本書圍繞實務(wù)、實用這一遵旨，分別從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資金活動、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告管理、研究與開發(fā)、采購業(yè)務(wù)風險、銷售風險、合同風險、人力資源風險管理控制等做了詳細的介紹，使中小微企業(yè)實現(xiàn)“工作有標準、執(zhí)行有依據(jù)”，能夠大大提升中小微企業(yè)管理人員的工作效率。
唐麗穎：東北大學工商管理學院博士，從事教育教學工作二十多年，期間曾為多家企業(yè)或組織進行診斷咨詢和培訓工作。現(xiàn)任中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、中國企業(yè)聯(lián)合會高級咨詢顧問、內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)聯(lián)合會審定的管理咨詢師。
第1 章風險與企業(yè)風險控制............................................................................................... 1
1.1 風險的屬性.............................................................................................................................1
1.1.1 什么是風險.................................................................................................................1
1.1.2 風險的成因.................................................................................................................1
1.1.3 風險的自然屬性.........................................................................................................2
1.1.4 風險的社會屬性.........................................................................................................2
1.1.5 風險的經(jīng)濟屬性.........................................................................................................2
1.1.6 風險的存在特征.........................................................................................................2
1.2 風險的構(gòu)成.............................................................................................................................3
1.2.1 風險因素.....................................................................................................................3
1.2.2 風險事故.....................................................................................................................3
1.2.3 風險損失.....................................................................................................................4
1.2.4 風險要素間的關(guān)系.....................................................................................................4
1.3 風險的管控.............................................................................................................................5
1.3.1 風險管理.....................................................................................................................5
1.3.2 風險降低途徑.............................................................................................................5
1.4 企業(yè)風險管理.........................................................................................................................6
1.4.1 企業(yè)風險的成因.........................................................................................................6
1.4.2 企業(yè)風險的特點.........................................................................................................7
1.4.3 企業(yè)風險的因素.........................................................................................................7
1.4.4 企業(yè)風險的分類.........................................................................................................8
1.4.5 企業(yè)風險管理程序.....................................................................................................9
1.5 企業(yè)風險控制體系...............................................................................................................10
1.5.1 企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)框架...........................................................................................10
1.5.2 企業(yè)風險控制體系構(gòu)成...........................................................................................11
1.5.3 企業(yè)風險控制的基本原則.......................................................................................12
第2 章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風險控制......................................................................................... 13
2.1 發(fā)展戰(zhàn)略的風險識別...........................................................................................................13
2.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略風險關(guān)注點...............................................................................................13
2.1.2 外部環(huán)境的風險因素...............................................................................................14
2.1.3 內(nèi)部資源的風險因素...............................................................................................14
2.1.4 發(fā)展戰(zhàn)略制定組織風險...........................................................................................15
2.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略目標制定風險...........................................................................................15
2.1.6 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制風險...........................................................................................15
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