2007年美國次貸危機的爆發(fā)為我國企業(yè)“海外抄底”提供了難得的機會。發(fā)達國家為了刺激本國經(jīng)濟復蘇，紛紛采取措施積極改善投資環(huán)境以吸引外國投資，而且處于經(jīng)營困境的當?shù)仄髽I(yè)愿意以較低的價格將虧損部門分離出去。我國企業(yè)對外直接投資流量由2007年的265億美元急劇增加到2008年的559億美元，增幅為110.9%，而其對外投資存量由2007年的1179.1億美元上升至2008年的1839.7億美元，增幅為56%。同時，我國企業(yè)對發(fā)達國家投資規(guī)模也在不斷增大。其中，對15個主要發(fā)達國家投資存量由2007年的103.62億美元擴大到2008年的143.37億美元，增幅為38.36%。
糜軍，男，漢族，湖北武漢人，博士，1995年畢業(yè)于武漢紡織大學工商管理系，2005年畢業(yè)于武漢大學企業(yè)管理專業(yè)，2010年畢業(yè)于武漢大學企業(yè)管理專業(yè)�，F(xiàn)為中南民族大學管理學院講師。
第1章 引 言 1
1.1 問題的提出 1
1.2 研究意義 2
1.2.1 理論意義 2
1.2.2 現(xiàn)實意義 3
1.3 基本概念界定 4
1.3.1 反向知識溢出概念 4
1.3.2 吸收能力概念 9
1.3.3 創(chuàng)新績效概念 10
1.4 研究方法和技術路線 11
1.4.1 研究方法 11
1.4.2 技術路線 11
1.5 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點 13
第二章 理論和文獻回顧 15
2.1 國際直接投資理論 15
2.1.1 傳統(tǒng)的對外直接投資理論 15
2.1.2 資產(chǎn)尋求型對外直接投資理論 17
2.1.3 相關文獻評述 24
2.2 企業(yè)吸收能力理論 25
2.2.1 吸收能力的過程維度 25
2.2.2 吸收能力的成因維度 27
2.2.3 吸收能力的調(diào)節(jié)作用 36
2.2.4 相關文獻評述 39
2.3 后進企業(yè)技術追趕理論 40
2.3.1 OEM-ODM—OIM/OBM模式 40
2.3.2 引進-模仿-創(chuàng)新模式 41
2.3.3 關聯(lián)、杠桿和學習模式 42
2.3.4 五種技術發(fā)展路徑理論 43
2.3.5 相關文獻評述 44
2.4 反向知識溢出效應研究 45
2.4.1 反向知識溢出存在性研究 45
2.4.2 反向知識溢出與投資母國企業(yè)技術進步 49
2.4.3 相關文獻評述 53
第三章 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資與創(chuàng)新績效 54
3.1 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資發(fā)展現(xiàn)狀 54
3.1.1 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資動因 54
3.1.2 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資地區(qū)和行業(yè)分布 57
3.1.3 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資主體 60
3.1.4 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資方式 61
3.2 我國企業(yè)向發(fā)達國家投資對創(chuàng)新績效作用機制及其影響因素研究 63
3.2.1 我國企業(yè)向發(fā)達國家投資對創(chuàng)新績效的作用機制研究 63
3.2.2 相關影響因素研究 69
3.3 本文的概念模型 72
3.4 我國企業(yè)向發(fā)達國家投資對創(chuàng)新績效影響的實證研究 74
3.4.1 模型設定 75
3.4.2 數(shù)據(jù)來源 75
3.4.3 門檻效應檢驗結果 76
3.4.4 結果討論 80
第四章 我國企業(yè)對發(fā)達國家投資案例研究 81
4.1 萬向集團海外投資 81
4.1.1 萬向集團獲取的知識價值和特征 82
4.1.2 萬向集團的知識吸收能力 83
4.2 TCL集團海外并購 87
4.2.1 TCL集團獲取的知識價值和特征 87
4.2.2 TCL集團的知識吸收能力 89
4.3 聯(lián)想集團并購IBM PC部門 93
4.3.1 聯(lián)想集團獲取的知識價值和特征 93
4.3.2 聯(lián)想集團的知識吸收能力 93
4.4 萬向、TCL和聯(lián)想對發(fā)達國家投資案例比較和分析 95
第五章 我國企業(yè)對外投資反向知識溢出效應實證研究 98
5.1 研究假設 98
5.2 問卷設計和樣本選取 104
5.2.1 問卷設計 104
5.2.2 樣本的選取 105
5.3 變量的測度 105
5.3.1 反向知識溢出的測度 105
5.3.2 吸收能力的測度 107
5.3.3 企業(yè)創(chuàng)新績效的測度 113
5.3.4 控制變量 115
5.4 實證分析 116
5.4.1 問卷的發(fā)放與回收 116
5.4.2 受訪者個人基本情況 116
5.4.3 受訪企業(yè)基本情況 117
5.4.4 問卷信度和效度檢驗 119
5.4.5 變量的描述性統(tǒng)計 123
5.4.6 計量模型構建 124
5.4.7 實證結果 126
5.5 結果討論 135
第六章 結論和政策建議 137
6.1 結論 137
6.2 政策建議 137
6.3 研究展望 140
參考文獻 142
“我國企業(yè)對外直接投資反向知識溢出”問卷調(diào)查 167
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